Seminare

LEAD and LISTEN Agil führen • wirksam kommunizieren • individuell coachen

Seminar - IAK Institut für Angewandte Kreativität

Bevor wir agile Mitarbeiter fordern, braucht es agile Führungskräfte. Mit Lead and Listen bewirken Sie die Entwicklung vom Mit-Arbeiter zum agilen Mit-Unternehmer. Inhalte: Situatives Führen, Führungsstil optimieren, Rollenflexibilität als Leiter, Trainer und Coach. Mitarbeiter individuell fördern, aktiv fordern und wirksames Feedback geben.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das Radio brauchte 38 Jahre um im Markt von der breiten Masse verwendet zu werden. TV 22 Jahre, i-pod 3 Jahre, i-phone 3 Monate. Aktuelle Produkte aus dem Software/Spiel/App-Bereich werden in einer Woche! von Millionen von Usern eingesetzt? Immer kürzere Produktzyklen sind nur ein Beispiel, dass von uns allen mehr Tempo, Flexibilität und Agilität gefordert wird. Dass dabei starre Führungsmodelle und Managementmethoden aus dem letzten Jahrhundert nicht mehr passend sind, ist jedem klar. Bevor wir aber agile Mitarbeiter fordern braucht es agile Führungskräfte die Mit-Unternehmertum erzeugen.

Modelle wie Lead and Listen, agile Führung, servant Leadership und laterales Führen sind kein Ausblick in die Zukunft sondern eine aktuelle Voraussetzung um derzeitige Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen heute die ganze Bandbreite von anleiten, trainieren und coachen beherrschen und agil auf unterschiedlichste Mitarbeiter und Projekte eingehen können. Nur so können Unternehmen für Leistungsträger und High Potentials attraktiv sein und an das Unternehmen binden.

 

Inhalte von Lead an Listen

  • Die eigene Führungsrolle und den Führungsstil reflektieren und optimieren
  • gezielter Einsatz von Führungsinstrumenten
  • Situatives Führen: kraftvoll anleiten, wirksam trainieren, individuell coachen
  • Mitarbeiter gezielt fördern, aktiv fordern wirksam kommunizieren und Feedback geben
  • Prinzipien und Methoden agiler Führung
  • Rolle als Coach, Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung
  • VUCA-Welt (Volatilität, Ungewissheit, Komplexität, Ambivalenz) und die Konsequenzen

 

Ihr Nutzen

  • Motivierte und kreative Führungskräfte und Mit-Unternehmer
  • flexibles meistern von aktuellen Herausforderungen und Innovationen
  • Mit-Unternehmer die agil denken und handeln
  • Employer Branding, Mitarbeiterbindung
  • Umsatzwachstum, Gewinne und Wert(e)schöfpung
Dauer:
2-4 Tage
Methoden:

einstellungs- und bewusstseinsorientiert
Entwicklung und dauerhafte Verhaltensoptimierung sind nur durch Änderung der Einstellung möglich, denn die Einstellung prägt unser Verhalten.


angewandte
erlebnisorientiert und außergewöhnlich hinsichtlich Design, Inszenierung und Setting – sie inspirieren, ermutigen und begeistern. Wir sprechen Hirn, Herz und Hand an und verbinden Lernen, Erleben, Emotionen und aktives Tun.


dreidimensional aus der Mitte
wirkungsvolle Entwicklungsprozesse basieren auf dem optimalen Zusammenspiel der drei Dimensionen:

Leadership & Persönlichkeit: Einstellung, Haltung, Persönlichkeit, Führung, Werte. «Erkenntnis, Verstehbarkeit» …
Kooperation, Team & Verkauf: Beziehungen, Teams, Kultur, Kommunikation. «Win-Win, Sinnhaftigkeit» …
Innovation & Change: Management, Strategie, Struktur, Prozesse, Umsetzung. «Ordnung, Handhabbarkeit» …

aus der Mitte – SELBST: Inspiration, Intuition, Kreativität, Aha, Gespür, Sinn. «Weisheit, Kohärenz»


integral – beidhändig – Ambidextrie
Wir kombinieren scheinbare Gegensätze in Balance und im passenden Kontext. Wir verbinden zeitlose Weisheiten mit neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Unternehmer, Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte, Verkaufsleiter
Seminarkennung:
LEAD and LISTEN Agil führen - individuell coachen
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