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MITARBEITERGESPRÄCHE erfolgreich führen (eintägiges Kompaktseminar)

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung

Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeitergespräche wirkungsvoll als Führungsinstrument einsetzen können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen. Sie finden Gelegenheit, Gespräche und Gesprächssituationen praxisnah zu trainieren und durchzuspielen. Das Seminar findet im kleinen Kreis mit maximal 6 Personen statt.
Termin Ort Preis*
21.10.2021 Köln 1.059,10 €
21.10.2021 Erfurt 1.059,10 €
22.10.2021 Frankfurt am Main 1.059,10 €
26.10.2021 München 1.059,10 €
27.10.2021 Stuttgart 1.059,10 €
03.11.2021 Köln 1.059,10 €
09.11.2021 Stuttgart 1.059,10 €
11.11.2021 München 1.059,10 €
16.11.2021 Berlin 1.059,10 €
17.11.2021 Hamburg 1.059,10 €
18.11.2021 Kassel 1.059,10 €
23.11.2021 Frankfurt am Main 1.059,10 €
26.11.2021 Düsseldorf 1.059,10 €
01.12.2021 Köln 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Schwerpunkt dieses Trainings sind neben der Vermittlung von Methoden und Gesprächstechniken kurze praktische Übungen, in denen Sie als Führungskraft Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen können.

  • Sie entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten für mögliche Situationen. 
  • Sie lernen Ihr Gesprächsverhalten effektiver auszurichten und üben zielorientiert mögliche Vorgehensweisen in Gruppen mit begrenzter Teilnehmerzahl. 
  • Schwierige Gesprächssituationen können so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt werden.


SEMINARINHALTE
Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung

  • Sach- und Beziehungsebene
  • Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
  • Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung
  • Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
  • Feedback - Anerkennung und Kritik
  • Methoden zur Deeskalation konfliktträchtiger Situationen

Anlässe für Mitarbeitergespräche

  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Kritikgespräche
  • Konfliktgespräche
  • Krankenrückkehrgespräche
  • Trennungsgespräche


Weitere Mitarbeitergespräche
Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche können nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls kurz angesprochen werden.

Dieses Seminar bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Seminar an.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
- Vorbereitung und Durchführung von erfolgreichen Mitarbeitergesprächen - Training von Mitarbeitergesprächen und schwierigen Gesprächssituationen - das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lernmethoden:
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag.
Zielgruppe:
  • alle Personalverantwortlichen
  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter/innen des Personalmanagements
Seminarkennung:
G1.2021
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