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Moderation von Besprechungen

Seminar - TAE – Technische Akademie Esslingen

Als Führungskraft im Management sind Sie gefordert, Meetings und Teamsitzungen strukturiert zu planen und ergebnisorientiert zu leiten.Das praxisbezogene Moderationstraining vermittelt "methodisches Handwerkszeug" und grundlegende Fertigkeiten der Kommunikation. Sie sind eingeladen, eigene Themen und schwierige Gesprächssituationen aus Ihrem Führungsalltag in das Seminar einzubringen, und hierfür Antworten, Strategien und Lösungsmöglichkeiten zu finden. Durch konkretes Feedback und Coaching gewinnen Sie Sicherheit, wie Sie als Moderator auch in schwierigen Situationen die Kommunikation im Meeting lösungsorientiert steuern und die Entscheidungsfindung fördern.Sie lernen grundlegendes Know-how für die Leitung von Gruppen in Besprechungen kennen, und üben dieses "Handwerkzeug" ein:> Besprechungen, Meetings und Workshops ergebnisorientiert strukturieren, leiten und moderieren> Methoden der Prozesssteuerung gezielt einsetzen – Fragen, Rückmeldung, Visualisierung mit Medien und andere Moderationstechniken> Beteiligte einbinden und zu konstruktiver Mitarbeit motivieren> schwierige und konfliktgeladene Situationen in Besprechungen zu Lösungen führen> Teams und Arbeitsgruppen bei der Entwicklung von Maßnahmenplänen methodisch unterstützen> Steigerung der persönlichen Sozial- und Methodenkompetenz> persönliche Anliegen der Teilnehmer in diesem Themenfeld bearbeitenMethodikSeminar mit Workshop-Charakter: Trainerinput, Übungen, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rückm...
Termin Ort Preis*
26.10.2022- 27.10.2022 Ostfildern 1.180,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Als Führungskraft im Management sind Sie gefordert, Meetings und Teamsitzungen strukturiert zu planen und ergebnisorientiert zu leiten.Das praxisbezogene Moderationstraining vermittelt "methodisches Handwerkszeug" und grundlegende Fertigkeiten der Kommunikation. Sie sind eingeladen, eigene Themen und schwierige Gesprächssituationen aus Ihrem Führungsalltag in das Seminar einzubringen, und hierfür Antworten, Strategien und Lösungsmöglichkeiten zu finden. Durch konkretes Feedback und Coaching gewinnen Sie Sicherheit, wie Sie als Moderator auch in schwierigen Situationen die Kommunikation im Meeting lösungsorientiert steuern und die Entscheidungsfindung fördern.

Sie lernen grundlegendes Know-how für die Leitung von Gruppen in Besprechungen kennen, und üben dieses "Handwerkzeug" ein:> Besprechungen, Meetings und Workshops ergebnisorientiert strukturieren, leiten und moderieren> Methoden der Prozesssteuerung gezielt einsetzen – Fragen, Rückmeldung, Visualisierung mit Medien und andere Moderationstechniken> Beteiligte einbinden und zu konstruktiver Mitarbeit motivieren> schwierige und konfliktgeladene Situationen in Besprechungen zu Lösungen führen> Teams und Arbeitsgruppen bei der Entwicklung von Maßnahmenplänen methodisch unterstützen> Steigerung der persönlichen Sozial- und Methodenkompetenz> persönliche Anliegen der Teilnehmer in diesem Themenfeld bearbeiten

MethodikSeminar mit Workshop-Charakter: Trainerinput, Übungen, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rückmeldung (auf Wunsch mit Videofeedback), Modelllernen, Coaching und Supervision von Praxisfällen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen grundlegendes Know-how für die Leitung von Gruppen in Besprechungen kennen, und üben dieses "Handwerkzeug" ein:> Besprechungen, Meetings und Workshops ergebnisorientiert strukturieren, leiten und moderieren> Methoden der Prozesssteuerung gezielt einsetzen – Fragen, Rückmeldung, Visualisierung mit Medien und andere Moderationstechniken> Beteiligte einbinden und zu konstruktiver Mitarbeit motivieren> schwierige und konfliktgeladene Situationen in Besprechungen zu Lösungen führen> Teams und Arbeitsgruppen bei der Entwicklung von Maßnahmenplänen methodisch unterstützen> Steigerung der persönlichen Sozial- und Methodenkompetenz> persönliche Anliegen der Teilnehmer in diesem Themenfeld bearbeiten
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