Seminare

PM Competence IV - Programm- und Multiprojektmanagement

Seminar - PMCC Consulting GmbH

Programme und Portfolios erfolgreich managen!Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken, bedarf es oft eines der Ebene der Einzelprojekte übergeordneten Managements.
Termin Ort Preis*
26.11.2020- 27.11.2020 Wien 1.308,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Definition und Abgrenzung von Projekten, Programmen und Portfolios
  • Organisation von Programmen, Rollen in Programmen
  • Methoden und Prozesse des Programmmanagements
  • Strategie, Struktur und Kultur projekt- und prozessorientierter Organisationen
  • Multiprojektmanagement-Prozesse
  • Struktur und Management von Projektportfolios
  • Organisatorische Strukturen: PM-Office, Projektsteuerkreis
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, 09.00 - 17.30 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar erwerben Sie Kompetenzen zur übergreifenden Steuerung von Projekten und Programmen und lernen die wesentlichen Elemente des prozess- und projektorientierten Organisationsmodells kennen. Dabei geben Ihnen Inputs zum Programmmanagement einen umfassenden Einblick in alle relevanten Aspekte dieser besonders komplexen Aufgabenstellung und befähigen Sie, künftig auch Aufträge dieser Größenordnung zu planen und zu koordinieren. Anhand konkreter Praxisbeispiele und Case Studies erleben Sie umsetzbare Konzepte zur Strukturierung und strategischen Steuerung von Projektportfolios und sind so in der Lage, diese an den Geschäftszielen Ihres Unternehmens auszurichten sowie effiziente Multiprojektcontrolling-Strukturen zu etablieren.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Standardisierte Trainingsdesigns, umfassende fachliche und didaktische Kenntnisse sowie die langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung unserer Trainer/innen garantieren eine konstant hohe inhaltliche Qualität unserer Trainings.
  • Typische Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und das Arbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen gewährleisten einen unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer.
  • Feedback & Reflexion, Diskussionen im Plenum bzw. der Erfahrungsaustausch in der Gruppe unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
  • Ausreichend Freiraum für den interdisziplinären Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern/innen ermöglicht Ihnen ein Benchmarking mit anderen Organisationen.
Zielgruppe:
  • (erfahrene) Projektmanager/innen
  • (zukünftige) Programm- und Multiprojektmanager/innen
  • (zukünftige) Leiter/innen und Mitarbeiter/innen PM-Office, PM-Competence-Center
  • (Re-)Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®
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