Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.133 Schulungen (mit 43.099 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 14.05.2024- 11.09.2024
- München
- 5.807,20 €
- 02.04.2024- 04.04.2024
- Köln
- 2.368,10 €
E-Learning
E-Training: Anforderungen der ISO/IEC 17025
- 13.05.2024
- online
- 650,00 €
Workshop: Nachhaltiges Immobilienmanagement – Wirtschaftlichkeit im Einklang mit ESG-Verantwortung
- 28.11.2024
- Berlin
- 773,50 €
Wozu?
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zusehends Engagement sowie Transparenz von Unternehmen über deren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Überdies haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers an die sorgfältige Wahrnehmung von Verantwortung für Immobilien an sich, die handelnden Personen als auch für deren Beitrag zum Klimaschutz in den letzten Jahren laufend verschärft.
Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Strategien im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, ein einheitliches Bild von den Transformationsprozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze für die Implementierung für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.
Führen für neue Führungskräfte - Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhalte Führen fürneueFührungskräfte
Zusammenfassung
Souveräne und wirksame Führung trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Schwierige Führungssituationen und die veränderte Arbeitswelt stellen gerade Führungskräfte in den ersten Jahren ihrer Führungsarbeit vor besondere Anforderungen. Mit klarem Führungsansatz und dem
gezielten Einsatz der Führungsinstrumente gelingt es, die Mitarbeitenden zu gewinnen, engagierte Zusammenarbeit zu fördern und gegenseitiges Vertrauen aufzubauen. So meistern Sie mit Ihrem Team auch besonders herausfordernden Zeiten!.
Inhalte
> Erfahrungsorientiertes Lernen anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag
> Wir bieten Raum für Übungen, Erfahrungsaustausch und Reflexion Ihrer eigenen Führungsthemen.
> Mithilfe eines persönlichen Aktionsplans, den Sie im Seminar erarbeiten, definieren Sie konkrete Transferschritte für Ihren Führungsalltag.
Ihr Nutzen
> Sie lernen, durch welche Führungsinstrumente Sie professioneller werden.
> Sie erfahren Wesentliches über Ihren eigenen Führungsstil und erhalten verlässliche Rückmeldung aus verschiedenen Blickwinkeln.
> Sie bekommen Kompetenz und Souveränität in der Führung.
> Sie steigern Ihre eigene Wirksamkeit.
Zielgruppe
Führungskräfte in den ersten Jahren ihrer Führungsarbeit, die ihre Führungskompetenz
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Storytelling | Mit Geschichten überzeugen | IMPULSTAG
- 02.05.2024
- Berlin
- 1.250,00 €
Ob Apple oder Google-Garage: Hinter starken Marken stehen starke Geschichten. Doch nicht nur in der Markenführung, auch in der Unternehmensführung ist Storytelling von zentraler Bedeutung. Im Zeitalter von Big Data muss jede Führungskraft fähig sein, Botschaften so zu dramatisieren, dass sie die Empfänger zur Handlung bewegt – mit positivem Effekt auf Arbeitsklima, Leistungskraft und Firmenkultur.
Das Prinzip kennen wir aus dem Alltag. Bevor wir in den Urlaub fahren, setzen wir uns mit den Geschichten auseinander, die Freunde und Web-Rezensenten erzählen. Auch Märchen, Romane und Filme führen uns die Kraft des Storytelling vor Augen: Gute Geschichten wecken Gefühle, sind einprägsam und vermögen unser Denken und Handeln nachhaltig zu ändern.
Nach dem Hören einer guten Geschichte hat sich etwas in uns verändert. Vielleicht ist es eine kleine Veränderung in der inneren Einstellung zu einer Sache, der neue Blick auf etwas Vertrautes, eine plötzliche Erkenntnis, ein neuer Antrieb für unser Handeln.
So ist es auch mit Storys, die in Unternehmen kursieren. Sie haben oft einen erheblichen, zumeist unterschätzten Einfluss auf das Arbeitsklima, die Kultur, das Image und die Dynamiken.
Unser Impulstag vermittelt Ihnen Wirkungsweise und Mechanismen des Storytelling. Mit klarem Fokus auf den Praxistransfer versetzen wir Sie in die Lage, Ihren Einfluss auf Menschen und Projekte zu steigern.
Webinar
- 15.04.2024
- online
- 999,60 €
Meistervorbereitung im Zahntechnikerhandwerk, Teile I und II
- 07.01.2025- 02.10.2025
- Hamburg
- 10.800,00 €
AZHH – die Meisterschule für Zahntechnik in Hamburg
Zahntechnikermeister sind erste Ansprechpartner für Zahnärzte. Diese Zusammenarbeit wird immer wichtiger, da Zahnärzte die technischen Aspekte rund um den Zahnersatz in ihrem Studium nicht in gleichem Umfang vertiefen. Zahntechnikmeisterinnen und Zahntechnikermeister leiten Zahnlabors, arbeiten in großen Zahnkliniken oder führen handwerkliche Dentallabors. Dort leiten sie Fachkräfte an und bilden zudem den beruflichen Nachwuchs aus.
Vortrag: Schwierige Gespräche souverän meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- 29.04.2024- 30.04.2024
- online
- 1.892,10 €
- 02.04.2024- 03.04.2024
- Leipzig
- 1.558,90 €
ERFOLGREICH FÜHREN - Modul 4: Grundlegende Führungsaufgaben- und Instrumente
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. Deshalb gilt es, die eigene Führungsarbeit permanent zu hinterfragen und gegebenenfalls zu ändern. Ihr Führungsstil muss Ihnen erlauben, verschiedene Aufgaben und Verantwortungsbereiche in Einklang zu bringen und eine optimale Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter zu garantieren.