Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.847 Schulungen (mit 46.604 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Strategien entwickeln und formulieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 14.05.2024- 11.09.2024
- München
- 5.807,20 €
- 22.04.2024- 24.04.2024
- Dresden
- 2.368,10 €
Networking: Develop and expand your personal technique
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In this live online training, you will learn the importance of effective and successful networking to your business life and how to build your skills in this area. You will learn virtually together how to expand your network through ideas, expertise and insights - both inside and outside your organization. Successful networking generates many valuable business opportunities as well as opportunities for collaboration and personal and business growth. This will help you build productive relationships and expand collective knowledge.
This seminar is part of the BUSINESS SKILLS qualification planner.
Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl Training für Teams in Berlin
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Berlin und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in Berlin. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit
Workshopdetails:
- Input Impuls: Wir-Gefühl: psychologische Grundlagen und Mechanismen
- Workshop: Psychologische Impulse für mehr Teamspirit und Wir-Gefühl
- Workshop: Teamgeist aus dem Blickwinkel der Teammitglieder
- Workshop: Funktionierende Kommunikation und klare Fokussierung als Grundlage von Wir-Gefühl und Teamspirit
- Workshop: Vertrauen und gegenseitige Unterstützung
- Workshop: Verantwortung für Teamspirit und Wir-Gefühl
- Workshop: Das Team stärken!
- Team Follow-Up: optional
E-Learning
Coach the Boss: Die Assistenz als Coach der Führungskraft - online
- 04.06.2024
- online
- 90,00 €
Seminar wertschätzende Kommunikation
- 23.05.2024- 24.05.2024
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! Wertschätzende Kommunikation setzt positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.
Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen der wertschätzenden Kommunikation kennen. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie deutlich, bestimmt und wertschätzend kommunizieren können!
[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)
Key Account Management, Elektro- und Solartechnik 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop in Eisenstadt
- 22.05.2024- 23.05.2024
- Eisenstadt
- 1.750,00 €
Kommunikation und Gesprächsführung
- 06.06.2024- 07.06.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
In Gesprächen, Besprechungen und Meetings mit Geschäftspartner:innen, Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen gilt es für Führungs- und Fachkräfte, ihre Ideen verständlich und für die Teilnehmenden attraktiv und spannend zu gestalten. Die Gesprächspartner:innen sollen überzeugt und motiviert werden, einer Idee zu folgen - und das möglichst begeistert und mit hoher Aufmerksamkeit.
Gute rhetorische, dialektische und körpersprachliche Fertigkeiten sind dabei die entscheidenden Schlüssel zu persönlichem Ansehen und beruflichen Erfolg.
Dieses Kommunikationstraining vermittelt Ihnen die wichtigsten Kenntnisse und Methoden der effektiven und effizienten Gesprächsführung. Praxisnah und mit vielen Übungen aus der Lebensrealität der Teilnehmer:innen!
Webinar
- 17.05.2024- 31.05.2024
- online
- 761,60 €
Webinar
NetApp - StorageGRID Administration (SGWSADM)
- 06.05.2024- 08.05.2024
- online
- 3.213,00 €
2.891,70 €
Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).
This course covers the basics of StorageGRID administration. This course focuses on enabling you to use the Grid Manager to monitor and manage a StorageGRID Webscale 11.1 system. You learn to create and manage storage tenant accounts and users. How to configure information lifecycle management (ILM) rules and policies to manage object protection. You will configure the StorageGRID NAS Bridge node for integration with legacy applications. You will configure a StorageGRID Archive node to integrate an external archive storage system. Finally you will learn how a StorageGRID system can be integrated into the NetApp Data Fabric.
Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.
Fernlehrgang
Positive Leadership - Führen nach dem PERMA-Prinzip – Der Schlüssel zur High Performance
- 03.06.2024- 04.06.2024
- Hamburg
- 1.844,50 €
Positive Leadership ist ein stärkenorientierter und wissenschaftlich fundierter Führungsansatz, der sich nachweislich günstig auf den Unternehmenserfolg, die Leistung, Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter:innen auswirkt.
Was machen positive Leader anders als andere Führungskräfte?
Positive Leader erkennen und fördern die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen, sie sorgen dafür, dass sich Mitarbeiter:innen im Team gegenseitig unterstützen und wertschätzend miteinander umgehen, sie vermitteln die Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns durch das Erreichen von (gemeinsamen) Zielen, die das Unternehmen erfolgreich und Mitarbeiter:innen zufriedener machen.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen das PERMA-Lead-Konzept von Positive Leadership kennen. Sie reflektieren ihre eigenen Stärken und erkunden ihre eigenen Ausprägungen in den einzelnen Positive Leadership Dimensionen. Sie lernen Tools und Methoden kennen, die sie im Führungsalltag im Sinne des Positive Leadership direkt anwenden können.