Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Geschäftsführer und Unternehmer spüren deutlich, dass ihre verfügbare Zeit mit den steigenden Anforderungen knapper wird. Ihre Arbeitsstunden sind jedoch nicht unbegrenzt erweiterbar. Trotz der erhöhten Hektik benötigen sie genügend Zeit für strategischen Führungsaufgaben und für sich selbst. Nur so sind gleichzeitig persönliche Zufriedenheit und wirtschaftliche Stabilität gewährleistet.

Wenn Ihre Lebensbalance im Gleichgewicht ist, hat dies positive Auswirkungen auf das Unternehmen. Sie benötigen jedoch geeignete Methoden und Werkzeuge, um Ihre Zeit und Energie optimal zu managen. So behalten Sie Effektivität und Effizienz Ihrer Arbeit im Auge, und halten/steigern Ihr Leistungsniveau.

Im Seminar setzen Sie sich aktiv mit den Gestaltungsmöglichkeiten Ihrer Führungsrolle auseinander. Sie lernen, Ihre wertvolle und knappe Zeit durch kontinuierliches und konsequentes Selbstmanagement optimal zu nutzen.

– Sie nehmen die Steuerung selbst in die Hand
– Sie ersetzen Improvisation durch klare Strukturen und Abläufe
– Sie delegieren erfolgreich an Ihre Mitarbeiter
– Sie setzen einfach und leicht Prioritäten
– Sie gehen souverän mit herausfordernden Situationen um
– Sie bringen bei Ihrer Planung Privates und Beruf in Einklang

IHRE VORTEILE
– exklusiver Teilnehmerkreis
– begrenzte Teilnehmerzahl
– praxiserprobtes Seminarkonzept

Geschäftsführer und angehende Geschäftsführer aller Unternehmen/Branchen sowie Mitglieder der Geschäf...

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Mangelndes Know-how in der Führung ohne Weisungsbefugnisse und fehlende Fertigkeiten in diesem Bereich können jedoch zu Unsicherheit, Kommunikationsproblemen und ungelösten Konflikten führen.

Unser Seminar zum lateralen Führen bietet eine fundierte Lösung für diese Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie effektiv in lateralen Teams führen und beeinflussen können, selbst ohne formale Autorität. Durch das Verständnis von Teamdynamik, Konfliktmanagement und Kommunikationsstrategien werden Sie zu einer kompetenten lateralen Führungsperson.

Erlangen Sie die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu stärken und Unsicherheit in konstruktive Bahnen zu lenken. Entwickeln Sie Ihr Selbstmanagement, um gezielt in diesem agilen Umfeld zu handeln. Nach dem Seminar werden Sie befähigt sein, kooperative Entscheidungen zu treffen, Konflikte souverän zu bewältigen und Teammitglieder zur Eigenverantwortung zu motivieren.

Ergreifen Sie diese Möglichkeit, um Ihre Führungskompetenzen im lateralen Kontext zu erweitern. Melden Sie sich noch heute an und ebnen Sie den Weg für Ihren Erfolg in der modernen, vernetzten Arbeitswelt. Erwerben Sie die Kunst des lateralen Führens und werden Sie eine treibende Kraft für Ihr Team und Ihre Organisation – auf Augenhöhe ohne Vorgesetztenfunktion.

In einer dynamischen Geschäftswelt sind gut moderierte Meetings, Gruppendiskussionen und Veranstaltungen von entscheidender Bedeutung. Ohne angemessene Moderationsfähigkeiten können sie ineffektiv sein, wichtige Themen werden übersehen, Konflikte bleiben ungelöst und die Produktivität der Gruppe leidet darunter.

Unser Moderationstraining bietet Ihnen die Lösung für diese Herausforderungen. Wir vermitteln Ihnen umfassende Fähigkeiten und Techniken, um Meetings, Diskussionen und Veranstaltungen professionell zu moderieren. Sie lernen, wie Sie die Szenarien zielgerichtet strukturieren, effektive Gesprächsführungstechniken einsetzen, schwierige Situationen souverän bewältigen und eine positive Gruppendynamik fördern.

Durch die Teilnahme an unserem Moderationstraining werden Sie zu einem versierten Moderator, der Meetings, Diskussionen und Veranstaltungen erfolgreich leiten kann. Sie werden in der Lage sein, die Kommunikation in Gruppen zu verbessern, Konflikte zu erkennen und zu lösen, kreative Ideen zu fördern und klare Ergebnisse zu erzielen. Ihre Fähigkeiten werden nicht nur Ihre berufliche Karriere voranbringen, sondern auch zur Steigerung der Effizienz und Zusammenarbeit in Ihrem Team beitragen.

Sie sind Meister bzw. in vergleichbarer Funktion tätig. Frischen Sie Ihre theoretischen Kenntnisse auf und diskutieren Sie mit Ihren Kollegen gezielt über Führungsthemen. 

In diesem Training erhalten Sie Methoden und Führungsinstrumente als theoretischen Input – teilweise wird es für Sie Auffrischung sein, teilweise neu. Lebendig wird das Training aber mit Ihren Erfahrungen und dem Austausch mit den Kollegen darüber.

Folgende Themen werden betrachtet:

• Meine Rolle als Führungskraft
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Delegation, Lob, Kritik
• Motivation und Demotivation
• Konflikt

Wer als Nichttechniker:in, etwa als Kauffrau oder Kaufmann, ein kompetenter und akzeptierter Ansprechpartner für die Technik sein und auf Augenhöhe mitdiskutieren will, muss über Kenntnisse im Lesen Technischer Zeichnungen verfügen. Denn die Zeichnung ist wichtiger Informationsträger und das zentrale Mittel der technischen Kommunikation innerhalb des eigenen Unternehmens und entlang der Wertschöpfungskette.

Einkäufer:innen wirken mit bei Entscheidungen über die Beschaffung von technischen Produkten, die Verwendung von Werkstoffen und den Einsatz alternativer Bearbeitungsverfahren. Sie diskutieren mit Lieferanten über Teile, Baugruppen und ihre Kostenstrukturen. Aber auch Mitarbeiter:innen in Verkauf, Innendienst und Service müssen die Sprache der Technik sprechen, wenn sie ihre Kunden im Verkaufsgespräch fachlich beraten.

Dieses interaktive Seminar bietet eine praxisorientierte Einführung in das Lesen und Verstehen Technischer Zeichnungen.