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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.856 Schulungen (mit 46.148 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Stärken positiv verstärken - Ein Persönlichkeits-Training
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Ausbildung 'Systemischer Teamcoach' (m/w/d) - QRC zertifiziert
- 25.04.2024- 05.07.2024
- Augsburg
- 2.951,20 €
- 24.04.2024- 26.04.2024
- Augsburg
- 2.368,10 €
E-Learning
E-Training: BPMN Prozessmodellierung
- 02.09.2024- 05.09.2024
- online
- 2.100,00 €
E-Training: BPMN Prozessmodellierung
- 25.04.2024- 26.04.2024
- Hamburg
- 1.832,60 €
As a subject matter expert you run meetings and workshops with international participants in English. You need to achieve structured results within a limited time frame and at the same time you would like to boost engagement with your audience.
This training will provide you with the tools to make your meetings more target-oriented and effective while equally managing the group processes. Learn to facilitate your meetings and workshops in a professional, structured and confident manner with systematic preparation, clear goals, interactive facilitation techniques, and the proper English vocabulary.
This training will provide you with the tools to make your meetings more target-oriented and effective while equally managing the group processes. Learn to facilitate your meetings and workshops in a professional, structured and confident manner with systematic preparation, clear goals, interactive facilitation techniques, and the proper English vocabulary.
Webinar
Digitale Mitarbeitergewinnung – Google Ads, Google for Jobs, Social Media und Employer Branding
- 13.05.2024- 15.05.2024
- online
- 558,11 €
Immer mehr mittelständische Unternehmen sind dem Problem des Fachkräftemangels ausgesetzt. Es wird zunehmend schwerer, Fachkräfte, junge Talente, Auszubildende, Praktikant(inn)en und Ferienjobber(innen) zu finden. Vor diesem Hintergrund wird mit diesem Seminar ein ganzheitlicher Ansatz verfolgt, um über strategische und operative Maßnahmen der Herausforderung des Fachkräftemangels im Mittelstand begegnen zu können. Im Seminar wird das Employer Branding thematisiert. Ferner werden unausgeschöpfte Potenziale und neue Wege im Personalmarketing aufgezeigt.
- 27.06.2024- 31.10.2024
- Bamberg
- 720,00 €
Sie erlangen während dieser Qualifizierung Einblicke in die Tätigkeitsanforderungen einer Assistenzkraft.
Shared Leadership: Führung neu gestalten – Selbststeuerung stärken – Teamperformance steigern
- 15.05.2024- 16.05.2024
- Hamburg
- 1.832,60 €
Unsere Wirtschaftswelt ist zunehmend komplex. Eine Führungskraft kann nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen, auch Mitarbeitende wollen und können mehr, als ihnen starre Jobprofile in einem festdefinierten Rahmen erlauben. Wir bewältigen die mannigfaltigen Herausforderungen nur, wenn alle an ihrem Platz zur richtigen Zeit die Initiative ergreifen, Verantwortung übernehmen, andere zum Mitmachen bewegen, das Richtige zu tun. Das gut erforschte Konzept „verteilte Führung“ („Shared Leadership“) macht dies möglich. Hierfür braucht es eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen bei formalen Führungskräften ebenso wie bei den Mitarbeitenden. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was Sie wissen, verstehen und können müssen, damit Sie „Shared Leadership“ leben und in Ihrem Umfeld einführen können.
Workshop: Transformationsmanager/-in
- 19.09.2024
- Korschenbroich
- 515,00 €
Die digitale Transformation verändert so gut wie jede Organisation (Unternehmen wie öffentliche Verwaltungen). Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Managende und Führungskräfte zu einem unabdingbaren Bestandteil.
Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Unternehmensführung und Leadership. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider im digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihrer Organisation.
Ihr Nutzen
Sie machen sich mit den Anforderungen an Führungen vertraut.
Sie erarbeiten, wie Führung erfolgreich funktionieren kann.
Sie entwickeln Ideen zur Umsetzung für Ihren eigenen Führungsalltag.
Effektive Besprechungen - Souverän leiten und zielführend moderieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Noch so viele Besprechungen nützen nichts, wenn zwar viel geredet wird, aber die wesentlichen
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
Qualitätsmanagement Fachkraft (QM-Fachkraft) - ISO 9001:2015 verstehen (5 Tage)
- 04.09.2024- 23.09.2024
- Chemnitz
- 2.606,10 €
Die ISO 9001:2015 stellt keine Forderung mehr, einen Qualitätsmanagementbeauftragten (QM-Beauftragter/QMB) zu bestellen. Deshalb werden solche Stellen in kleinen und mittelständischen Unternehmen nach dem Ausscheiden des QM-Beauftragten oder Qualitätsbeauftragten (QB) häufig nicht mehr nachbesetzt. Doch mit dem Weggang des QB geht der Koordinator für das Qualitätsmanagement und oft auch das Normenwissen verloren. Um die Herausforderungen im Qualitätsmanagement zu bewältigen, müssen Unternehmen sich externe QM-Unterstützung suchen und setzen dabei teilweise Empfehlungen mit viel Aufwand um, die weder in ISO 9001 gefordert noch einen Nutzen für das konkrete Unternehmen darstellen.Um sinnvolle Lösungen für das eigene QM-System zu finden, sollte die Geschäftsführung darauf orientieren, dass mindestens ein Mitarbeitender im Unternehmen über fundierte Normenkenntnisse verfügt. Im Lehrgang wird die Norm ISO 9001:2015 Schritt für Schritt verständlich und anhand von Beispielen aus der Praxis erklärt. Anschließend wenden Sie die Theorie jeweils direkt auf ein Fallbeispiel an. Bei allen Erläuterungen und Beispielen werden die Besonderheiten von KMU besonders berücksichtigt und der Bezug zum eigenen Unternehmen wieder hergestellt.
>>> Sie wollen sich weiterqualifizieren? Wir empfehlen Ihnen unseren Aufbau-Lehrgang zum QM-Beauftragten und für den Erhalt der Fachkunde unsere jährlichen Update-Seminare für Qualitätsbeauftragte. Fordern Sie weitere Informationen an: kontakt@rkwcampus.de.
>>> Sie wollen sich weiterqualifizieren? Wir empfehlen Ihnen unseren Aufbau-Lehrgang zum QM-Beauftragten und für den Erhalt der Fachkunde unsere jährlichen Update-Seminare für Qualitätsbeauftragte. Fordern Sie weitere Informationen an: kontakt@rkwcampus.de.
Aus dem Team zur Führungskraft - Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Frankfurt am Main
- 2.255,05 €
Der Wechsel in eine Führungsposition ist kein leichter Schritt. Angehende Führungskräfte müssen von heute auf morgen ohne Anlaufzeit erfolgreich führen. Dazu kommt, das nötige Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleginnen und Kollegen zu finden. Wie dieser Rollenwechsel optimal gelingt, erfahren zukünftige Führungskräfte jetzt in drei Tagen kompakt und praxisorientiert im Intensiv-Seminar.
- 13.07.2024
- Würzburg
- 165,00 €
Die Titel „Wundexperte / Fachtherapeut / Pflegetherapeut ICW“ werden für fünf Jahre vergeben. Im fünften Jahr muss die Fachkraft ihre Rezertifizierung beantragen.
