Seminare

Personalcontrolling

Seminar - IFM - Institut für Managementberatung GmbH

Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.
Termin Ort Preis*
12.08.2020- 13.08.2020 Nürnberg 1.392,00 €
20.08.2020- 21.08.2020 Stuttgart 1.392,00 €
25.08.2020- 26.08.2020 Hannover 1.392,00 €
01.09.2020- 02.09.2020 Frankfurt am Main 1.392,00 €
01.09.2020- 10.09.2020 Berlin 1.392,00 €
01.09.2020- 10.09.2020 Berlin 1.392,00 €
01.09.2020- 10.09.2020 Potsdam 1.392,00 €
09.09.2020- 10.09.2020 Hamburg 1.392,00 €
16.09.2020- 17.09.2020 Düsseldorf 1.392,00 €
21.09.2020- 22.09.2020 München 1.392,00 €
05.10.2020- 06.10.2020 Hannover 1.392,00 €
12.10.2020- 13.10.2020 Nürnberg 1.392,00 €
15.10.2020- 16.10.2020 Stuttgart 1.392,00 €
22.10.2020- 23.10.2020 Frankfurt am Main 1.392,00 €
29.10.2020- 30.10.2020 Berlin 1.392,00 €
29.10.2020- 30.10.2020 Berlin 1.392,00 €
29.10.2020- 30.10.2020 Potsdam 1.392,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Definition Personalcontrolling
    • Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
    • Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
  • Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings
    • Analyse der Unternehmens- und Personalsituation
    • Stärken-Schwächen-Analysen
    • Formulieren von strategischen Zielen im Personalbereich
  • Controlling der jeweiligen Personalbereiche
    • Bildung von Kennzahlen
    • Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalyse
    • Kosten-Controlling und Budgetierung im Personalwesen
    • Aufbau des Berichtswesens
    • Frühwarnsysteme
  • Strategische Instrumente des Personalcontrollings
    • Personalentwicklung und Bedarfsplanung
    • Verhaltensmessung, Personal-Portfolio
    • Benchmarking, Mitarbeiterbefragung
    • Motivation und Leistungsvergütung
    • Human Resource Due Diligence, Human Resource Scorecard, Humanvermögensrechnung
  • Best-Practice-Beispiele und Reflexion für das eigene Unternehmen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter und Personalreferenten, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter
Seminarkennung:
3611
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