Seminare

Laterales Führen - Führung ohne Weisungsbefugnis

Seminar - R.E.S.P.E.K.T. Beratung.Training.Coaching

Laterales Führen heißt soviel, wie "von der Seite führen". Wenn Sie als Führungskraft nur fachlich vorgesetzt sind und keine Weisungsbefugnis besitzen, sind gewisse Schwierigkeiten im Umgang mit Mitarbeiter/-innen und Kolleg/-innen vorprogrammiert. Dieses Training hilft Ihnen dabei, diese Position so effektiv wie möglich auszukleiden. Welche Führungsinstrumente stehen mir zur Verfügung? Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert? Wie kann ich am besten motivieren? Wie gehe ich mit Konflikten um? Diese und andere Fragen, die Sie mit ins Seminar bringen, werden hier beantwortet.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
• Was heißt laterales Führen • Finden des eigenen Führungsstils • Konstruktiver Einsatz von Führungsinstrumenten • Grundlagen des lateralen Führens • Position, Rolle und Persönlichkeit im Team • Wie begegne ich Mitarbeiter/-innen und Kolleg/-innen ohne Weisungsbefugnis? • Umgang mit "schwierigen" Mitarbeiter/-innen • Motivations- und Gesprächstechniken • Rollenspiele und Übungen
Ziele/Bildungsabschluss:
• Führungsinstrumente effizient anwenden. • Selbstbewusst auftreten. • Strategien im Umgang mit lateraler Führung umsetzen. • Schwierige (Gesprächs-/Verhaltens-)Situationen meistern.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
- Theoretischer Input anhand von Modellen und Beispielen - Kommunikationsübungen - Feedback - Videoanalyse
Zielgruppe:
Sekretär/-innen, Assistent/-innen, Sachbearbeiter/-innen und alle, die ihre Arbeitsorganisation und den Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen effizienter gestalten wollen
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