Seminare

Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen

Seminar - S&P Unternehmerforum GmbH

Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen

  • Top-Instrumente für das Personal-Controlling
  • Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
  • Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Termin Ort Preis*
19.09.2019 Frankfurt am Main 590,00 €
19.09.2019 Köln 590,00 €
21.11.2019 Hamburg 590,00 €
21.11.2019 Berlin 590,00 €
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Top-Instrumente für das Personal-Controlling

  • Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
  • Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
  • Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
  • Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
  • Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
  • Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling



Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern

  • Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
  • Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
  • „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top- Mitarbeiter binden
  • Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung



Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

  • Einführung eines Zielvereinbarungssystems
  • Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
  • Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
  • Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden



Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche


Dauer:
1 Tag
Methoden:

S&P garantiert Ihnen:

  • Referenten mit hohem Praxisbezug
  • Aktuelles Fachwissen kompakt und spannend aufbereitet
  • Wertvolle Umsetzungs-Tipps aus der Praxis für die Praxis
  • Fallstudien, Checklisten und Tool für eine sichere und schnelle Umsetzung
Zielgruppe:
  •  Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
  • Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
  • Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting
Seminarkennung:
Produktnummer: I06
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