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Konflikte führen und bewältigen

Seminar - itstime

Konflikte führen und bewältigen

Familien, Teams, Organisationen – kurzum soziale Systeme – lassen sich nicht ohne Konflikte denken. In diesem Seminar erfährst Du, warum das so sein muss, warum Konflikte eine Eigendynamik haben und wie Du diese für dich regulieren kannst.

Das Seminar ist ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Termin Ort Preis*
04.11.2024- 07.11.2024 Berlin 2.142,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Zielkonflikte, Interessenskonflikte, Ressourcenkonflikte – Organisationen, Teams aber auch unsere Psyche sind voller widersprüchlicher Dynamiken. Gemeinsam ergründen wir mit Dir, dass ein Konflikt mehr ist als zwei Menschen, die sich streiten und deswegen auch bestimmte Lösungsstrategien zu kurz greifen. Wir denken es ist hilfreich, Konflikte als ein eigenes System, mit einer Eigendynamik zu verstehen. Durch diesen differenzierenden Blick verlässt man den Impuls Konflikte schnell lösen zu wollen und kommt dahin, die Funktion der Konflikte zu sehen und zu nutzen – Weiterentwicklung.

In dem Seminar wollen wir unter anderem folgende Fragen mit Dir beantworten:

  • Warum es hilfreich ist Konflikte im Kontext der Organisation, des Teams zu verstehen?
  • Wie sich die Eigendynamik von Konflikten entwickeln kann?
  • Welche regulierende Bedeutung hat Hierarchie in organisationalen Konfliktsituation und welche Folgen ergeben sich daraus?
  • Wann es nützlich ist durch Konflikte Komplexität zu erhöhen und wann es eher schädlich ist.
  • Welche Folgen es hat, wenn man in Konflikten zu sehr auf die handelten Akteure und ihre Charaktereigenschaften schaut.
  • Welche persönlichen Konfliktstrategien habe ich im Umgang mit Konflikten?

Weitere Infos unter: www.its-time.de

Kontakt unter:

Mail: hello@its-time.de

Phone: +49 (0)30-33915 123

Wir freuen uns über Deine Kontaktanfrage

Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Tage - Seminarzeit 09:30 - 18:30 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:

Das Seminar Konfilkte führen und bewältigenbefähigt Dich dazu:

  • Mit Konflikten erfolgreich und lösungsorientiert umzugehen.
  • Konflikte im Kontext der Organisation zu verstehen.
  • Einen eigenen Stil im Umgang mit Konflikten zu entwickeln und zu üben.
  • Strategien zur Konfliktlösung zu kennen und anwenden zu können.

Nach dem Seminar verstehst Du Konflikte als wichtigen Bestandteil von Organisationen und Teams und gehst gestärkt in die nächsten Konfliktsituationen.

  • Du verstehst den Nutzen von Organisationsstrukturen und darin liegende Gestaltungsmöglichkeiten
  • Du erarbeitest Dir ein Verständnis für Folgeerscheinungen von Strukturveränderungen und damit assoziierten Organisationsdesigns.
  • Du schärfst dein ganzheitliches und evolutionäres Organisationsverständnis und verstehst den Unterschied zwischen Organisation und Projekt.
  • Du entwickelst die Kompetenz, Veränderungsprozesse in Organisationen professionell zu begleiten
Teilnahmevoraussetzungen:
Als Teilnehmer*in solltest du weiterhin in der Lage sein, offene berufliche Fragestellungen (Projekte, Anliegen) einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer. Für jeden Durchlauf bieten wir maximal 12 Plätze. Wir legen großen Wert auf eine vielfältige Gruppe und streben an, Vertreter*innen aus ausgewählten NGO die Teilnahme zu einem reduzierten Preis zu ermöglichen.
Technische Voraussetzungen:

Nur für Online-Seminare: 

  • Web-Kamera
  • Internetfähiger Computer/ Tablet etc. (Smartphones sind nicht geeignet)
  • Ausreichend Bandbreite für spezifische Online Anwendungen (z.B. Miro, Mural, Zoom, etc.)
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Ausbildung Mastering Complexity – Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Dieses Seminar ist ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity – Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter ist für Menschen, die Führung, Veränderung und Organisationen wirklich verstehen und gestalten wollen: Inhaber:innen,  Geschäftsführer:innen  und Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Expert:innen aus HR und Organisationsentwicklung und Mitarbeitende, welche Führungsaufgaben auf wahrnehmen werden. 

Wir sprechen explizit Führungskräfte und Berater:innen an, da sich ihre Rollen an einigen Stellen in der Praxis ähnlich sind. An den Stellen, wo es Unterschiede gibt, fördern wir das Verständnis füreinander.  Als Teilnehmer*in solltest Du in der Lage sein, offene berufliche Fragestellungen (Projekte, Anliegen) einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer.

Material:
Der Seminarpreis beinhaltet Snacks und Getränke vor Ort und sämtliche Seminarunterlagen.
Zielgruppe:
Das Seminar ist für Führungskräfte, Teamleiter und Teamleiterinnen, Projekleiter und Projektleiterinnen, agile Coaches bzw. Berater und Beraterinnen, die Konflikte wirklich verstehen und Konfliktmanagement anwenden wollen.
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