Seminare

Multiprojektmanagement

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Sie lernen in unserem Seminar Multiprojektmanagement, welche Chancen und Risiken ein Durchführen von mehreren Projekten gleichzeitig mit sich bringt.
Termin Ort Preis*
15.10.2020- 16.10.2020 München 1.450,00 €
15.10.2020- 16.10.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
15.10.2020- 16.10.2020 Berlin 1.450,00 €
15.10.2020- 16.10.2020 Hamburg 1.450,00 €
19.10.2020- 20.10.2020 Filderstadt 1.450,00 €
19.10.2020- 20.10.2020 Köln 1.450,00 €
19.10.2020- 20.10.2020 Leipzig 1.450,00 €
19.10.2020- 20.10.2020 Bremen 1.450,00 €
22.10.2020- 23.10.2020 Nürnberg 1.450,00 €
22.10.2020- 23.10.2020 Raunheim 1.450,00 €
22.10.2020- 23.10.2020 Dresden 1.450,00 €
22.10.2020- 23.10.2020 Hannover 1.450,00 €
16.11.2020- 17.11.2020 München 1.450,00 €
16.11.2020- 17.11.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
16.11.2020- 17.11.2020 Berlin 1.450,00 €
16.11.2020- 17.11.2020 Hamburg 1.450,00 €
19.11.2020- 20.11.2020 Filderstadt 1.450,00 €
19.11.2020- 20.11.2020 Köln 1.450,00 €
19.11.2020- 20.11.2020 Leipzig 1.450,00 €
19.11.2020- 20.11.2020 Bremen 1.450,00 €
23.11.2020- 24.11.2020 Nürnberg 1.450,00 €
23.11.2020- 24.11.2020 Raunheim 1.450,00 €
23.11.2020- 24.11.2020 Dresden 1.450,00 €
23.11.2020- 24.11.2020 Hannover 1.450,00 €
30.11.2020- 01.12.2020 München 1.450,00 €
30.11.2020- 01.12.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
30.11.2020- 01.12.2020 Berlin 1.450,00 €
30.11.2020- 01.12.2020 Hamburg 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Filderstadt 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Köln 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Leipzig 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Bremen 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Nürnberg 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Raunheim 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Dresden 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Hannover 1.450,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Besonders viel Verantwortung übernehmen Sie im Multiprojektmanagement. Hierbei überwachen Sie mehrere Projekte, die im gleichen Zeitraum umgesetzt und verwirklicht werden. Sie sind die professionelle Schnittstelle, die für einen ergebnisorientierten Austausch ebenso zur Verfügung steht, wie für das Controlling und die Steuerung der nächsten Prozesse. Bei möglichen Risiken, die Sie ebenfalls überwachen, leiten Sie die geeigneten Gegenmaßnahmen ein. Um diese vielseitigen Arbeiten zuverlässig und effizient bewältigen zu können, erlangen Sie im Seminar Multiprojektmanagement die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten. Hierdurch sind Sie in der Lage, einen effektiven Ablaufplan projektbezogen für die Mitwirkenden zu erarbeiten und ihnen das produktive Arbeiten zu erleichtern. Außerdem sind Sie Entscheidungsträger, wenn Anregungen umgesetzt werden sollen. Anhand von Beispielen aus der Praxis erlernen Sie das solide Planen mit den Ressourcen, die Ihnen für die Projekte zur Verfügung stehen. Außerdem werden Sie in der Lage sein, geeignete Strategien zur Umsetzung der Projekte zu entwickeln und diese mit Ihrem Team erfolgreich umzusetzen.

Einführung in die Grundlagen des Multiprojektmanagements
> Analysieren von Projektarten und Zielen
> Aufbau von Projektprozessen
> Diverse Instrumente und Methoden von Projekten
> Bedeutung des Multiprojektmanagements
> Aufgabe des Multiprojektmanagements
> Rolle des Multiprojektmanagers

Projektprozess im Multiprojektmanagement
> Wesentliches zum Projektportfoliomanagement
> Verantwortungsbereiche definieren
> Projektaufgaben effizient zuteilen
> Methoden der Projektauswahl
> Kooperation der Bereiche stärken
> Durchsichtigkeit der Einzelprojekte
> Verbindung der Projekte verstehen
> Aufteilung bestimmter Projekte
> Optimale Budgetplanung nach Wichtigkeit
> Einzelprojektstrategie dem Unternehmensziel richten
> Abbruchs-Methoden einzelner Projekte
> Effektives Projektcontrolling
> Bewertung der Projekte
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Die Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Projektmanagement.
Seminarkennung:
SI-PJ-005
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