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Kommunikationstraining

Seminar - Wbildung Akademie GmbH

Anhand von Übungen und der Bearbeitung Ihrer Praxisbeispiele erfahren Sie, wie Sie sich auf Gespräche und Situationen gezielt vorbereiten und dadurch sachlich und ergebnisorientiert bleiben. Sie erhalten praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, die Sie in Ihrem Alltag gezielt einsetzen können.


Themenüberblick

  • Kommunikationsinstrumente im Überblick
  • Auftritt & Wirkung: So agieren Sie souverän.
  • Individueller Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartner*innen
  • Erfolgreiches Selbstmarketing & Kommunikation auf Managementebene
  • Gruppenprozesse steuern, Moderation & Verhandlungstaktiken
Termin Ort Preis*
27.05.2024- 28.05.2024 Frankfurt am Main 1.416,10 €
09.12.2024- 10.12.2024 Heidelberg 1.416,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Souverän, überzeugend und erfolgreich kommunizieren


Inhalte:

Kommunikationsinstrumente und Ihre Wirkung

  • Wie Ihre Wirkung im Gespräch entsteht
  • „Gesagt heißt nicht gehört, gehört heißt nicht verstanden“
  • Was sind Ihre zentralen Wirkungsfaktoren in der Kommunikation?
  • So beeinflussen Sie Ihr Gegenüber authentisch und souverän
  • Wer fragt, der führt: Fragearten, die Sie weiterbringen

Persönliches Auftreten optimieren: Agieren Sie souverän!

  • Der erste Eindruck zählt
  • Körpersprache richtig einsetzen
  • Kalt erwischt: Sicher in spontanen Gesprächssituationen
  • Formulierungen für eine positive Kommunikation
  • Wie Sie mit Unsicherheiten umgehen

Übung: Körpersprache analysieren mit konkretem Feedback
Übung: Positiv- und Negativformulierung mit Checkkarte

Ihre Gesprächspartner*innen richtig einschätzen

  • Die verschiedenen Gesprächstypen und wie Sie diese erkennen
  • Körpersprache: So interpretieren Sie nonverbale Kommunikation
  • Erfolgreicher Umgang mit Macher*innen, Expressiven, Verbindlichen und Analytiker*innen
  • Souveräner Umgang mit schwierigen Gesprächspartner*innen

Analyseübung: Ihr Gesprächstyp + Gesprächstyp-Kompass
Übung: Nonverbale Signale richtig interpretieren

Souverän und überzeugend kommunizieren auf Managementebene

  • Wie Sie Ihre*n Vorgesetze*n für sich gewinnen
  • Strategisch geschickt argumentieren
  • Killerargumente entlarven und erfolgreich kontern
  • Überzeugen Sie durch Charisma – Das kann man lernen!
  • Verbessern Sie Ihr Selbstmarketing
  • Ihr Selbstverständnis stärken – werden Sie aktiv

15 Tipps zur Überzeugung Ihrer/ Ihres Vorgesetzten

Gruppenprozesse im Team erfolgreich steuern

  • Die Platinregel der Führungsrhetorik
  • Konflikte im Team frühzeitig erkennen und wirksam lösen
  • Regeln im Konfliktmanagement
  • Andere auf Veränderungen vorbereiten und mitnehmen: Die richtige Ansprache
  • Souveräne Reaktion auf Einwände
  • Change Communication: So beeinflussen Sie das Verhalten anderer positiv

Checkliste: Konflikteskalationsstufen
Checkliste: Change Communication

Wertschätzende Moderation

  • Als Moderator*in in Gesprächssituationen überzeugen
  • Die magische Nummer 7 und was diese für Sie bedeutet
  • Wie Sie sich in Meetings richtig verhalten: So hören alle zu.
  • Eine Moderation professionell vorbereiten und souverän durchführen

Handout: Tipps für Sie als Moderator*in
Übung: Erfolgreich moderieren

Verhandlungssituationen günstig beeinflussen

  • Do’s and Don’ts in Verhandlungssituationen
  • Die Motive der verschiedenen Gesprächspartner*innen richtig einschätzen
  • Umgang mit unfairen Verhandlungstaktiken

Checkliste: Verhandlungstaktik

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, jeweils 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainerinput, Gruppen- und Einzelübungen, Bearbeitung Ihrer Praxisbeispiele, Videofeedback, Trainerfeedback.
Zielgruppe:
Führungskräfte, die künftig noch erfolgreicher kommunizieren möchten.
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