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Mit welchen Hüten müssen Sie jonglieren? – Entscheidungen treffen

Seminar - Annette Berger Projektwerkstatt

Ihr Chef erwartet, dass Sie im Interesse des Unternehmens und des Projekts, Ihrem Team Überstunden anweisen. Sie wissen, Ihr Team hat sich mächtig reingekniet, hat bereits sehr viele Überstunden gemacht und ist jetzt einfach am Rand seiner Kräfte.

Was tun Sie? Welchen Hut setzen Sie sich auf? Folgen Sie den Anweisungen des Chefs und wählen den Hut des „Überstundenanweisers“ oder nehmen Sie den Hut des „Teambeschützers“?

Sie kennen ähnliche Situationen?

Termin Ort Preis*
auf Anfrage Kornwestheim 399,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Sie befinden sich in der Zwickmühle und erleben diese unterschiedlichen Erwartungen mit sehr gemischten Gefühlen. Sie glauben, mit jeder Entscheidung die Sie treffen, werden Sie etwas verlieren. Entweder das Vertrauen Ihres Chefs oder das Ihrer Mitarbeiter. Wie werden Sie diesen gegensätzlichen Anforderungen gerecht? Wie können Sie die richtige Entscheidung treffen?

Beschreibung

Sie haben im Workshop die Möglichkeit Ihre Situation aus Ihrem Projekt zu bearbeiten. Dazu erhalten Sie Modelle, Werkzeuge und neue Herangehensweisen.

Gemeinsam werden wir Antworten auf diese Fragen erarbeiten:

  • Welche beruflichen und privaten Hüte = Rollen haben Sie?
  • Was tun Sie, wenn 2 Hüte = Rollen nicht gleichzeitig passen?
  • Wie gehen Sie mit diesem Rollenkonflikt um?
  • Wie treffen Sie Ihre Entscheidungen?
  • Wie können Sie den, für die Situation angemessenen Hut finden?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:

Ihr Nutzen

Sie entkommen der Zwickmühle und treffen eine für sich passende Entscheidung.

  • Sie erkennen die Vielzahl Ihrer Rollen im Projektumfeld.
  • Sie nehmen die Menge der Erwartungen und Anforderungen an sich wahr.
  • Sie erarbeiten sich Entscheidungsalternativen.
  • Sie lernen das Jonglieren mit unterschiedlichen Hüten.

Sie wählen den richtigen Hut. Zusätzlich entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit und haben damit einen konstruktiven Einfluss auf Ihr Team.

Schaffen Sie sich an diesem Tag Erfahrungen, um sie direkt in Ihrem Projekt einzusetzen.

Teilnehmerzahl

Maximal 4 Personen, Sie haben die Gelegenheit Ihre eigenen Themen aus Ihrem Projekt zu bearbeiten.

Abschluß

Teilnahmezertifikat

PDUs für die PMP®-Rezertifizierung
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie 7 PDUs im Wissensgebiet Project Stakeholder Management in der Category B – Continuing Education bzw. ab Dezember 2015 im “Talent Triangle” für die Category – Leadership.

100% Geld-Zurück-Garantie
Sollten Sie nach der ersten Stunde des Workshops feststellen, dass er nicht Ihren Erwartungen entspricht, bekommen Sie natürlich Ihr Geld im vollen Umfang zurück. Dazu sprechen Sie mich bitte im Workshop an.

Durchführungsgarantie
Die Workshops finden garantiert statt, selbst bei der Anmeldung von nur einem Teilnehmer. Das bietet Ihnen den Vorteil, dass wir ganz intensiv Ihr Thema bearbeiten werden.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Modellvorstellungen, praktische Übungen, Selbstreflexion, kollegiale Beratung, Coaching

Zielgruppe:

Projektleiter, Projektmanager, Teilprojektleiter, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Gruppenleiter, Teammanager, Projektteamleiter, Projektmitarbeiter, Projektassistenz, Mitarbeiter in Teams, Projektteams.  Alle, die kluge Entscheidungen treffen wollen.

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