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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.922 Schulungen (mit 45.813 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Online-Seminar I Inhouse I 'Coaching-Kompetenzen für Personaler*innen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Webinar
- 13.05.2024- 15.05.2024
- online
- 2.130,10 €
Ideenlabor: Kreativitätstechniken und Ideenfindung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Seminar Ideenfindung Ideenlabor für neue Ideen: Trainieren Sie direkt an Ihren Themen. Nutzen Sie die innovativen Impulse kreativer Plugins und neuer Kreativitätstechniken. Individuelle Ideenfindung oder firmenintern für Ihr Team oder Ihre Abteilung!
SEMINARINHALTE: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Ideenfindung.html#Seminarinhalte-Seminar-Ideenfindung
Details: [Seminar + Coaching ✅ IDEENLABOR ] ✅ Ideenfindung + Kreativitätstechniken (mto-consulting.de)
Qualitätsmanagement nach DIN EN 15224
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
02-14 - Qualitätsmanagement nach DIN EN 15224
Führung: ohne VERTRAUEN geht gar nichts !
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Es lohnt sich, ein Umfeld des Vertrauens zu schaffen und zu fördern - It's all about trust
Vertrauen ist das stärkste Motiv für Mitarbeiterfluktuation.
Welche Signale senden Sie aus?
Sollen wir Ihnen vertrauen?
Wir neigen dazu, Ihnen zu vertrauen wenn wir Authentizität, Einfühlungsvermögen und Klarheit wahrnehmen: Sie zu dem stehen, was sie sagen und tun. Sie sich für uns interessieren. Sie klar kommunizieren und uns Ihre rationalen, logischen Entscheidungen Gestaltungsspielraum lassen um Empowerment zu ermöglichen.
Vertrauen ist der Kitt um mit Ihren Mitarbeitenden eine inspirierende Zusammenarbeitskultur zu etablieren und Ihnen Orientierung zu geben.
Betriebsverfassungsrecht: Grenzen des Betriebsrats
- 15.05.2024
- Berlin
- 1.065,05 €
Dieses Seminar gibt einen Überblick zum Betriebsverfassungsrecht. Im Rahmen der betrieblichen Mitbestimmung werden die Beteiligungsrechte in sozialen, personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten vorgestellt. Dabei werden im Besonderen die Rechte des Arbeitgebers beleuchtet, sowie auch die mitbestimmungsfreien Tatbestände.
Projektcontrolling Systematisch und mit angemessenem Aufwand - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Die Besonderheiten des Projektcontrollings
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen
- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen
- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
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E-Learning
Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
MACH PROJEKTE AMTLICH. UND ÖFFENTLICH.
Weg von der Bürokratie hin zu agilen, digitalen Projekten. Das ist die große Herausforderung in der öffentlichen Verwaltung. Dazu braucht es nicht nur spezielles Management-Know-how, sondern auch eine hohe Projektkompetenz. Deine Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements (m/w/d) setzt daher gezielt auf die strategischen und projektspezifischen Aspekte des Public Managements.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit den Besonderheiten des Managements in der öffentlichen Verwaltung. Du lernst die unterschiedlichen Managementsysteme und Rechtsformen kennen –?und die Besonderheiten in der Personalführung. Vor allem auch, was Change Prozesse angeht. Hier betrachtest Du das systematische Vorgehen, das für einen Wandel nötig ist. Und wie Du den Faktor Mensch erfolgreich darin einbeziehen kannst. Damit Du Projekte in der Verwaltung effizient steuern und kontrollieren kannst, lernst Du das Projektmanagement und Controlling näher kennen. Dazu gehört auch das Zusatzmodul Spezialaspekte des Projektmanagements. Hier erarbeitest Du Dir Kompetenzen in strategischen und operativen Führungsentscheidungen rund um die Organisation des Projektmanagements.
Weg von der Bürokratie hin zu agilen, digitalen Projekten. Das ist die große Herausforderung in der öffentlichen Verwaltung. Dazu braucht es nicht nur spezielles Management-Know-how, sondern auch eine hohe Projektkompetenz. Deine Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements (m/w/d) setzt daher gezielt auf die strategischen und projektspezifischen Aspekte des Public Managements.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit den Besonderheiten des Managements in der öffentlichen Verwaltung. Du lernst die unterschiedlichen Managementsysteme und Rechtsformen kennen –?und die Besonderheiten in der Personalführung. Vor allem auch, was Change Prozesse angeht. Hier betrachtest Du das systematische Vorgehen, das für einen Wandel nötig ist. Und wie Du den Faktor Mensch erfolgreich darin einbeziehen kannst. Damit Du Projekte in der Verwaltung effizient steuern und kontrollieren kannst, lernst Du das Projektmanagement und Controlling näher kennen. Dazu gehört auch das Zusatzmodul Spezialaspekte des Projektmanagements. Hier erarbeitest Du Dir Kompetenzen in strategischen und operativen Führungsentscheidungen rund um die Organisation des Projektmanagements.
Organisation im Facility Management: Betreiberkonzepte entwickeln und implementieren
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 1.416,10 €
Der effiziente Betrieb von Gebäuden hängt wesentlich von einer leistungsfähigen Organisation ab. Sollen Leistungen intern erbracht oder extern eingekauft werden? Sollen ein Gesamt- oder mehrere Einzeldienstleister:innen beauftragt werden? Wie sind Leistungen zu steuern? Und auf was ist bei der Auswahl zu achten? Wie Sie systematisch Betreiberkonzepte entwickeln und implementieren sowie das Facility Management Ihres Unternehmens organisieren, lernen Sie in diesem Seminar. Zahlreiche Praxisbeispiele runden Ihr Wissen ab.
Komplexe Verhandlungen - St.Galler Erfolgstraining | SEMINAR
- 19.06.2024- 21.06.2024
- St. Gallen
- 4.200,00 €
Verhandeln, aber gewusst wie: Methoden und Werkzeuge, um externe wie interne Verhandlungssituationen systematisch aus der Komplexität in den Erfolg zu führen.
Führen heisst verhandeln, mit unterschiedlichen Rollen und nicht selten in komplexen Situationen, zum Beispiel aufgrund grosser Verhandlungsmacht des Gegenübers. Eine falsche Strategie oder Vorgehensweise gefährdet nicht nur den kurzfristigen Abschluss, sondern auch den nachhaltigen Führungserfolg. Umso wertvoller ist da ein Instrumentarium, das dieser Komplexität mit Systematik begegnet. Ob interne oder externe Partner, Einkauf oder Verkauf, B2B oder B2C: Das St.Galler Seminar verdichtet Erkenntnisse aus dem ganzen Spektrum des Verhandelns zu einem Methoden-Training, das alle Aspekte und Kompetenzen abdeckt – und sichere Wege aus der Gewinner-Verlierer-Falle hin zu echtem Win-Win-Erfolg weist.
Führen heisst verhandeln, mit unterschiedlichen Rollen und nicht selten in komplexen Situationen, zum Beispiel aufgrund grosser Verhandlungsmacht des Gegenübers. Eine falsche Strategie oder Vorgehensweise gefährdet nicht nur den kurzfristigen Abschluss, sondern auch den nachhaltigen Führungserfolg. Umso wertvoller ist da ein Instrumentarium, das dieser Komplexität mit Systematik begegnet. Ob interne oder externe Partner, Einkauf oder Verkauf, B2B oder B2C: Das St.Galler Seminar verdichtet Erkenntnisse aus dem ganzen Spektrum des Verhandelns zu einem Methoden-Training, das alle Aspekte und Kompetenzen abdeckt – und sichere Wege aus der Gewinner-Verlierer-Falle hin zu echtem Win-Win-Erfolg weist.
E-Learning
Paket Werkzeugkoffer für Betriebsräte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 353,43 €
Von Besprechungsmanagement über einen sicheren bis hin zu den Grundlagen der DS-GVO!
Office 2021 für Umsteiger - Anwendertraining
- 15.07.2024- 17.07.2024
- München
- 1.178,10 €
Office 2021 für Umsteiger - Anwendertraining
