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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.847 Schulungen (mit 46.571 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Online-Seminar I Inhouse I 'Coaching-Kompetenzen für Personaler*innen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- 22.04.2024- 24.04.2024
- Dresden
- 2.368,10 €
Erstellung einer Wertanalyse nach DIN 69 910 - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführung der Wertanalyse
2. Begriffe
> Ziele und Anwendungen der Wertanalyse
> Wertanalyse - Objekt
> Funktion/ -klassen/ -gliederungen, Soll - Funktionen
> Kostenziel und Kostenvergleich
> Wert
3. Praktische Beispiele und Übungen
4. Methode
> Zielvorgabe und Gesamtplanung
> Wertanalyse - Arbeitsplan
> Vorbereitende Maßnahmen
> Ermitteln des IST - Zustandes
> Prüfen des IST - Zustandes
> Ermitteln von Lösungen
> Prüfen von Lösungen
> Vorschlag und Verwirklichen einer Lösung
> Erlernen der Kreativtechniken und praktische Anwendung
> Projektvorbereitung für ein erstes Projekt in Ihrem Hause
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Begriffe
> Ziele und Anwendungen der Wertanalyse
> Wertanalyse - Objekt
> Funktion/ -klassen/ -gliederungen, Soll - Funktionen
> Kostenziel und Kostenvergleich
> Wert
3. Praktische Beispiele und Übungen
4. Methode
> Zielvorgabe und Gesamtplanung
> Wertanalyse - Arbeitsplan
> Vorbereitende Maßnahmen
> Ermitteln des IST - Zustandes
> Prüfen des IST - Zustandes
> Ermitteln von Lösungen
> Prüfen von Lösungen
> Vorschlag und Verwirklichen einer Lösung
> Erlernen der Kreativtechniken und praktische Anwendung
> Projektvorbereitung für ein erstes Projekt in Ihrem Hause
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Strategisches Vertriebsmanagement, 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop in Linz
- 13.05.2024- 14.05.2024
- Linz
- 2.250,00 €
„ Et kütt wie et kütt und et hät noch emmer joot jejange“ artikuliert der freundliche Rheinländer und meint damit, dass eine Änderung der aktuellen Situation nicht wirklich als notwendig erachtet wird.
Wie wirke ich auf Andere? Seminar Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Selbsterkenntnis trägt in erheblichem Maße zur Persönlichkeitsentwicklung bei – daher ist es für jeden, der viel mit Menschen zu tun hat, besonders wichtig, die Einschätzung durch Andere zu kennen. Ihr Handeln wird noch erfolgreicher, wenn Sie die Wirkung Ihrer Kommunikation und Ihres Auftretens sowohl nonverbal und verbal bewusst und situativ einsetzen können.
Der erste Eindruck:
- Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?
- Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?
- Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?
- Wie nehmen Kollegen, Mitarbeiter, Kunden und Andere mich wahr?
- Wie wirke ich: in Gruppen, im Einzelgespräch, auf Kunden, auf Mitarbeiter und Vorgesetzte?
- Meine Wirkung im digitalen Bereich: Videokonferenzen
Übereinstimmung Selbst- und Fremdbild:
- In welchem Maße stimmen mein Selbst- und Fremdbild überein?
- Wie kann ich meine Ausstrahlung durch meine Körpersprache beeinflussen: Gestik, Mimik, Sprachmodulation und Wortwahl
- In welchem Maße stimmt die Selbstwahrnehmung mit der Fremdwahrnehmung überein?
- Wirkung meines Kommunikationsverhaltens: Bewusst Tonalität und Körpersprache beeinflussen
- Authentisch kommunizieren: situativ und authentisch auf unterschiedliche Persönlichkeiten eingehen
Die eigene Wirkung bewusst steuern:
- Wirkung und Außenwirkung verbessern
- An der Außendarstellung arbeiten
- Welche Persönlichkeitstypen gibt es – welcher Typ bin ich?
- Ihre Ausstrahlung: verbessern; optimieren; reflektieren
Feedback:
- Wie helfe ich Anderen, zur Selbsterkenntnis zu kommen?
- Welche Feedbackregeln sind dabei zu beachten?
- Wie reagiere ich auf Feedback?
- Wie beurteilen andere Menschen meine Stärken und Schwächen?
Transfer in den Alltag:
- Mein persönlicher Entwicklungsplan: Das nehme ich mir vor
- Wie gehe ich mit kleinen Hindernissen um?
- Wie hole ich mir Feedback ein?
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 22.04.2024- 23.04.2024
- Münster
- 1.368,50 €
In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
Webinar
- 06.05.2024- 08.05.2024
- online
- 1.773,10 €
In diesem Seminar erhalten Sie einen Einblick in die wichtigsten Komponenten des Hadoop-Ökosystems. Sie bekommen eine Einführung in die zentralen Hadoop-Komponenten HDFS, YARN und MapReduce. Darauf aufbauend lernen Sie weitere wichtige Dienste aus dem Hadoop-Umfeld kennen. Dazu zählen Hive, Spark, HBase, Kafka und ZooKeeper. Viele praktische Übungen vertiefen das Gelernte.
Labor- und Messmittelmanagement (MMM)
- 11.03.2025- 12.03.2025
- Ostfildern
- 1.240,00 €
Modernes Messmittelmanagement (MMM) ist die Basis einer professionellen Teilefertigung. Es erlaubt die Rückverfolgbarkeit und Rückführbarkeit auf Standards, Fehlerquellen und Lieferantenketten. Damit ist ein gut funktionierendes MMM Teil der unternehmensweiten QS-Strategie.
Das Seminar vermittelt umfangreiches Basiswissen in Bezug auf den Aufbau und den Betrieb eines modernen Labor- und Messmittelmanagements. Es ist zugeschnitten auf die Aufgaben des Laborpersonals und vermittelt die Anforderungen von relevanten Normen, wie z.B. DIN EN ISO/IEC 17025, DIN 32937 und weiterer Richtlinien.
Gezeigt wird die wirksame Umsetzung der Prüfmittelüberwachung, um qualifizierte und rückführbare Prüfmittel für die erforderlichen Messprozesse zu erhalten und damit Ergebnisse zu bekommen, die den Kundenerwartungen entsprechen. Dabei wird sichergestellt, dass die erhaltenen Prüf- und Kalibrierergebnisse nachvollziehbar, dokumentiert und international vergleichbar sind.
Weiterhin wird das Vorgehen zur Ermittlung der Messunsicherheit anhand von praxisgerechten Prüf- und Kalibrierverfahren behandelt, um damit die metrologische Rückführbarkeit und die Bestimmung von validen Messergebnissen zu bekommen. Dadurch wird eine höhere interne und externe Anerkennung erreicht und der Nachweis erbracht, dass das Labor über die Fähigkeiten verfügt, die geforderten Prüf- und Kalibrierdienstleistungen normkonform und auditsicher durchzuführen.
Mit dem erworbenen Know-how ...
IBM AS45G - DevOps on IBM i: Learn Ansible
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This course will get you the skills you need to run and manage an IBM i related cloud and DevOps environment. You will be introduced to the world of DevOps, Ansible, IBM PowerVC, Terraform, IBM Cloud Automation Manager and CI/CD concepts as they relate to IBM i. Learning these concepts will be easy with hands-on access to our lab environment.
Completion of this course will get you an IBM badge!
Webinar
Kommunikation für Führungskräfte - Online
- 13.05.2024- 14.05.2024
- online
- 1.499,40 €
Eine erfolgreiche Führungskraft besteht nicht zuletzt aus der Kompetenz, durch Kommunikation Persönlichkeit auszustrahlen. Als Voraussetzung für die Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften fällt der kommunikativen Kompetenz damit eine zentrale Schlüsselrolle zu.In diesem Seminar lernen Sie mit alltäglichen Situationen in Unternehmen kommunikativ umzugehen. Sie erlernen, Kommunikationsprobleme zu erkennen, wirksam zu analysieren und Kommunikation gezielt und gewinnbringend zum Wohle des Unternehmens einzusetzen.
Begleitung auf Augenhöhe - Azubis mit Mentoring stärken
- 18.09.2024- 19.09.2024
- Dresden
- 880,00 €
Die Zeit der Ausbildung ist eine große Umstellung, ebenso der Berufseinstieg oder Jobwechsel. Ein veränderter Lebensrhythmus, ein völlig neues Umfeld - der neue Lebensabschnitt bringt viele Erfahrungen mit sich. Es lauern Fettnäpfchen und Stolperstellen, die zu Unsicherheit im taktvollen Umgang mit Kolleginnen und Kollegen, Vorgesetzten und Kundinnen und Kunden führen können. Dazu kommen viele neue Aufgaben, im Falle der Azubis, Schule und betriebliche Ausbildung in Einklang zu bringen, neue Prozesse und Tätigkeiten lernen und verinnerlichen. Um Auszubildenden und neuen Mitarbeitenden die Integration in den Arbeitsalltag zu erleichtern, kann die berufliche Entwicklung mit einem Mentoring Programm begleitet werden. Nachdem die Rolle der Mentorinnen und Mentoren im Unternehmen geklärt und mit Kriterien hinterlegt sind, erfahren die Mentorinnen und Mentoren in einem 2-tägigen Workshop, wie sie die fachlichen und auch persönlichen Kompetenzen von Azubis und neuen Mitarbeitenden stärken, wichtige Orientierungshilfen geben und als Bezugsperson von Anfang an die Lehrzeit begleiten können. Das Wichtigste, was die Mentorinnen und Mentoren mitbringen sollten, ist ihre Motivation, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und dabei die eigenen Kompetenzen und Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Das nötige Handwerkszeug und Verständnis für eine gute Mentoringbeziehung wird Ihnen in unserem Workshop vermittelt.
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 2.165,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
