Seminare

Mitarbeiter-Jahresgespräch - Zielvereinbarung ein wichtiges Instrument kooperativer Führung

Seminar - CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management

Die Mitarbeiter-Jahresgespräche inkl. Zielvereinbarung sind für Führungskräfte ein wichtiges Managementinstrument. Sie sichern den Unternehmenserfolg ab, unterstützen bei unternehmerischen Entscheidungen, decken Entwicklungsziele auf und klären offene Rahmenpunkte der Mitarbeiter ab. Erfolgreiche Mitarbeiter-Jahresgespräche dienen als Kooperationsgrundlage zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Daher ist eine kompetente, sensible und klare Gesprächsführung genauso wichtig, wie eine strukturierte Vorbereitung. In dem Training erfahren Sie wie wirksame, motivierende und professionelle Jahresgespräche zu führen sind.
Termin Ort Preis*
14.10.2020- 15.10.2020 Hamburg 1.738,84 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument
- Vorbereitung auf Mitarbeiter-Jahresgespräche
- Organisation, Planung und Ziele zur Förderung der Mitarbeiter
- Definition der Rahmenbedingungen sowie Integration des
Betriebsrates
- Implementierung von Jahresgesprächen

Vorbereitung der Gespräche
- Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter fördern
- Kriterien zur objektiven Beobachtung und gezielt sammeln
- Typische Beobachtungsfehler vermeiden
- Gesprächsvorbereitung: Struktur, Formulare, Protokolle
- Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterziele abgleichen

Gesprächsbausteine
- Gesprächseinstieg: Zieldefinition und Ablauf
- Rückblick: Feedback und Beurteilung des vergangenen Jahres
- Zielvereinbarung: Kontrolle der Zielvorgabe – Zielerreichung
- Zukunftsblick: Fördern, entwickeln der Mitarbeiter, neue
Zielvereinbarungen
- Protokollierung: Dokumentation und Abschluss
- Mitarbeiter-Jahresgespräche: Checkliste und wichtige Tipps

Gesprächsführung
- Besonderheiten konstruktiver Gesprächsführung
- Techniken der Gesprächsführung – Zuhör-/Fragekompetenz
- Gesprächstechniken gezielt einsetzen
- Äußerung von Anerkennung, Lob und Kritik
- Kritische Gesprächssituationen meistern


Gerne erstellen wir Ihnen Angebot für eine Inhouse-Lösung.

Die CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management bietet Trainingspakete an. Buchen Sie die Tagespakete und stellen Sie sich Ihre Trainings selber zusammen. Für weitere Informationen schreiben Sie uns bitte eine Mail.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussionen, Einzel-/Gruppenarbeit, Selbst- und Fremdreflexion, Fallbeispiele, Checklisten, Musterbeispiele
Zielgruppe:
Fach-/Führungskräfte, Mitarbeiter die Führungsverantwortung tragen oder übernehmen, Geschäftsführer, Personalverantwortliche und HR-Mitarbeiter
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