Seminare

Personal- und Organisationsentwicklung

Blended Learning - UNIVERSITÄT HAMBURG Zentrum für Weiterbildung

Berufsbegleitende Weiterbildung Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

  • Überblick über Theorien, Methoden und Probleme der Personal- und Organisationsentwicklung
  • Zusammenhänge von Personal- und Organisationsentwicklung in Bezug auf die eigene Arbeit und die eigene Organisation/das eigene Unternehmen erkennen und verstehen
  • Anwendung ausgewählter Methoden der Personalentwicklung, z. B. Auswahl von Mitarbeitern, Mitarbeitergespräche, systematisches Qualifizieren (ggf. in den eigenen Arbeitszusammenhängen)
  • Organisationsentwicklung, z. B. Change Management, Projektmanagement (ggf. in den eigenen Arbeitszusammenhängen)
  • berufsbegleitend und praxisorientiert
  • Präsenz und E-Learning
  • Bewerbungsschluss: 01. Dezember bzw. 01. Juli
Termin Ort Preis*
10.09.2019- 15.02.2020 Hamburg 1.050,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Arbeits- und organisationspsychologisches Wissen unterstützt Führungskräfte in der Ausübung ihrer Aufgabe. Denn Mitarbeiter zu motivieren, zu entwickeln – also zu fördern und zu fordern – Rückmeldungen zu geben etc. und die Strukturen und Aufgaben zu gestalten, gehört zu den Aufgabenbereichen von Führungskräften bzw. Managern.

Eine systematische Personalentwicklung berücksichtigt unternehmens- und mitarbeiterorientierte Ziele im Hinblick auf einen verbesserten Einsatz am jetzigen Arbeitsplatz und/oder zur Vorbereitung auf einen Positionswechsel. Eingeschlossen sind damit Aus- und Weiterbildungsaktivitäten ebenso wie Laufbahnentwicklungsüberlegungen und deren Umsetzung.

Organisationsentwicklung umfasst die geplanten, gelenkten und systematischen Prozesse, die zur Veränderung der Kultur, der Systeme und des Verhaltens in einer Organisation beitragen. Zentrale Themen sind hierbei die Einbeziehung der Betroffenen und die Vermeidung von Strategien, die das spezielle Wissen der Mitarbeiter negieren und langfristig zu Demotivation und Verunsicherung führen können.

Lernziele
  • Überblick über Theorien, Methoden und Probleme der Personal- und Organisationsentwicklung
  • Zusammenhänge von Personal- und Organisationsentwicklung in Bezug auf die eigene Arbeit und die eigene Organisation/das eigene Unternehmen erkennen und verstehen
  • Anwendung ausgewählter Methoden der Personalentwicklung, z. B. Auswahl von Mitarbeitern, Mitarbeitergespräche, systematisches Qualifizieren (ggf. in den eigenen Arbeitszusammenhängen)
  • Organisationsentwicklung, z. B. Change Management, Projektmanagement (ggf. in den eigenen Arbeitszusammenhängen)

"Personal- und Organisationsentwicklung" gehört zum Studienprogramm Online lernen im Management (Aufbaumodul). Es ist ein eigenständiges Weiterbildungsmodul und kann einzeln studiert werden.
Dauer:
150 Stunden in 4 Monaten; 8 bis 10 Stunden E-Learning pro Woche, 2 Präsenztermine
Ziele/Bildungsabschluss:
Modulzertifikat
Es wird ein benotetes Modulzertifikat der Universität Hamburg vergeben (5 ECTS).

Voraussetzungen
  • Teilnahme an den Präsenzveranstaltungen
  • aktive Beteiligung an den virtuellen Lerngruppen und Diskussionsforen
  • aktive Bearbeitung von Fallstudien in Teams
  • erfolgreiche Bearbeitung der Einzelaufgaben
  • abschließende Hausarbeit
Gesamtzertifikat Management für Führungskräfte
Das Weiterbildungsmodul "Personal- und Organisationsentwicklung"  ist eine eigenständige Weiterbildung. Es gehört als Aufbaumodul zum Studienprogramm Online lernen im Management. Bei Belegung mehrerer Module aus dem Studienprogramm kann das Gesamtzertifikat "Management für Führungskräfte" (20 ECTS) erworben werden.
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Hochschulabschluss (bzw. ein Nachweis über gleichwertige anderweitig erworbene Kenntnisse)
  • mindestens 1 Jahr Berufspraxis
Methoden:
Berufsbegleitend organisiert in einer Kombination aus Präsenz- und E-Learning:
  • zwei Präsenzsamstage zu Beginn und Ende des Moduls, jeweils von 10 bis 17 Uhr
  • E-Learning: Fernstudium unter Einsatz einer Lernplattform
  • kontinuierliche Betreuung und regelmäßiges Feedback durch besonders qualifizierte Dozentinnen und Dozenten der Universität Hamburg
  • zweiwöchige Einführung ins E-Learning vor Beginn des Moduls (Vorbereitungsmodul Virtuelle Teamarbeit)
Zielgruppe:
Hochschulabsolventinnen und -absolventen aller Fachrichtungen oder Personen mit gleichwertigen beruflichen Kenntnissen und Fähigkeiten, die sich neue Arbeitsbereiche erschließen und für Führungsaufgaben qualifizieren wollen.

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