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Lean Leadership Training – das Führungs-Setup für die Zukunft

Webinar - BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH

Lernen Sie in diesem Lean Leadership Training einen modernen Führungsansatz aus der Welt von Lean Management kennen.

Die heutigen Führungskräfte müssen eine ganz andere Rolle einnehmen. Nicht mehr der Vorgesetzte, sondern der Coach, die Hilfe, der Unterstützer. Durch alle technischen Möglichkeiten (CRM usw.) sind die Mitarbeiter immer auf dem Laufenden. Das heißt in der Führung und Begleitung des Mitarbeiters muss viel mehr auf die Sorgen und Nöte eingegangen werden.

Gerade jetzt die Zeit erfordert von den Führungskräften mit gutem Beispiel und detailliertem Wissen voranzugehen, die Mannschaft auf diesem Weg mitzunehmen, zu überzeugen und dabei die Erwartungshaltung der einzelnen Kunden nicht aus dem Auge zu verlieren.

Wenn das gelingen soll, muss es von jeder Führungskraft vorgelebt werden. Es braucht Führungskräfte, die Begeisterung ausstrahlen, die ihre Mitarbeiter überzeugen und motivieren können. Führen im Lean Management heißt, die eigenen Mitarbeiter konsequent zu coachen und damit ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.

Termin Ort Preis*
03.09.2024- 24.10.2024 online 1.606,50 €
14.10.2024- 02.12.2024 online 1.606,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1: Lean Leadership Management – nachhaltiges und praktisches Lean Management

  • Die Erfolgsfaktoren von Lean Leadership
  • Welche Anforderungen an die Führung sind dabei zu erfüllen?
  • Was bedeutet eine Balance von Wertschätzung und Wertschöpfung herzustellen?
  • Warum ist Lean Leadership eine dienende Führung?
  • Was sind die Grundelemente von Lean Leadership und wie hängen diese zusammen?
  • Warum gehören gerade Shopfloor, Agiles Projektmanagement, Selbstorganisation, Problemlösungstechniken zusammen?
  • Was sind Führungsaufgaben im Lean Leadership Management?

Modul 2: Ohne Zielsysteme kein erfolgreiches Lean Leadership Management

  • Warum ist Zielvereinbarung der Leuchtturm-Effekt?
  • Wie sieht eine gute Zielvereinbarung im Lean Leadership Management aus?
  • Regeln für motivierende Zielvereinbarungen vor Ort
  • Smarte Ziele vereinbaren
  • Welche Ziele vereinbaren?
  • Ziele mit Sinn vereinbaren
  • Leistungsziele mit Zahlen, Daten und Fakten
  • Persönliche Entwicklungsziele mit wirkungsvollem Coaching verbinden und unterstützen
  • Ziele mit Können-Wollen-Dürfen in Verbindung bringen
  • Konsequenzen für das Zielvereinbarungsgespräch

Modul 3: Von der Führungskraft zum Lean Leadership Manager

  • Neue Führungsaufgaben managen und umsetzen
  • Wie Sie Ihre Aufgaben aus Sicht eines Kunden betrachten
  • Wie gut sind Ihre Ziele tatsächlich verstanden worden
  • So qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter für die Erreichung der Ziele und schaffen die Grundlage für eine schnelle Umsetzung
  • So schaffen Sie bei der Umsetzung die größte Transparenz
  • Bauen Sie Ihre Teamtafel analysebezogen auf, um Abweichungen bei Ihren Aktivitäten festzustellen
  • Wie Sie Maßnahmen mit Prioritäten und ZDF-Kriterien versehen und danach handeln
  • Wie Sie Troubleshooting konsequent betreiben, nach den Ursachen forschen (PDCA) und Lösungen gemeinsam erarbeiten
  • Mitarbeitern die entsprechenden Befugnisse geben, damit sie aktiv und selbstständig handeln können
  • Lob, Anerkennung und Feedback geben
  • Wie coachen Sie Ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen
  • So richten Sie Tagesgespräche an der Teamtafel ein, strukturiert und verbindlich


  • Terminblock:03.09.2024 / 26.09.2024 / 24.10.2024
  • Terminblock: 14.10.2024 / 18.11.2024 / 02.12.2024
Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Stunden (incl. Pausen) 9.00 Uhr bis 14.00 Uhr/pro Modul
Technische Voraussetzungen:
  • Eine gute und stabile Internetverbindung -> Wir empfehlen mindestens eine 6.000 DSL Leitung über LAN-Kabel
  • Einen aktuellen Browser welcher die hochmoderne Technologie HTML5 (Web-RTC) unterstützt.
  • Z.Zt sind dies wie o.g. Firefox, Google Chrome sowie Safari.
  • Lautsprecher -> Damit Sie dem gesprochenem Wort des Referenten folgen können.
  • Webcam und Headset -> Bei direkter Kommunikation wird ein Headset empfohlen, da es sonst zu einer
  • Rückkopplung kommt.

Lesen Sie dazu auch die Details in der PDF-Datei.

Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Live Online-Seminar
  • Unterlagenversand direkt an Sie
  • Pro Modul: 5 Trainingseinheiten über 5 Stunden (incl. Pausen)
  • Nach jedem Modul: 30 Minuten 1:1 Coaching (Online) mit dem Referenten (individuelle Terminabstimmung)
  • Zertifikat für die komplette Ausbildung
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Betriebsleiter, Führungskräfte und Lean-Verantwortliche, die Leaninitiativen im Officebereich gemeinsam mit Mitarbeitern starten bzw. reaktivieren möchten und sich noch intensiver diesem Online Seminar 5S Methode informieren wollen
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