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MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM)®: Die MODERATIOnsMETHODE - Gruppen strukturiert und zielführend leiten

Seminar - MODERATIO

Die MODERATIOnsMETHODE® ist die Basis professioneller Moderation. Sie hilft Ihnen, in Gruppengesprächen Themen strukturiert, zeiteffizient, ziel- und ergebnisorientiert zu bearbeiten, alle Teilnehmer in den Prozess einzubinden und zu Beschlüssen zu kommen, die von allen mitgetragen werden. Moderation ist deshalb eine zentrale Schlüsselqualifikation für Sie als Führungskraft, ProjektleiterIn, OE- und PE-Verantwortliche/n, BeraterIn und ChangeManagerIn.
Termin Ort Preis*
27.11.2019- 29.11.2019 Beilngries 1.487,50 €
22.01.2020- 24.01.2020 Beilngries 1.487,50 €
18.03.2020- 20.03.2020 Beilngries 1.487,50 €
17.06.2020- 19.06.2020 Beilngries 1.487,50 €
09.09.2020- 11.09.2020 Beilngries 1.487,50 €
28.10.2020- 30.10.2020 Beilngries 1.487,50 €
02.12.2020- 04.12.2020 Beilngries 1.487,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Selbstverständnis und Grundhaltung: Moderation, was ist das eigentlich und was ist es nicht? Gibt es einen Unterscheid zwischen Leiten und Moderieren und wenn, worin besteht dieser? Was hat Moderation mit Präsentation zu tun? Was gehört zur Rolle und den Aufgaben des Moderators und was nicht? Was hat es eigentlich mit Schlagworten, wie „Ressourcen-, Lösungs- und Zielorientierung“ auf sich? Was ist damit gemeint und was bedeutet das konkret für die Moderation? Wie system(at)isch muss Moderation heute sein?

  • Erfolgsvorbereitung: Wenn ich die Möglichkeit habe auf die Gruppenzusammensetzung Einfluss zu nehmen, worauf sollte ich dann insbesondere achten? Worauf sollte ich bei der Auswahl der Medien und Hilfsmittel Wert legen und wieso? Wie komme ich zu einem verbindlichen Auftrag und einem Kontrakt mit der Gruppe?

  • Moderationstechnik: Wie baut man eine professionelle Moderation insgesamt so auf, dass sie gelingen „muss“? Wie kann ich alle Teilnehmer aktiv in den Arbeitsprozess einbinden? „Anmoderation“ – gibt es das in der Businessmoderation? Was sind „Visual Guides“ und wie kann ich diese sinnvoll nutzen? Was sind „Prozessfragen“ und wie formuliert man diese „treffsicher“?

  • Moderationsmethoden: Welche Methoden nutze ich in einer Moderation für Problemanalyse und Problemlösung? Wann nutze ich eine pragmatische Kreativmethode und wie moderiere ich sie? Was gehört zu einer nachhaltigen Maßnahmenplanung, welche Methodik brauche ich dafür? Was hilft mir für die Planung und worauf muss ich insbesondere achten?

  • Transfer: Wie plane ich - schon im Training - meinen Workshop nach den sechs Phasen des Moderationszyklus „auf den Punkt“? 

  • Begleitendes Moderationscoaching: Sie erhalten - auf Wunsch - begleitend zum Training - Einzelberatung für Ihre Moderationspraxis!
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Einzeln buchbares, in sich geschlossenes Moderationstraining. (Kann im Rahmen der 3x3kompakt® Ausbildung zum/zur MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM)® ausgebaut werden.)
Teilnahmevoraussetzungen:
Interesse an einer Profi-Ausbildung
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Nach kurzen Theorie-Inputs und Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix; bei Bedarf setzen wir Video-Technik ein. Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.

Wir arbeiten getreu unserem Motto "Das Können ist wichtiger, als das Kennen!" sehr teilnehmer- und übungsorientiert. Ihr Nutzen steht im Zentrum unseres Interesses!
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