Seminare
Seminare

M&A Professional – Unternehmen erfolgreich übernehmen oder fusionieren

Blended Learning - Frankfurt School of Finance & Management

Wachstum beschleunigen, neue Märkte erschließen, das Portfolio erweitern oder auch die Nachfolge regeln: Das ist nur eine Auswahl der Gründe für die nachhaltig wachsende Zahl von Unternehmenskäufen und -Kooperationen. Mit dem Zertifikationsstudiengang Mergers and Acquisitions Professional qualifizieren Sie sich als gesuchter Experte für erfolgreiche Unternehmenstransaktionen.

Der Trend zu Fusionen und Übernahmen ist angesichts der weiter zunehmenden Globalisierung, übervoller „Kriegskassen“ und niedriger Zinsen ungebrochen. Die Unternehmensberatung A.T. Kearney gibt das Volumen der für 2019 bereits angekündigten Merger & Acquisitions in Deutschland mit mehr als 300 Milliarden US-Dollar an. Damit bestätigt sich der Trend aus dem Vorjahr. Die Investmentbank JP Morgan zählte 2018 in Deutschland 461 Fusionen und Übernahmen mit einem kombinierten Volumen von 257 Milliarden US-Dollar. 66 Milliarden US-Dollar davon entfielen auf den Monsanto-Deal von Bayer. Insgesamt investierten deutsche Unternehmen laut JP Morgan rund 76 Milliarden Dollar mehr als im Vorjahr. Das ist ein Zuwachs von 42 Prozent.

Termin Ort Preis*
23.08.2021- 01.10.2021 Frankfurt am Main 4.250,00 €
13.12.2021- 28.01.2022 Frankfurt am Main 4,25 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Der Zertifikatsstudiengang Mergers & Acquisitions Professional vermittelt kompakt und umfassend die Qualifikationen, mit denen Sie die M&A-Kompetenz in Ihrem Unternehmen ausbauen. Ihre Dozenten, international erfahrene M&A-Praktiker, sorgen dafür, dass Sie Ihr neues Wissen schnell in praktisches Engagement umsetzen können.

Das Programm umfasst 5 Module mit 5 Präsenztagen, die Sie innerhalb eines Monats absolvieren.

Prozesse, Gestaltungsformen und Marktentwicklungen (Modul 1)

Megafusionen, Übernahmeschlachten oder gescheiterte Merger machen Schlagzeilen. Nichtsdestotrotz sind solche M&A-Deals nur die Spitze des Eisbergs. Sie erhalten in diesem Modul einen tiefen Einblick in den Markt für Mergers & Acquisitions. Anhand von praktischen Übungen und Case Studies erarbeiten Sie sich ein tiefes Verständnis der Erfolgsfaktoren. Zudem setzen Sie sich mit Abläufen und Strukturen auseinander.

Weitere Informationen zum Seminar Prozesse, Gestaltungsformen und Marktentwicklungen

Unternehmensbewertung & Due Diligence (Modul 2)

Ob strategische Weichenstellung im Unternehmen oder Investment: M&A-Vorhaben wollen gründlich geprüft und sein. Am Anfang stehen die realistische Unternehmensbewertung und ein umfassendes Due Dilligence Verfahren. In diesem Modul lernen Sie Standardverfahren der Unternehmensbewertung kennen wie Ertragswertverfahren oder Discounted Cashflow. Auch besondere Methoden wie Totalmodell oder Stuttgarter Verfahren sowie Tools zur Bewertung vertiefen und aktualisieren Ihr Wissen als M&A-Professional.

Unternehmensbewertung & Due Diligence

Vertragsgestaltung und rechtliche Fragestellung (Modul 3)

M&A können nur gelingen, wenn Verhandlungen zumindest eine Zeit lang vertraulich bleiben. Eine Verschwiegenheitserklärung (NDA) gehört daher ebenso zum kleinen Einmaleins wie die schriftliche Zielvereinbarung, der Letter of Intent (LOI). Weiterführend versetzt dieses Modul Sie in die Lage, komplexere rechtliche Fragestellungen rund um Legal Due Diligence, Closing Conditions oder Garantien auf Augenhöhe zu verhandeln.

Vertragsgestaltung und rechtliche Fragestellung

Finanzierung von Mergers & Acquisitions Transaktionen (Modul 4)

Für die Finanzierung von M&A-Vorhaben gibt es eine Vielzahl an Instrumenten. In diesem Modul verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über die relevanten Möglichkeiten der Eigenkapital- und Fremdfinanzierung – von Bankkredit über Cashflow lending zu Mezzaninen Finanzprodukten.

 Finanzierung von Mergers & Acquisitions Transaktionen

Verhandlungsführung in M&A-Projekten (Modul 5)

M&A-Projekte scheitern – von strategischen Fehlentscheidungen abgesehen – in der Regel nicht an den Zahlen. Vielmehr entscheiden häufig die weichen Faktoren und das nicht selten schon während der Verhandlungen.

Mittels Feedbackrunden und anhand von Case Studies holen Sie sich in diesem Modul das Verhandlungsgeschick, das die Chancen für den Erfolg von Fusionen, Übernahmen oder Kooperationen deutlich verbessert.

 Verhandlungsführung in M&A-Projekten

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Monat
Zielgruppe:
Mitarbeiter aus Unternehmen, von Finanzdienstleistern, Private-Equity-Unternehmen, die mit Unternehmens(ver-)käufen und Unternehmenszusammenschlüssen, deren Finanzierung bzw. Begleitung von Transaktionen befasst sind.
Seminarkennung:
execed.fs.de/zs27
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha