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Seminare aus der Rubrik Kommunikation

Seminare KommunikationKommunikation ist nicht nur in der Arbeitswelt essenziell. Seminare zum Thema Kommunikation können helfen, persönliches Kommunikationsvermögen zu stärken, Konfliktfähigkeit und Führungskompetenz zu fördern, aber auch Prozesse und Zusammenarbeit in Unternehmen zu verbessern.

Seminare in Kommunikation

Die Berufswelt hat sich in den letzten Jahrzehnten stark gewandelt. Kommunikationstalent ist dabei zu einer immer wichtigeren Eigenschaft geworden. In allen Branchen ist Kommunikation inzwischen in den Arbeitsprozessen als festes Element verankert, die Arbeit wird immer vernetzter. Teamfähigkeit ist für die meisten Berufe Grundvoraussetzung. Die enge Zusammenarbeit mit Kollegen erfordert permanente Abstimmungen und ist nur dann erfolgreich, wenn alle Beteiligten in der Lage sind, klar miteinander zu kommunizieren. Ein Seminar in Kommunikation kann also schon für Berufseinsteiger sinnvoll sein.

Weiterbildung in Kommunikation für Mitarbeiter und Führungskräfte

Kommunikation spielt auf jeder Karrierestufe eine große Rolle. Heute begegnen sich Mitarbeiter und Führungskräfte zunehmend auf Augenhöhe. Es findet eine direkte Kommunikation statt. Umso wichtiger ist es, dass jeder sein Anliegen sachlich und klar kommunizieren kann. Für Führungskräfte ist es zusätzlich nützlich, professionelle Problemlösungskompetenzen mitzubringen. Für eine produktive Arbeitsatmosphäre ist Kommunikation ein Schlüsselfaktor.

Die vielen Facetten der Kommunikation

Kommunikation im Arbeitsalltag hat ganz unterschiedliche Funktionen: Eine Team-Diskussion erfordert eine andere Herangehensweise, als etwa die Präsentation des neuesten Geschäftsberichts oder das erfolgreiche Auftreten bei einem Bewerbungsgespräch. Es ist sinnvoll, sich vor einer Weiterbildung in Kommunikation über die eigenen Ziele, sowie seine individuellen Stärken und Schwächen zu reflektieren. Bei Seminarmarkt.de findet sich eine breite Auswahl an Seminaren zu unterschiedlichen Kommunikationsmethoden und kommunikativen Skills.

  • Präsentationstraining: die Kunst, selbstbewusst, strukturiert und humorvoll vor anderen sprechen zu können
  • Gesprächsführung: Professionelle Techniken an für sachliche und effiziente Mitarbeiter- oder Kundengespräche
  • Körpersprache: Körpersprache selbstbewusst als Teil der eigenen Kommunkationsfähigkeit einsetzen können
  • Verhandeln: Techniken und Trainings zum überzeugenden, souveränen Argumentieren und Verhandeln

In einem Kurs oder Seminar in Kommunikation wird in der Regel praxisnah und in kleinen Gruppen trainiert, sodass der Lernerfolg für den Berufsalltag möglichst groß ist.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.931 Schulungen (mit 46.912 Terminen) aus der Rubrik Kommunikation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.06.2024- 18.06.2024
  • Glashütten
  • 2.249,10 €
2 weitere Termine

  • 17.06.2024- 18.06.2024
  • Glashütten
  • 2.249,10 €
2 weitere Termine

Webinar

  • 19.11.2024- 22.11.2024
  • online
  • 3.808,00 €
2 weitere Termine

Overview

This course provides instruction and practice in the use of the more complex S/390 Assembler Language facilities for the experienced assembler language programmer. The course includes a discussion of standard linkage conventions, use of BSAM/QSAM and selected system macros, the macro definition language, and reentrant coding considerations.

Emphasis is placed on enhancing skills in problem resolution through analysis of more complex system-provided dumps.

  • 29.05.2024- 30.05.2024
  • Hamburg
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

In vielen beruflichen Situationen hängt Ihr Erfolg wesentlich davon ab, wie es Ihnen gelingt, Ihre Gesprächspartner*innen zu erreichen und zu überzeugen. Doch überzeugend zu argumentieren will gelernt sein. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie noch wirkungsvoller Ihre Meinung vertreten können. Sie lernen, Ideen und Argumente gekonnt zu platzieren. Zugleich erkennen Sie, wie wichtig es ist, den Standpunkt und die Einstellung Ihres Gegenübers zu berücksichtigen und ihn auf passende Art und Weise anzusprechen.
Auch der Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächspartner*innen wird in diesem Training geübt.
Ein empfehlenswertes Training für alle, die in Gesprächen, Verhandlungen oder Diskussionen mehr Erfolg haben möchten.

  • 10.06.2024- 12.06.2024
  • Feldkirchen-Westerham
  • 2.499,00 €
1 weiterer Termin

Bedingt durch Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung gewinnen Transformationsprozesse in Organisationen immer mehr an Bedeutung. Vor allem kritische Situationen erfordern schnelle und radikale Anpassungen. Dabei merkt man in vielen Teams eine gewisse Müdigkeit, die sich in einer zunehmenden Veränderungsabwehr zeigt. Für den Fall, dass aber genau solche Veränderungsprozesse in Ihrer Verantwortung liegen, weil sie für deren Gestaltung und Begleitung zuständig sind, kommt es gerade für Sie nicht nur auf den inhaltlichen Change, sondern besonders auf die Steuerung der Emotionsebene an. In diesem Seminar lernen Sie praxisnahe Vorgehensweisen und Methoden, um in Transformationsprozessen er

Webinar

  • 11.07.2024
  • online
  • 236,81 €
1 weiterer Termin

MS Teams – Tipps und Tricks vom Einsteiger bis zum Profi

Microsoft Teams ist ein umfangreiches und vielfältiges Tool mit dem Ziel, die Zusammenarbeit in Projekten, Abteilungen und Arbeitsgruppen zu fördern. Die Kommunikation in Chats und Videokonferenzen steht dabei genauso zur Verfügung wie das gemeinsame Arbeiten in Dateien, das Aufgabenmanagement im Team und gemeinsame Abstimmungsprozesse.

In diesem Workshop lernen Sie vielseitige Tipps kennen, wie Sie noch einfacher und effizienter mit Microsoft Teams arbeiten können. Dieser Kurs eignet sich sowohl für fortgeschrittene Nutzer als auch für Einsteiger.

E-Learning

  • 20.06.2024
  • online
  • 340,00 €


Das Seminar gibt einen Überblick über die aktuellen, IT-sicherheitsrechtlich relevanten Entwicklungen, insbesondere aufgrund der aktuellen Cybersicherheitsregulierung der Europäischen Union. Die Neuerungen und Vorgaben werden mit ihren Implikationen für Unternehmen und mit dem mit ihnen einhergehenden Handlungsbedarf für die Geschäftsleitung dargestellt. Hierbei werden insbesondere neue Gesetze, Rechtsprechung sowie aktuelle Stellungnahmen der Aufsichtsbehörden näher beleuchtet und Praxistipps für die Umsetzung der einzelnen neuen Regelungen mitgegeben.

  • 12.06.2024
  • Heilbronn
  • 340,00 €
3 weitere Termine

In einem Umfeld ohne klare Standards und etablierte Strukturen kann die bedarfsgerechte Umsetzung des Facility Managements eine echte Herausforderung darstellen.
Doch genau hier setzen wir an: Unser Seminar bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, den konkreten Leistungsumfang klar zu definieren und den passenden Dienstleister auszuwählen, sondern auch eine prozessorientierte und rechtssichere Beauftragung zu erstellen. Dabei werden nicht nur die Leistungsanforderungen berücksichtigt, sondern auch wichtige Aspekte wie Personalqualifikation, Arbeitsdurchführung und Dokumentationspflichten.

Sie erhalten das nötige Know-how, um nachhaltige Standards zu entwickeln und eine Organisationsstruktur aufzubauen, die Ihre Ziele effektiv unterstützt. Profitieren Sie von praxisorientierten Lösungsansätzen, die Ihnen dabei helfen, Facility Management erfolgreich zu gestalten.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.

  • Termin auf Anfrage
  • Wien
  • auf Anfrage


Kommunikationstraining für Teams in Wien: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!

  • Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
  • Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
  • Mindsets in der Teamkommunikation: so  erreichen Sie ihr gegenüber
  • Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
  • Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
  • angewandte Kommunikationspsychologie


100% Wirksame Kommunikation:  die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik! 

100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team

Mehr unter:

[ Teamtraining Kommunikation ✅ Workshop + Seminar für Teams ] (mto-consulting.de)

Seminardetails: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Unsere Kunden:

[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar kennen Sie die Möglichkeiten, die Ihnen mit dem PS-Modul zur Verfügung stehen. Sie haben exemplarisch unterschiedliche Szenarien und Objekte bearbeitet. Das erlernte haben Sie in Übungen angewandt und vertieft.

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Konflikte in der Arbeitswelt können auf unterschiedliche Arten bearbeitet werden.
Hat das Konfliktgeschehen bereits hohe emotionale Kosten gefordert und ist die Zusammenarbeit der Beteiligten nur noch eingeschränkt möglich, ist es empfehlenswert ein Gespräch mit allen Beteiligten zu moderieren.
Die Aufgabe des Konfliktmoderators / der Konfliktmoderatorin ist die Klärung der unterschiedlichen Sichtweisen der Konfliktparteien und erfordert eine strukturierte und gleichzeitig allparteiliche Vorgehensweise. Wir geben Ihnen einen Überblick wie das gelingen kann.

  • 16.05.2024- 17.05.2024
  • Berlin
  • 1.749,30 €
1 weiterer Termin

Überlassen Sie Ihren Verhandlungserfolg nicht dem Geschick und der Durchsetzungskraft Ihres Gegenübers. Kontaktqualität, Nutzenargumentation und der Umgang mit Einwänden – das sind die drei Säulen für erfolgreiches Verhandeln. Das Wissen um das Zusammenspiel dieser drei Faktoren verschafft Ihnen ein solides Konzept, mit dem Sie Souveränität und Leichtigkeit auch für harte Verhandlungen gewinnen.

Ihr Nutzen
In diesem Seminar lernen Sie die drei wichtigsten Faktoren für ergebnisorientierte und souveräne Verhandlungen kennen. Sie üben an realistischen Fällen und erhalten ausführliches Feedback. Sie entwickeln eigenes Verhandlungsgeschick und werden entspannter in die nächsten wichtigen Gespräche gehen.
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