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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.918 Schulungen (mit 45.795 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Stärken positiv verstärken - Ein Persönlichkeits-Training
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 14.05.2024- 11.09.2024
- München
- 5.807,20 €
Webinar
- 02.05.2024- 03.05.2024
- online
- 1.535,10 €
E-Learning
Stufe III Online - Berichtswesen & Kommunikation für Controller
- 28.10.2024- 31.10.2024
- online
- 2.439,50 €
Alle reden davon, dass sich in unserer Arbeitswelt derzeit viel verändert. Und es stimmt: Nicht nur die Industrie 4.0, die zunehmende Digitalisierung und mobiles Arbeiten werden jeden Tag mehr zur Normalität. Im Controlling lässt sich das z. B. deutlich erkennen, wenn es um das Konzipieren und Entwickeln von gehaltvollen Berichten hin zu einem digitalen “Boardroom” geht. Und es betrifft auch zunehmend standardisierte Prozesse oder das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen – wie etwa die Frage, wie viele Social Media-Postings zu einem Thema ideal sind. Ebenso Standard ist heute in vielen Firmen das agile Projektmanagement und agiles Controlling. Als Controllerin oder Controller bek
Webinar
Erfolgsfaktoren virtueller Führung
- 02.07.2024
- online
- 493,85 €
In Zeiten, in denen Homeoffice zur Normalität wird, stehen Sie als Führungskraft vor ganz neuen Herausforderungen. Wie können Sie Ihre Mitarbeiter im Homeoffice optimal führen? Wie sollten Sie kommunizieren, um trotz der Umstände die Unternehmensziele zu erreichen? Wie können Sie aus der Ferne motivieren? Welche Probleme können dabei auftreten? Unser Experte vermittelt Ihnen praxisnahe Tipps, wie Sie der aktuellen Situation gerecht werden.
- 13.05.2024- 14.05.2024
- Frankfurt am Main
- 2.070,60 €
Als verantwortungsvolle Manager:in stehen Sie im Fokus und sind Entscheider:in als auch Vorbild in einem. Sie müssen unter permanenter Höchstleistung mit widrigen Umständen, Druck und hohen Belastungen in einem dynamischen Umfeld angemessen umgehen. Diese Herausforderungen verlangen nicht nur ausgezeichnete Führungsqualitäten, sondern auch eine besondere Aufmerksamkeit für die eigene Gesundheit und Resilienz. Eine gesundheitsfördernde Haltung und ein konstruktiver Umgang mit Stress sind die Voraussetzung für Ihre persönliche Leistungsfähigkeit. Mit einer gesundheitsorientierten (Selbst-)Führung stärken Sie ihre eigenen Potentiale und inneren Ressourcen und nehmen gezielt Einfluss auf die Leistung Ihrer Teams. Denn Ihre Führungskompetenz bestimmt maßgeblich die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden und damit auch die wirtschaftlichen Ergebnisse Ihres Verantwortungsbereichs. Schaffen Sie gezielt Voraussetzungen zur Stärkung der Gesundheit und steigern Sie so die Fähigkeit, kraftvoll mit herausfordernden Situationen umzugehen – nachhaltig und zukunftsstark.
Informationsflut in den Griff bekommen
- 10.06.2024- 11.06.2024
- Münster
- 1.368,50 €
In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.
Webinar
Erfolgsfaktoren im Change Management | E-Learning: Die Geheimnisse erfolgreicher Veränderung
- Termin auf Anfrage
- online
- 58,31 €
Unser E-Learning zeigt Ihnen, wie Sie nicht nur die Motivation Ihrer Mitarbeitenden aufrechterhalten, sondern auch die Erfolgsaussichten Ihres Projekts entscheidend steigern können. Tauchen Sie ein und gestalten Sie einen Wandel, der nicht nur bewältigt, sondern aktiv vorangetrieben wird!
Zukunft machen - Veränderungen gestalten
- 13.01.2025- 16.01.2025
- Berlin
- 2.023,00 €
Veränderungen sind permanenter Alltag in Organisationen. Ob mit Beobachtung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater:in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.
Das Seminar ist ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Das Seminar ist ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
- 06.05.2024
- Stuttgart
- 999,60 €
Ein aufgeräumter Schreibtisch, gleichzeitige Zusammenarbeit mit dem Team und den Tagesablauf im Überblick haben “ das ist das Büro der Zukunft. Papier ist ein fester Bestandteil im Büroalltag. Jedoch rückt das papierlose Büro dank der Digitalisierung immer mehr in den Vordergrund. Der Verzicht auf Papier ist nicht nur umweltschonend, sondern steigert die Effizienz und lässt die Kosten im Unternehmen sinken. Mit unserer Weiterbildung erfahren Sie alle wichtigen Techniken und Tipps, die Sie für die Umsetzung für ein papierloses Büro benötigen.
New Work – Neue Wege der Führung
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen?In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um M...
Excel - im betriebswirtschaftlichen Einsatz (7EB)
- 06.06.2024- 07.06.2024
- Berlin
- 940,10 €
Excel - im betriebswirtschaftlichen Einsatz (7EB)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lernen Sie, Besprechungen und Meetings professionell, strukturiert und souverän zu moderieren. Nutzen Sie die Beiträge und Kompetenzen aller Teilnehmer, um die Gruppe zu einem erfolgreichen und visuell dokumentierten Ergebnis zu führen. Systematisch erlernen Sie, die Gestaltung der Meinungs- und Willensbildung in Gruppen zu erleichtern. Sowohl das Gruppenergebnis als auch die Zufriedenheit der Gruppenmitglieder erhöhen sich mit dem erfolgreichen Einsatz der Moderationsmethode. Anhand von praktischen Fallbeispielen erlernen Sie diese.
Gruppen zum Ziel führen mit der Moderationsmethode:
- Nutzen Sie die Moderationsmethode in Ihrem Arbeitsumfeld
- Wie sehen Sie sich als Moderator: Auftreten vor der Gruppe
- Rollenflexibilität des Moderators
- Konflikt: Verhalten in schwierigen Moderationssituationen und bei schwierigen Teilnehmern
Moderationstechniken:
- Den Rahmen setzen: Regeln für die gemeinsame Diskussion
- Fragetechniken zur aktiven Gestaltung der Gruppenarbeit: Wie beeinflusst das Moderatorenverhalten die Stimmung der Gruppe?
- Gruppenaktivierende Methoden: Wie fördere ich eine positive Stimmung in Teams?
- Visualisierung: optische Aufbereitung von Informationen
- Die Wechselwirkung zwischen Moderator und Gruppe
- Moderation in Konfliktsituationen
- Die Erarbeitung von Gruppenergebnissen
- Die nondirekte Gesprächstechnik
- Gefühlsprozesse in Gruppen
Die Teilnehmer im Mittelpunkt:
- Phasen von Teamdiskussionen: Fokus auf das Ergebnis
- Vorbereitung und Durchführung
- Ergebnissicherung und Protokoll
- Was tun, wenn keine Diskussion zustande kommt?
- Verhalten wahrnehmen, richtig interpretieren, wirksam reagieren
- Mit Störungen in der Gruppe umgehen
- Umgang mit kritischen Teilnehmern und Zuhörern
Anwendungen in der Praxis:
- Fallbeispiele
- Transfer in den Alltag
- Moderationskompetenz verbessern durch gezieltes Feedback
