Das Menschenbild der Führungskraft und seine Auswirkungen auf Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter
Warum Führungskräfte eine hohe Verantwortung haben und entscheidend für den Erfolg des Unternehmens sind (Das Rollenverständnis der Führungskraft)
Warum die Kompetenz, Konsequenz und wertschätzende Einstellung der Führungskraft für den Führungserfolg so wichtig istFührungstheorien und Modelle – ihre Merkmale und Anwendbarkeit in der Praxis
Überblick über die gängigen Führungsinstrumente (z.B. Delegation, Zielvereinbarung) – Grundprinzipien, Funktionsweise, Einsatzmöglichkeiten
Motivationstheorien – was Mitarbeiter wirklich motiviert
Wie Sie unterschiedliche Mitarbeitertypen – auch die „Schwierigen“ – erfolgreich führen
Die beiden Ebenen der Führungsrealität: Die Sach- und die Beziehungsebene
Die Bedeutung der Kommunikation in der Führung: Wesentliche Kommunikationsmodelle, außerdem aktives Zuhören, Fragetechnik, Anerkennung und konstruktive Kritik angemessen einsetzen
Aufgaben, Ziele und „Spielregeln“ vereinbaren
Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele aus dem Erlebnisbereich der Teilnehmer
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Menschen führen Menschen! Führung ist ein schillernder und immer aktueller Begriff der Managementlehre und gleichzeitig ein wichtiges Element erfolgreicher Unternehmensentwicklung. Führung braucht Gefolgschaft! Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Identifikation der Mitarbeiter hängen ganz entscheidend von der Führungskraft ab. Nur Führungskräfte, die ihre Kompetenz im Sinne der Mitarbeiterentwicklung und der Unternehmensziele einsetzen, werden erfolgreich sein. Das Seminar bietet einen komprimierten Überblick über das Thema und ermöglicht jüngeren, aktuellen oder zukünftigen Führungskräften eine Standortbestimmung als Basis für weiterführende Aktivitäten.
Zielgruppe:
Insbesondere junge Führungskräfte und solche, die sich auf ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten wollen (Gruppenleiter, Teamleiter, Stellvertreter etc.)
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