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Karrieremanager ZML – Personalentwicklung vom Feinsten

Seminar - Fortbildungszentrum Laufbahnberatung

Bisher haben Sie keine passgenaue Lösung, wie Sie das ganze Potenzial Ihrer Mitarbeiter heben können. Das frustriert Sie und die Ihnen anvertrauten Mitarbeiter – Wir kennen den Anforderungs- und Zeitdruck, unter dem Sie stehen und haben für Sie vorgearbeitet, damit Sie mit System sofort in den nächsten Mitarbeitergesprächen loslegen können. Mit unserem Perspektiven-Tool ZML auf Basis des bewährten Zürich-Mainzer-Laufbahnberatungsmodells und dem PE-Werkzeugkasten erhalten Sie ein Bestpractise-System, mit dem Sie Mitarbeiter in ihrer Laufbahnentwicklung voranbringen und an das Unternehmen binden.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage Neckargemünd 1.390,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • In diesem zweitägigen Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter in beruflichen Veränderungsprozessen motivierend begleiten können, um gemeinsam Unternehmensziele auch in der VUCA-Welt zu erreichen.
  • Sie eignen sich eine Fülle hocheffektiver Methoden an, um mit Ihren Mitarbeitern glasklare berufliche Zukunftsentwürfe zu entwickeln.
  • Sie erhalten Impulse zum Umgang mit dem Thema Ängste und Widerstand in Veränderungsprozessen und sie helfen Ihren Mitarbeitern, auch einmal die Komfortzone zu verlassen und ihre Veränderungskompetenzen zu stärken.
  • Sie vertiefen Ihre Kompetenz in zielorientierter beruflicher Veränderungsberatung.
  • Sie lernen Mitarbeiter und Unternehmensleitung gleichermaßen an der Schnittstelle zu unterstützen, um das Unternehmen für Mitarbeiter attraktiv zu machen und die Beschäftigungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen. (Employer Branding).
  • Sie reflektieren Ihre Rolle in der Personalentwicklung mit Blick auf die Arbeitswelt 4.0.
  • Sie verstehen den ganzheitlichen Ansatz der Laufbahnberatung ZML und können ihn in die Karriere- und Laufbahnmanagementstrukturen Ihres Unternehmens übertragen. in ihren Orientierungsprozessen unterstützen und ermutigen, Unsicherheiten für sich als Chance zu nutzen.
  • Sie erproben alle Methoden an sich selber und gewinnen Erkenntnisse für Ihre eigene berufliche Situation und Zukunftschancen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • 1. Effektive Potenzialanalyse

    Mitarbeiter, die ihre Potentiale kennen, sind selbstbewusster und weniger angepasst. Sie denken mit, identifizieren sich mit dem Unternehmen, bringen Verbesserungsvorschläge ein und fühlen sich be-voll-mächtigt Probleme zu lösen. Das Karriere-Tool ZML ist keine Potenzialanalyse von der Stange, sondern liefert sorgfältig reflektierte Ergebnisse, die sich Ihre Mitarbeiter zu eigen machen. Die Ergebnisse stehen vor Ort zur Verfügung und "versickern" nicht in externen Beratungsprozessen.

  • 2. Kommunikation auf Augenhöhe

    Das ZML-Konzept ermöglicht Mitarbeitergespräche, die Freude bereiten, da sie stärken- und motivationsorientiert sind. Es ist wieder „erlaubt“, die Sinnfrage zu stellen und offen über vielfältige Interessen zu sprechen, nicht nur die beruflichen, da diese vielleicht auch für das Unternehmen interessant sein können. Der ganze Mensch darf sich zeigen und wird ernst genommen.

  • 3. Motivierte Mitarbeiter durch echtes Employer-Branding

    In dem Wort „motivierte Mitarbeiter“ steckt das Wort Motiv – das steht für die Werte, die die Mitarbeiter mitbringen und im Prozess mit den Unternehmenswerten abgleichen. Dieser Prozessschritt ist wichtig, denn Werte und Motive sind die Energielieferanten für effektives Arbeiten. Und nicht selten, verlassen Mitarbeiter aufgrund einer Werteproblematik das Unternehmen. Mit dem Karriere-Tool ZML arbeiten Mitarbeiter einerseits visions- und aufgabenorientierter andererseits innovationsbereiter, denn sie wissen nun, es geht immer auch um sie im Unternehmen.

  • 4. Personalentwicklung, wie sie sein soll

    Im agil gestalteten gemeinsamen Laufbahn- und Karrieremanagement, ist das Ergebnis offen. Das ist ein Risiko, denn es lässt sich nicht vorab planen, messen und ist nicht von Kennzahlen geprägt. Das Ergebnis zeigt sich im Prozess. Das Ziel der gemeinsamen Suche nach dem passgenauen Platz im Unternehmen wird immer neu angestrebt durch Fragen, wie z.B. „Was läuft gut, was weniger?“ „Welche Fort- oder Weiterbildung brauchen Sie, um Ihr Potenzial noch besser leben zu können?“ Sehen Sie an anderer Stelle im Unternehmen mehr Entwicklungsmöglichkeiten für sich?“ „Was könnten wir gemeinsam tun, damit Sie auch morgen noch gerne bei uns arbeiten?“ Das ist „echte“ Personalentwicklung, die darauf setzt, dass nur zufriedene Mitarbeiter langfristig das Unternehmen voranbringen.


Teilnahmevoraussetzungen:
  • Personalentwickler/-innen und Outplacementberater/-innen, Führungskräfte mit Beratungsvorkenntnissen
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Methoden aus dem Zürich-Mainzer-Laufbahnberatungskonzept
  • Komprimierte Inputs
  • Kleingruppenarbeit
  • Live-Coachings
  • Ihre Fälle aus der Unternehmenspraxis können mit einfließen

    Mit den Methoden gehen wir immer wieder in die Selbsterfahrung. Freuen Sie sich auf zwei strukturierte, informative und inspirierende Tage.
Zielgruppe:
Personalentwickler, Personalmanager, Coachs in Unternehmen, Outplacementberater.
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