Seminare

Leading Change - Menschen in Veränderungen führen

Seminar - Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

In Zeiten kontinuierlicher Veränderung entstehen bei Mitarbeitern oft Unsicherheitsgefühle und Fragen, die leider häufig im Verborgenen bleiben. In Ihrer Rolle als Führungskraft sind Sie in dieser Situation besonders gefordert. Sie sind dafür verantwortlich, Ihre Mitarbeiter in die Veränderung mit einzubeziehen und gleichzeitig Ängste und Widerstände zu lösen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter souverän durch die Herausforderungen komplexer Veränderungsprozesse führen. Sie betrachten die Bedürfnisse unterschiedlicher Charaktere in Veränderung und können so gut auf Ihre Mitarbeiter eingehen. Sie werden sich der Wichtigkeit und Wirksamkeit von Kommunikation bewusst. Durch transparentes Handeln schaffen Sie eine Arbeitskultur, in der Blockaden wenig Chancen haben und Energien für die aktive Beteiligung an Veränderungen freigesetzt werden können.
Termin Ort Preis*
05.11.2020- 06.11.2020 Unterhaching 1.937,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Wesentliche Elemente einer förderlichen Führungskultur Bewusstes Gestalten der eigenen Führungsrolle Dem Druck in Sandwichpositionen standhalten und Herausforderungen souverän managen Dos and Don’ts von Führung während eines Change-Prozesses Die verschiedenen Change-Phasen: die sachliche und emotionale Dynamik in Change-Situationen verstehen Etablieren einer unterstützenden Veränderungskultur im Team Mitarbeiter für Veränderungen sensibilisieren – Veränderungsbereitschaft fördern und unterstützen Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern erkennen und mit Empathie den Unsicherheiten entgegenwirken Analyse von und Umgang mit Widerstand
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie erkennen, welches Führungsverhalten in welchem Kontext gefordert ist. Durch Reflexion Ihres Führungsverhaltens gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Veränderung und stärken Ihre Führungsrolle. Sie nutzen Kommunikation als wirksames Instrument, das Sicherheitsgefühl Ihrer Mitarbeiter in der Veränderung zu stärken. Aufgrund Ihrer Haltung und Ihres Handelns schaffen Sie es, das Engagement Ihrer Mitarbeiter für die aktive Beteiligung an der Veränderung zu wecken. Sie reflektieren in einer Stunde Transfer-Coaching Ihre individuellen Entwicklungsziele gemeinsam mit dem Trainer.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurze Theorieeinheiten, Gruppenarbeit anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch, Rollenübungen.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektleiter, die an Change-Projekten beteiligt sind und ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz erweitern möchten oder die Mitarbeiter in Zeiten kontinuierlicher Veränderung führen.
Seminarkennung:
FO242
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