Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Organisationen sollen heute schneller, responsiver und kreativer – mit einem Wort: agiler – werden. Das geht weit über die Nutzung einzelner agiler Methoden wie Scrum hinaus. Entscheidend ist ein neues Mindset, wonach der Nutzen für die Kundin/den Kunden, ein iteratives, forschendes Vorgehen in „Sprints“ und die selbstorganisierte Zusammenarbeit autonom arbeitender Teams im Mittelpunkt stehen.

Der Themenworkshop führt am Beispiel des Scrum-Prozesses ins agile Arbeiten ein und legt dabei einen Fokus auf die zentralen Werte des agilen Mindsets, wie zum Beispiel Verantwortung, Respekt und Vertrauen. Sie lernen Scrum-Rollen (Scrum-Master, Product Owner, Umsetzungsteam) und Teamereignisse in Scrum- Teams (Planning, Daily, Review, Retrospektive) kennen und erhalten Anregungen zur Implementierung agiler Werte und Methoden in Ihrem Praxisfeld.

Der Kurs Designing Cisco Data Center Infrastructure (DCID) unterstützt Sie bei der Beherrschung von Design- und Deployment-Optionen mit Schwerpunkt auf Cisco® Data Center-Lösungen und -Technologien in den Bereichen Netzwerk, Compute, Virtualisierung, Storage Area Networks, Automatisierung und Sicherheit. Sie lernen Design-Praktiken für die Cisco Unified Computing System™ (Cisco UCS®)-Lösung auf der Grundlage von Cisco UCS-Servern der B- und C-Serie, Cisco UCS Manager und Cisco Unified Fabric.

Sie werden auch Erfahrungen mit Netzwerkmanagement-Technologien wie Cisco UCS Manager, Cisco Data Center Network Manager (DCNM) und Cisco UCS Director sammeln. Es erwarten Sie sowohl theoretische Inhalte als auch designorientierte Fallstudien in Form von Aktivitäten.

Dieser Kurs unterstützt Sie bei der Vorbereitung auf die Prüfung Designing Cisco Data Center Infrastructure (300-610 DCID), die zu den neuen Zertifizierungen CCNP® Data Center und Cisco Certified Specialist - Data Center Design führt.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

Der Alphawolf ist die Vorzeige-Führungskraft in der Tierwelt. Er wird bedingungslos von seinem Rudel akzeptiert, entscheidet was und wann gejagt wird, schlichtet Konflikte und kümmert sich um Schwächere und Jüngere. Wie schafft es der Leitwolf, dass ihm sein Rudel freiwillig folgt? Was ist sein Erfolgsrezept? Und was hält ein Wolfsrudel zusammen?

In diesem Outdoor-Seminar begegnen Sie den faszinierenden Tieren hautnah und lernen in zwei spannenden Tagen im und am Wolfsgehege, was Sie vom Verhalten des Wolfsrudels für Ihren Führungsalltag ableiten können.

Teamentwicklung für Führungskräfte – Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz und gleichzeitig Ihr eigenes Team mit dieser 16-tägigen Weiterbildung

In dieser praxisorientierten Ausbildung erlernen Sie wirksame Methoden, um die Zusammenarbeit von Teams nachhaltig zu verbessern. Sie lernen Teamentwicklungen von Grund auf zu konzipieren, organisieren, umzusetzen und auszuwerten.

Im Resultat erreichen Sie starke Teams mit hoher Leistungsfähigkeit und stabiler Gesundheit, die sich immer wieder auf gemeinsame Werte und Ziele einigen können.

Ihr Team

Während der Ausbildungszeit werden Sie ein echtes Team coachen – ideal Ihr eigenes. Wir werden Ihr Team ausführlich analysieren. Sie lernen die Tools zur Teamanalyse kennen sowie verschiedene Elemente zur Durchführung einer Teamentwicklung.

Bildungsurlaub

Teilnehmer aus Baden-Württemberg können für diese Ausbildung Bildungsurlaub bei ihrem Arbeitgeber beantragen.

Verbessern Sie Ihre Prozesse durch Prozessdokumentation und erstellen Sie eine Verfahrensdokumentation. Best Practice-Prozessschritte mit vielen Digitalisierung- und Automatisierungstipps. Jeder Prozessschritt ist in diesem Onlineworkshop ausführlich erklärt.

Unsere Referentin gibt Ihnen einen kompakten Überblick und Vorschläge, wie Sie Ihre Prozessbeschreibungen mithilfe dieser Mustervorlagen anhand von Best Practice-Beispielen aufbauen. Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. Alle Prozesse sind bereits formuliert und es kann direkt mit der vorhandenen Prozessbeschreibung gearbeitet werden und/oder Anpassungen vorgenommen werden.

Vorteile

• Vollständige, leicht verständliche, schematische Muster-Prozessdokumentation für den Kreditoren-, Anlagevermögen-, Debitoren- und Jahresabschlussprozess im Benchmark
• Anwendung der Musterprozesse für die Prozessanalyse zur Identifizierung von Handlungsfeldern im eigenen Unternehmen
• Umfangreiche Tipps zur Automatisierung und Digitalisierung
• Implementierung eines Prozessorientierten IKS (Internes Kontrollsystem)
• Alle Prozessschritte sind ausführlich erklärt