Seminare

Personalcontrolling

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.
Termin Ort Preis*
27.01.2020 München 940,10 €
27.01.2020 Stuttgart 940,10 €
27.01.2020 Frankfurt am Main 940,10 €
27.01.2020 Köln 940,10 €
27.01.2020 Hannover 940,10 €
27.01.2020 Berlin 940,10 €
27.01.2020 Hamburg 940,10 €
27.01.2020 Walldorf 940,10 €
27.01.2020 Düsseldorf 940,10 €
27.01.2020 Nürnberg 940,10 €
27.01.2020 Leipzig 940,10 €
27.01.2020 München 940,10 €
27.01.2020 Feldafing 940,10 €
27.01.2020 Karlsruhe 940,10 €
27.01.2020 Erfurt 940,10 €
27.01.2020 Essen 940,10 €
27.01.2020 Dortmund 940,10 €
27.01.2020 Bremen 940,10 €
23.03.2020 München 940,10 €
23.03.2020 Stuttgart 940,10 €
23.03.2020 Frankfurt am Main 940,10 €
23.03.2020 Köln 940,10 €
23.03.2020 Hannover 940,10 €
23.03.2020 Berlin 940,10 €
23.03.2020 Hamburg 940,10 €
23.03.2020 Walldorf 940,10 €
23.03.2020 Düsseldorf 940,10 €
23.03.2020 Nürnberg 940,10 €
23.03.2020 Leipzig 940,10 €
23.03.2020 München 940,10 €
23.03.2020 Feldafing 940,10 €
23.03.2020 Karlsruhe 940,10 €
23.03.2020 Erfurt 940,10 €
23.03.2020 Essen 940,10 €
23.03.2020 Dortmund 940,10 €
23.03.2020 Bremen 940,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen des Personalcontrolling- Formen- Begriffe, Methoden und betriebswirtschaftliche Grundlagen- Trends im PersonalcontrollingEinsatzfelder des Personalcontrolling- Bildungs-Controlling- Personalführung- Personalbeschaffung- Personaleinsatz- Personalentwicklung- PersonalfreisetzungMethoden des Personalcontrolling- Prozess- und Ergebnisorientierung- Zielvereinbarung und Personalbeurteilung- Mitarbeiterbefragung- Potenzial- und Leistungsbeurteilung- Personal-Audit- Personalwirtschaftliche Kennzahlensysteme- Personalinformationssysteme- Assessment-Center- Frühaufklärungssysteme- Stärken-Schwächen-Analyse- Szenario-Technik
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie erlernen fundierte Kenntnisse und unterschiedliche Methoden im Controlling kennen und werden mit Anwendungsfällen speziell aus dem Personalbereich vertraut. Durch die Ausrichtung der HR Arbeit an der Nachfrage und Umsetzung der Kundenorientierung soll erwirkt werden, dass auch HR seinen Beitrag zur Wertschöpfung beitragen kann.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.
Seminarkennung:
PT-1010
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