Seminare

Mitarbeitergespräche wirksam führen - Führungstraining II für Gruppen- / Teamleiter, Meister, Schichtführer - Führungsseminar und -Workshop

Seminar - Drittner-Training & Development - Training, Coaching, Organisationsentwicklung

Mitarbeitergespräche gekonnt, wirksam und zielführend führen. Meisterhafte Feedback-Gespräche, Entwicklungs- und Jahresgespräche sind wichtige Führungsaufgabe zur Orientierung und Fokussierung der Mitarbeiter und Grundlage für Sinn und Motivation.
"In Führung gehen II": Führungsseminar / Führungskräftetraining für Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion / Fertigung / Logistik: Teamleiter, Gruppenleiter, Meister,  Schichtführer und Linienführer.
Baut auf Führungsseminar Basis (In Führung gehen I) auf, alternativ sind entsprechende Vorkenntnisse in Führungsrolle und klarer Sprache vorteilhaft.

Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern, Mindestteilnehmerzahl 4) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage Wetzlar 1.011,50 €
auf Anfrage Rösrath 1.011,50 €
auf Anfrage Hagen 1.011,50 €
firmenintern auf Anfrage 975,80 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Hauptthemen:

  • Wirksames Feedback und professionelle Mitarbeitergespräche
  • Vor- und Nachbereitung, Dokumentation
  • Ziele definieren, Mitarbeiter entwickeln
  • Was motiviert Mitarbeiter!?
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Verhaltensstile (Vertiefung, Wie bin ich / wie ist der Andere?)
  • Rollenklarheit
  • u.a.

Im Rahmen einer Auftragsklärung werden, auch beim offenen Seminar / Training, die Anforderungen der jeweiligen Firmen abgefragt und berücksichtigt, z.B. hinsichtlich Dokumentation, Procedere Jahresgepräche u.a.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, je 8 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Handlungs- / Führungskompetenz für bestehende und angehende Führungskräfte, d.h. empathisch aber zielführend MA-Gespräche führen ist Ziel dieses Führungstrainings / -workshops:
  • Professionelle, zielführende und motivierende Gesprächsführung
  • Führungskräfte mit klarem Rollenverständnis und profesionellem Auftritt.
  • Führungskräfte, die auf Augenhöhe kommunizieren und gelassen bleiben in kritischen Situationen (Balance). Einstieg in empathische aber zielgerichtete MA-Gespräche.
  • Motivierte Mitarbeiter, die untereinander in Beziehung treten, klar und positiv kommunizieren (in und zwischen den Teams) und zielgerichtet arbeiten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Seminar / Training für bestehende oder angehende Führungskräfte im operativen Bereich,  mittlere Führungsebene, z.B.: Gruppenleiter, Team-Leiter, Meister, Schichtführer aus den operativen Bereichen der Produktion, Fertigung, Logistik und dem Handwerk.
Baut auf Führungsseminar I (Basis) auf, alternativ sind entsprechende Vorkenntnisse in Führungsrolle und klarer Sprache vorteilhaft .
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
lebendiges Praxis-Seminar / Führungsworkshop. Wir beziehen Frage- und Problemstellungen unserer Teilnehmer ins Training ein, daher hoher Praxis-Transfer in der Umsetzung. Dazu einfache Sprache, Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussion, Selbsttests, Selbsteinschätzung / Fremdeinschätzung, Rollenspiele, Üben von Mitarbeitergesprächen, handlungsorientierte Praxis-Sequenzen / Übungen zum Praxistransfer mit Videofeedback, Seminarunterlagen
Erfahrungsaustausch, Coaching individuell oder im Team für schwierige Führungs- und Gesprächssituationen.
Nachbereitung / nachhaltige Unterstützung in der Praxis per Telefon, E-Mail, geschlossener Blog

Wir arbeiten in Kleingruppen (4-8 Personen, Mindestteilnehmerzahl 4).
Zielgruppe:
Führungskräfte aus den operativen Bereichen produzierender Unternehmen und dem Handwerk:  Produktion / Fertigung / Logistik, Vertrieb und Verwaltung
Seminarkennung:
16021
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