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Online Prosci® Change Management Zertifizierungsprogramm (Deutsch/ Englisch)

Web Based Training - Tiba Business School GmbH

Das virtuelle Prosci® Change Management Zertifizierungsprogramm verwendet die forschungsbasierten Change Management Methoden und Werkzeugen von Prosci®.

Im Rahmen dieses interaktiven Online-Seminars lernen Sie, Ihre Organisation erfolgreich durch inkrementelle oder komplette Veränderungsprojekte zu führen. Sie beherrschen die Entwicklung einer Veränderungsstrategie und -planung zum Zwecke der erfolgreichen Kommunikation, Sponsorship, Coaching und Training mit dem Ziel von individuellen Veränderungen zur Erreichung der gewünschten Unternehmensergebnisse.

Der ganzheitliche Change Management Ansatz wird von den folgenden Komponenten geprägt:


Prosci® ADKAR® Modell

Unternehmen ändern sich nicht, sondern deren Mitarbeiter. Daher widmet sich das Prosci® ADKAR® Modell den Mitarbeitern, die durch die Veränderungen betroffen sind, in einem Prozess mit fünf Schritten. Dieser Prozess kann von Linienmanagern, höheren Managern oder auch den Mitarbeitern selbst durchlaufen werden, um Hindernisse für die Veränderung zu erkennen und zu beseitigen und die Veränderung erfolgreich durchzuführen.

Prosci® 3-Phasen Prozess

  • Veränderung vorbereiten (Prosci: Prepare Approach)
  • Veränderung managen (Prosci: Manage Change)
  • Veränderung nachhaltig implementieren (Prosci: Sustain Outcomes)

Dieser strukturierte Prozess bringt Ihnen eine umfassende Sammlung sofort einsatzbereiter Werkzeuge und Methoden für Ihre Veränderungsprojekte, die sich leicht auf Ihre spezifischen Bedürfnisse adaptieren lassen.

Termin Ort Preis*
23.04.2021- 25.04.2021 online 3.141,60 €
10.05.2021- 12.05.2021 online 3.141,60 €
26.05.2021- 28.05.2021 online 3.141,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Tag 1:

  • Begrüßung und Kennenlernen
  • Einführung
  • PCT-Modell
  • ADKAR-Modell
  • Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 1 - Ansatz vorbereiten 
  • Knowledge Check  


Tag 2:

  • Tag 1 Rückblick
  • Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 1
  • Ansatz vorbereiten
  • Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 2 Veränderung managen
  • Knowledge Check   


Tag 3:

  • Tag 2 Rückblick
  • Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 2 - Veränderung managen
  • Prosci 3-Phasen-Prozess: Phase 3 - Ergebnisse festigen
  • Präsentationen der Teilnehmer
  • Nächste Schritte und Evaluation
  • Abschluss 
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage - Beginn Tag 1: 09:00 Uhr - Ende Tag 3: ca. 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Zertifizierung zum Prosci® Certified Change Practitioner (unbefristet gültig)
  • Erfolgreiche Veränderungsprojekte in Ihrem Unternehmen mit der Prosci Methode
  • Implementierung einer Change Management Kultur in Ihrem Unternehmen
  • Fähigkeit zur Leitung mittelgroßer oder großer Change Projekte
Teilnahmevoraussetzungen:
Da ein Teil der Seminarunterlagen auch bei deutschen Trainings auf Englisch sind, empfehlen wir verhandlungssichere Kenntnisse der englischen Sprache.
Technische Voraussetzungen:
  • Computer oder Laptop mit stabiler Internetverbindung und Webcam, die Sie per Video zeigen kann
  •  Ein funktionsfähiges Headset oder eine Audioverbindung, die über einen Lautsprecher und ein Mikrofon verfügt
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Das ADKAR® Modell für individuelle Veränderung

Für ein effektives Change Management müssen folgende fünf Aspekte beachtet werden:

  • Awareness of the need for change (Bewusstsein)
  • Desire to participate and support the change (Verlangen)
  • Knowledge on how to change (Wissen)
  • Ability to implement required skills and behaviors (Fähigkeit)
  • Reinforcement to sustain the change (Verstärkung)


Prosci® 3-Phasen Prozess

Veränderung vorbereiten (Prepare Approach), Veränderung umsetzen (Manage Change), Veränderung nachhaltig implementieren (Sustain Outcomes) - Dieser strukturierte, dreiphasige Prozess  bringt Ihnen eine umfassende Sammlung sofort einsatzbereiter Werkzeuge und Methoden für Ihre Veränderungsprojekte, die sich leicht auf Ihre spezifischen Bedürfnisse adaptieren lassen.

Zielgruppe:
  • Change Manager
  • Mitglieder von Change Management Teams
  • Führungskräfte
  • Projektmanager
  • Programmmanager
  • Mitglieder von Projektteams
  • Mitglieder von Stabsstellen, Management Support, Business Support

die

  • an aktuellen Änderungsprojekten teilnehmen oder diese leiten sollen
  • Change Management Kompetenz in ihrem Unternehmen aufbauen sollen
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