Seminare

Mediatives Management - neue Wege in der Führung von Teams und Projekten

Seminar - Fairpoint - Coaching, Mediation, Moderation und Training

Unser Hauptfokus für dieses Seminar: „Den eigenen Standpunkt fair auf den Punkt bringen und den Gesprächsteilnehmer mit seinen Ansichten bestehen lassen, das ist eine Kunst, die die Zielerreichung gerade in Projekten deutlich erleichtert.“
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Diese werden anhand von Projektbeispielen und typischen Situationen erläutert. Der Transfer auf Ihre eigene Situation in Teams wird anhand von vielen praktischen Übungen bei der Durchführung angeregt. Schwerpunkte werden gesetzt auf: Konfliktarten und –stufen nach Friedrich Glasl Konfliktmuster und Konfliktentstehung; Grundsätze vom Harvard Konzept und der Mediation; Gewaltfreie Kommunikation (GFK); mediative Kompetenzen und Fragetechniken für verschiedene Projektsituationen und deren Wirkung; Feedback und Fehlerkultur in Projekten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
gezieltere und effizientere Steuerung von Teams / Projekte; Kennenlernen und Transfer der Grundhaltungen der Mediation; mediative Moderation Ihrer Teams / Projekte; Nutzbar-Machen der gebundenen Energie für die Zusammenarbeit; frühzeitiges Erkennen und konstruktive Bearbeitung von Konflikten
Teilnahmevoraussetzungen:
Erfahrung in Teams oder mind. 1-jährige Projekterfahrung; Bereitschaft sich mit Neuem auseinanderzusetzen
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Diese werden anhand von Beispielen und typischen Projektsituationen erläutert. Der Transfer auf Ihre eigene Situation in Teams wird anhand von den praktischen Übungen bei der Durchführung angeregt. • Konfliktarten und –stufen nach Friedrich Glasl • Konfliktmuster und Konfliktentstehung • Grundsätze vom Harvard Konzept und der Mediation • mediative Kompetenzen und Fragetechniken für verschiedene Situationen und deren Wirkung • Wirkung von Feedback und Fehlerkultur
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teammitglieder, Projektmanager, Projektmitarbeiter
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