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Optimierung und Planung von Prozessen

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Das Seminar Optimierung und Planung von Prozessen lehrt Sie, wie Sie deutliche Einsparungen erzielen können, in dem Sie Prozesse besser planen und optimieren.
Termin Ort Preis*
30.11.2020- 01.12.2020 München 1.450,00 €
30.11.2020- 01.12.2020 Düsseldorf 1.450,00 €
30.11.2020- 01.12.2020 Berlin 1.450,00 €
30.11.2020- 01.12.2020 Hamburg 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Filderstadt 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Köln 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Leipzig 1.450,00 €
03.12.2020- 04.12.2020 Bremen 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Nürnberg 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Raunheim 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Dresden 1.450,00 €
07.12.2020- 08.12.2020 Hannover 1.450,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Tragen Sie durch Ihre verantwortungsvolle Aufgabe wesentlich zur Beeinflussung von innerbetrieblichen Abläufen bei und setzen Sie Ihre Fähigkeiten zielgerichtet ein. Sie werden bei der Gestaltung von Prozessabläufen und der Optimierung zu einem wichtigen Ansprechpartner werden, der dabei hilft, dass bei den Abläufen Zeit und somit auch Geld eingespart werden kann. Die dafür benötigten Grundlagen werden Ihnen in unserem Seminar Optimierung und Planung von Prozessen vermittelt. Sie profitieren dabei von kompetent aufbereitetem Wissen und Fachkenntnissen, die Ihnen auf anschauliche Weise erläutert werden. Dabei werden die neu gewonnenen Erkenntnisse anhand von praxisnahen Fallbeispielen vertieft und sofort anwendbar gemacht. Sie können nach dem Seminar auch Störquellen erkennen und frühzeitig geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen oder anregen. Weiterhin tragen Sie einen wesentlichen Teil dazu bei, dass die Ressourcen des Unternehmens effektiv zum Einsatz kommen.

Einführung in die Grundlagen von Prozessen
> Konzept des Prozessmanagements
> Rolle des Prozessmanagers
> Analyse der Prozesstypen
> Aufbau und Struktur der Prozessorganisation / Prozessebenen-Modell
> Entwicklung, Zielsetzung und Gestaltung von Prozessen

Planung und Wertung
> Zielausrichtung und Absicht
> Entwicklung von Kennzahlensystemen
> Benchmark und das Balanced Scorecard
> Controlling von Prozessen - Prozesskostenrechnung

Effektive und Effiziente Prozessoptimierungs-Methoden
> Komplexität der Prozessoptimierung
> Effektivität und Effizienz verbessern
> Betrachtung von Zielen der Prozessoptimierung
> Fortdauernde Optimierung der Prozesse
> Änderung der Prozess-Abwicklung
> BPR - Business-Process-Reengineering / Geschäftsprozess-Neugestaltung
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Die Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Projektmanagement.
Seminarkennung:
SI-PZ-005
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