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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.846 Schulungen (mit 46.569 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Blended Learning
Expert:in für Teamentwicklung und Zusammenarbeit
- 30.04.2024- 23.07.2024
- Heidelberg
- 2.449,00 €
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 14.05.2024- 11.09.2024
- München
- 5.807,20 €
- 22.04.2024- 24.04.2024
- Dresden
- 2.368,10 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ideen und Denkprozesse klar und verständlich ausdrücken
Komplexe Problemstellungen strukturieren
Relevante Argumente entwickeln und formulieren
Ziele definieren
Zuhörerpositionen berücksichtigen
Zeit optimal planen
Zubehör zielorientiert einsetzen
Einleitung nach dem SKFA-Prinzip aufbauen
Kernbotschaft, Hauptthesen und Aussagen formulieren
Struktur, horizontale und vertikale Ordnung schaffen
Argumentationsstrategien zielorientiert entwickeln: Logische Gruppe und Logische Kette im Vergleich
Quality check nach definierten Prüfkriterien
Von der flüssigen Storyline zum konkreten Storyboard
Schaubild-Design: Wie aus Zahlen/Texten Bilder werden
Präsentationswerkstatt an eigenen Präsentationen
Feedback, Tipps und Optimierungsmöglichkeiten
Exkurse
Komplexe Problemstellungen strukturieren
Relevante Argumente entwickeln und formulieren
Ziele definieren
Zuhörerpositionen berücksichtigen
Zeit optimal planen
Zubehör zielorientiert einsetzen
Einleitung nach dem SKFA-Prinzip aufbauen
Kernbotschaft, Hauptthesen und Aussagen formulieren
Struktur, horizontale und vertikale Ordnung schaffen
Argumentationsstrategien zielorientiert entwickeln: Logische Gruppe und Logische Kette im Vergleich
Quality check nach definierten Prüfkriterien
Von der flüssigen Storyline zum konkreten Storyboard
Schaubild-Design: Wie aus Zahlen/Texten Bilder werden
Präsentationswerkstatt an eigenen Präsentationen
Feedback, Tipps und Optimierungsmöglichkeiten
Exkurse
- 06.06.2024- 07.06.2024
- Hamburg
- 2.612,05 €
Fachkonferenz vor Ort mit Besichtigung des Beiersdorf Campus am 6./7. Juni 2024 in Hamburg
- Innovative Bürostrukturen für mehr Produktivität, Entfaltung und Wirtschaftlichkeit
- Future Office live - Arbeitswelt von Beiersdorf
- Parallele Workshops – Vertiefen Sie Ihr individuelles Interessensgebiet
Effektive Besprechungen - Souverän leiten und zielführend moderieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Noch so viele Besprechungen nützen nichts, wenn zwar viel geredet wird, aber die wesentlichen
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
Webinar
- 07.11.2024- 28.11.2024
- online
- 702,10 €
In Projekten ist immer was los! In den agilen Werten ist das „Reagieren auf Veränderung hinterlegt - und das nicht ohne Grund. Aber: leichter gesagt als getan. In diesem Live-Online-Training erfahren Sie, wo Sie stehen, und was Sie tun können, damit es besser gelingt. Sie erkennen, wie Sie Ihre Stärken aktivieren und besser einsetzen, und wie Ihnen die Ansätze aus dem Mindful Leadership in diesem Zusammenhang helfen können. In einer Reihe von vier Webinaren lernen Sie sich besser kennen und können die Impulse direkt in Ihrem Arbeitsalltag ein- und umsetzen.
Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement
- 29.10.2024- 31.10.2024
- Seligenstadt
- 1.541,05 €
17-50 - Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement Der Erfolgskurs für Sie als Projektmanager!
Webinar
- 06.06.2024- 07.06.2024
- online
- 2.011,10 €
Nach dem Seminar haben Sie einen Gesamtüberblick über die S/4HANA-Systemlandschaft sowie über die Möglichkeiten mittels FIORI APPs SAP-Anwendungen ausführen zu können. Anhand ausgewählter Geschäftsprozesse der Logistik werden neue Techniken, Oberflächen und ihre Umsetzung im S/4HANA dargestellt.
Microsoft Teams - Planung, für Fortgeschrittene und Verwaltung
- 27.05.2024- 28.05.2024
- München
- 1.416,10 €
Microsoft Teams - Planung, für Fortgeschrittene und Verwaltung
Feedback als Führungsinstrument
- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 880,60 €
Der konstruktive Umgang mit Feedback stellt für Sie als Führungskraft eine der zentralen Aufgaben dar. Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen persönliche Rückmeldungen zu ihrem Arbeitsverhalten, um sich bei der Umsetzung von Zielen und Aufgaben besser orientieren zu können und beruflich erfolgreicher zu sein. Wir zeigen Ihnen in unserem Training Feedback als Führungsinstrument, wie eine gute Feedbackkultur mit Korrektur, Kritik und Anerkennung die allgemeine Zusammenarbeit verbessert und die Teamleistung nachhaltig erhöht!
- 19.09.2024
- Dresden
- 523,60 €
Mit schlanken Prozessen kann Ihr Unternehmen schneller, flexibler und effizienter auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie wertschöpfungsorientierte, synchronisierte Abläufe erreichen, Verschwendungen aufdecken, Werkerinformationssysteme nutzen und Ihre Mitarbeiter motivieren. Damit können Sie Ihren Unternehmenserfolg deutlich steigern.
Webinar
Live-Online: Betriebswirtschaft kompakt: BWL-Know-how für die Unternehmenspraxis
- 03.06.2024- 05.06.2024
- online
- 2.130,10 €
Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln ist nicht nur Aufgabe der Geschäftsführung. Fach- und Führungskräfte in nahezu allen Unternehmensbereichen sind täglich mit Fragestellungen konfrontiert, deren Entscheidungen weitreichende Folgen für ihr Unternehmen haben. Hier ist vorausschauendes und bereichsübergreifendes Wissen nötig. Eignen Sie sich in diesem Seminar fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how als Basis für erfolgreiches Handeln und Entscheiden an. So setzen Sie Ziele für Ihr Unternehmen effizient um. Betriebswirtschaft kompakt ist unser Klassiker zur Vermittlung des notwendigen Wissens für das Verständnis der (nicht nur betriebswirtschaftlichen) Unternehmensführung.
