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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.921 Schulungen (mit 45.849 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Stärken positiv verstärken - Ein Persönlichkeits-Training
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
E-Learning
Online-Seminar I Inhouse I 'Coaching-Kompetenzen für Personaler*innen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Webinar
- 13.05.2024- 15.05.2024
- online
- 2.130,10 €
E-Learning
Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN KNOW-HOW: KOMPETENZAUFBAU
Als Organisationstalent behältst Du den Überblick. Und bist nach Deiner Online-Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau (m/w/d) in Zukunft aus der Verwaltung nicht mehr wegzudenken. Denn Du befasst Dich intensiv mit Öffentlichem Recht und Verwaltungssteuerung. Du lernst, wie die Verwaltung organisiert ist, wer in ihrem Namen handeln kann und wie Du innovative Ansätze in der öffentlichen Verwaltung umsetzt. Ein zentraler Aspekt ist das Lernen und die Weiterentwicklung im beruflichen Kontext. Du bekommst einen Überblick über verschiedene Lerntheorien und beschäftigst Dich mit der Förderung von Lern- und Personalentwicklungsprozessen. Dabei denkst Du auch an die Zukunft und befasst Dich mit den neuen Möglichkeiten der Digitalisierung.
Ergänzend dazu erhältst Du einen Einblick in die Gestaltung von Lernerfahrungen und das Design von Lernumgebungen. In Deinem praxisorientierten Seminar erarbeitest Du Konzepte für die öffentliche Verwaltung unter Berücksichtigung von neuen Technologien und Arbeitsformen. Nach Deiner Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau (m/w/d) bist Du bereit, die öffentliche Verwaltung zukunftsorientiert zu gestalten. Mit Deinem erworbenen Wissen und Fähigkeiten wirst Du zu einer wertvollen Unterstützung, die strategische Entscheidungen trifft und den Kompetenzaufbau fördert.
Als Organisationstalent behältst Du den Überblick. Und bist nach Deiner Online-Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau (m/w/d) in Zukunft aus der Verwaltung nicht mehr wegzudenken. Denn Du befasst Dich intensiv mit Öffentlichem Recht und Verwaltungssteuerung. Du lernst, wie die Verwaltung organisiert ist, wer in ihrem Namen handeln kann und wie Du innovative Ansätze in der öffentlichen Verwaltung umsetzt. Ein zentraler Aspekt ist das Lernen und die Weiterentwicklung im beruflichen Kontext. Du bekommst einen Überblick über verschiedene Lerntheorien und beschäftigst Dich mit der Förderung von Lern- und Personalentwicklungsprozessen. Dabei denkst Du auch an die Zukunft und befasst Dich mit den neuen Möglichkeiten der Digitalisierung.
Ergänzend dazu erhältst Du einen Einblick in die Gestaltung von Lernerfahrungen und das Design von Lernumgebungen. In Deinem praxisorientierten Seminar erarbeitest Du Konzepte für die öffentliche Verwaltung unter Berücksichtigung von neuen Technologien und Arbeitsformen. Nach Deiner Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau (m/w/d) bist Du bereit, die öffentliche Verwaltung zukunftsorientiert zu gestalten. Mit Deinem erworbenen Wissen und Fähigkeiten wirst Du zu einer wertvollen Unterstützung, die strategische Entscheidungen trifft und den Kompetenzaufbau fördert.
E-Learning
Die Junior Assistenz im Chefbüro - online
- 28.08.2024
- online
- 340,00 €
Als Neuling in der Assistenzrolle auf Geschäftsführungs- oder Vorstandsebene gilt es vielerlei zu beachten.
Ihre Rolle steckt voller Potentiale und ist zugleich sehr herausfordernd.
Erfahren Sie in unserem Online-Training, was moderne Chefentlastung bedeutet und wie Sie in Ihrer Rolle erfolgreich starten.
Ihre Rolle steckt voller Potentiale und ist zugleich sehr herausfordernd.
Erfahren Sie in unserem Online-Training, was moderne Chefentlastung bedeutet und wie Sie in Ihrer Rolle erfolgreich starten.
Lieferant:innen professionell managen: Ergebnisorientiert – systematisch – nachhaltig
- 17.07.2024- 18.07.2024
- Berlin
- 1.713,60 €
Zum Handwerkszeug der Einkäufer:innen gehört ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Nur so können Kosten- und Leistungspotenziale Ihrer Lieferant:innen und der Wertbeitrag des Einkaufs optimiert werden. Lernen Sie operative und strategische Handlungsfelder eines modernen Lieferantenmanagements kennen und erfahren Sie, wie Sie welche Instrumente und Methoden in Ihrer Praxis einsetzen. So schaffen Sie sich die Basis, um Ihre Ergebnisse nachhaltig zu steigern.
Webinar
Typische Rechtsirrtümer im Arbeitsverhältnis vermeiden
- 13.06.2024
- online
- 570,01 €
Arbeitgeber, Personalleitung und Führungskräfte müssen arbeitsrechtlich stets kompetent handeln, auch in schwierigen Situationen. Nur so vermeiden sie Haftungsrisiken!
Über die Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen des Arbeitsrechts klären unsere Experten Sie im Seminar auf. Weiterhin werden typische Irrtümer und häufige Fehler im Arbeitsverhältnis von der Einstellung bis zur Kündigung erläutert und praxisbezogene Lösungen aufgezeigt.
Lernen Sie jetzt in unserem Online-Seminar, mit knappen, praxistauglichen Faustregeln die häufigsten Rechtsirrtümer im Arbeitsverhältnis zu vermeiden!
E-Learning
Erfolgreiche Organisation und Moderation von online Besprechungen und Meetings - online
- 01.07.2024
- online
- 90,00 €
Remote Work beherrscht unsere neue Arbeitswelt und aus vielen routinierten analogen Formaten sind virtuelle Meetings oder Besprechungen geworden. Dabei gibt es vieles zu beachten, denn neben einer guten Organisation gehört auch eine klare Rollenvergabe. Eine der tragenden Rollen ist die des Moderators / der Moderatorin. In diesem Online-Training erfahren Sie, wie Sie überzeugend auftreten und durch die Sitzung führen. Sie trainieren die verschiedenen Grundfertigkeiten einer erfolgreichen Durchführung eines Online-Meetings.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziel ist es, die Positionierung der Biosimilars in Krankenhäusern und Arztpraxen klar zu fassen. Die Abgrenzung in der Argumentation im Vergleich zum Vertrieb von Generikas wird deutlich gemacht. Die Wirtschaftlichkeit für Krankenhäuser und Arztpraxen wird im Kontext des speziellen Biosimilar-Produktes durchleuchtet und dargestellt.
In ein bis mehreren Modulen machen wir Ihren Außendienst fit für diesen Spezialmarkt.
In ein bis mehreren Modulen machen wir Ihren Außendienst fit für diesen Spezialmarkt.
Selbstmarketing für Führungskräfte: Positionieren Sie sich erfolgreich im Unternehmen
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.832,60 €
Unternehmen setzen mehr denn je auf stabile und unverwechselbare Führungspersönlichkeiten. Denn essenzielle Entscheidungen im Unternehmen werden stark von Eindrücken und Emotionen beeinflusst. Positionieren Sie sich klar und schaffen Sie mit sicherem Auftritt Glaubwürdigkeit, Verbindlichkeit und Überzeugungskraft. Mit einer starken „Ich-Marke” setzen Sie ein Statement und erhöhen so Ihre persönliche Präsenz und Wirkung als Führungskraft bei den eigenen Mitarbeitenden und im Unternehmen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Webinar
IBM MAX4324G - Maximo Application Suite - Manage: Preventive Maintenance and Condition Monitoring
- 02.12.2024- 03.12.2024
- online
- 1.904,00 €
Overview
This 2-day instructor led course provides students with an understanding of how Preventive Maintenance is configured in Maximo Application Suite - Manage including the creation of time and meter based Preventive Maintenance schedules, Master PMs, PM Hierarchies and PM Forecasting. Students will learn about topics such as Repair Facilities and Job Plan Sequencing. This course also has hands-on lab exercises using a Red Hat OpenShift Maximo Manage environment.
Webinar
Erfolgreiche Prozesse in der Produktentwicklung
- 11.12.2024- 12.12.2024
- online
- 1.250,00 €
Um allen Anforderungen und Gesetzen gerecht zu werden, sind Produktentwicklungsprozesse in der Praxis meist sehr umfangreich und komplex. Somit stehen sie in Konflikt mit immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen. Diese generischen Entwicklungsprozesse stellen keine ausreichende Unterstützung für Prozessanwender dar. Oftmals weicht daher der gelebte Prozess stark vom eigentlichen Entwicklungsprozess ab, was zu mangelnder Produktqualität und Projektverzögerungen führen kann. Daher ist es für die erfolgreiche Prozessentwicklung erforderlich, die Prozessanforderungen bestmöglich zu kennen und zu erfüllen. Zudem ist ein passendes Prozess-Roll-out, sowie ein kontinuierliches Prozessmonitoring erforderlich, um die Prozessqualität dauerhaft sicherstellen zu können.
Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über gängige Produktentwicklungsprozesse und den Aufbau von Prozessmodellen. Es zeigt Ihnen, wie Sie systematisch Anforderungen an Entwicklungsprozesse synthetisieren können. Sie lernen, wie man basierend auf den Prozessanforderungen einen Entwicklungsprozess konzipiert. Außerdem erfahren Sie, welche Faktoren für eine erfolgreiche Prozessimplementierung entscheidend sind. Am Ende des Seminars erhalten Sie zudem noch einen Exkurs zu flexiblen Entwicklungsprozessen und deren Anwendung in agilen Projektstrukturen.
Fach- und Führungskräfte aus der Produktentwicklung, die einen Entwicklungsprozess verbessern wollen
Prozess- und Qualitätsmanager, die f...
