Seminare

Lean Six Sigma Champion

Seminar - GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaft und Technik

Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Six Sigma Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für den Umgang mit Widerständen verantwortlich. Die Champions als treibende Sponsoren in jeder Six Sigma Initiative sind gegenüber dem Management für die Ergebnisse der Projekte verantwortlich.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
SchwerpunkteLean Six Sigma Einführung
  • Leitgedanken und Historie
  • Synergien Lean und Six Sigma System
  • Erfahrungen und Erfolge in anderen Unternehmen
  • Six Sigma Organisation
  • Verantwortung des Managements
  • DMAIC Methodik und primäre Lean Six Sigma Werkzeuge
Strategie und Werte
  • Definieren von Werten
  • Six Sigma als Managementtool
  • Unternehmensbenchmark
Umsetzungsstrategie
  • Kundenorientierung (CTQ; CCR) als Selektionsmittel
  • Roll out – Ressourcenbedarf und die Entwicklung von Plänen für Lean Six Sigma Implementierungen
  • Auswahl und Definition von Projekten
  • Finanzielle Bewertung der Verbesserungs­ziele
  • Lessons learned
Rollenverständnis als Champion
  • Projektfokus und definition – Auswahlmethoden für Verbesserungsprojekte
  • Projektmonitoring und Projektreview
  • Anforderungsprofil für Green und Black Belts
  • Finanzielle Bewertung der Verbesserungs­ziele
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage Vorschlag zur Seminardauer, der individuell an Ihrem Bedarf angepasst wird.
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Das Lean Six Sigma Champion Training konzentriert sich auf die betriebswirtschaftlichen und technischen Kenntnisse, um die Führung und den Einsatz der Six Sigma Strategie zu erleichtern.
  • Sie kennen das Gesamtsystem einer Six Sigma Organisation und können die Wirkungsweise des DMAIC Zyklus richtig einschätzen.
  • Sie sind in der Lage, geeignete Projekte zur Prozessverbesserung zu identifizieren, zu bewerten und zu begleiten.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch und Feedback
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Project Champions und Führungskräfte, die in Ihren Unternehmen Six Sigma Projekte unterstützen.
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