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Kreativitätswerkstatt. Kreativitätstraining. Ideenentwicklung für Strategie, Struktur, Produkte und Marketing.

Seminar - Eisberg-Seminare GmbH

Neue Produkte und sinnvolle Strategien brauchen mehr als die immerwährende Reproduktion bereits Vollbrachten. Das Training Business Kreativität vermittelt den Teilnehmern ein umfangreiches Rüstzeug für die Suche nach innovativen Lösungen und Ideen. Für die Entwicklung von Strategien, die Verbesserung innerbetrieblicher Prozesse oder für die Entwicklung und Optimierung Ihrer Product Range.
Termin Ort Preis*
14.10.2019- 15.10.2019 Berlin 1.285,20 €
14.11.2019- 15.11.2019 Hamburg 1.285,20 €
16.01.2020- 17.01.2020 Hamburg 1.285,20 €
30.01.2020- 31.01.2020 München 1.285,20 €
02.03.2020- 03.03.2020 Berlin 1.285,20 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
KERNINHALTE
· Rahmenbedingungen von Kreativität
· Kreativitätstechniken
· Durchführung kreativer Meetings

DER AUFBAU
Baustein: Rahmenbedingungen von Kreativität
Was kreative Prozesse hemmt und begünstigt ist Thema des Trainingseinstiegs. Ziel ist es zu verdeutlichen, dass Kreativität eine erlernbare Sache ist und nicht nur von der Persönlichkeit, sondern auch von Umfeldbedingungen abhängig ist.
· Sensibilisierung für begünstigende Rahmenbedingungen der Kreativität
· Spontane versus erzeugte Kreativität
· Grundregeln kreativen Arbeitens

Baustein: Der kreative Prozess
Der Kern vom Seminar ist die Vermittlung strukturierter Vorgehensweisen zur Ideenfindung und Aufgabenlösung ? der Kreativitätstechniken. Alle Techniken werden lebendig und praxisbezogen durch die gemeinsame Lösung konkreter Aufgabenstellungen in Teams erarbeitet. Die angebotenen Techniken berücksichtigen dabei unterschiedliche Aufgabenarten und sind vielfach auch für Einzelarbeit geeignet.
Vermittelte Methoden sind beispielsweise:
· Kleinsttechniken wie Querdenken oder Visualisieren
· Alphabetisieren
· Tetralemma
· Mind-Mapping
· 635-Methode
· Methode 66
· Reiz-Wort-Technik: Lexikonmethode
· Reiz-Bild-Technik: Visuelle Synektik
· Semantische Intuition
· Osborn Checkliste
· Morphologische Matrix

Baustein: Durchführung kreativer Meetings
Methoden zu kennen ist das Eine. Streng genommen könnte man dafür auch ein Buch lesen. Kreative Techniken anzuwenden, ist hingegen etwas, was man lernen muss. Nicht jede Methode passt zu jeder Fragestellung und nicht jede Fragestellung begünstigt das kreative Denken. Deshalb beschäftigen wir uns im dritten Teil des Trainings mit Anwendungsfragen.
· Fragestellung und Methodenauswahl
· Übung Methodenauswahl
· Vorbereitung kreativer Meetings
· Durchführung eines Kreativmeetings mit einer arbeitsrelevanten Fragestellung
· Feedback durch Teilnehmer und Trainer
Anmerkung: Die Auswahl der Methoden ist hier für das Standarddesign des offenen Trainings getroffen worden. Sollte ein geschlossenes Projektteam teilnehmen, wird das Methoden-Set auf die besonderen Bedürfnisse dieses Teams hin
optimiert.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage / 10:00 - 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Ziel von Business Kreativität ist die Verbesserung der Arbeits-Effizienz und der Ergebnisse von Projektteams. Im Zentrum des Kreativitätstrainings steht die Vermittlung eines gehaltvollen Methodenpaketes.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.
Die Veranstaltung wird in vier Formaten durchgeführt:
· Wissensvermittlung – Spannender Vortrag über Basiswissen (Metaplanwand, Flipcharts, PowerPoint)
– Zeit ca. 40 Prozent
· Training – Rollenspiele in der Gesamtgruppe.
– Zeit ca. 25 Prozent
· Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team.
– Zeit ca. 35 Prozent
Zielgruppe:

Mitarbeiter mit eigenverantwortlichen Aufgabenstellungen - wie z. B. Führungskräfte und Mitglieder von Teams/Abteilungen, die mit Aufgabenlösung, Entwicklung, Planung oder der Generierung von Neugeschäft befasst sind. 

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