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Personalentwicklung und Weiterbildung strategisch gestalten

Seminar - TAW - Technische Akademie Wuppertal e.V.

Vieles, was im Konzern läuft, ist für einen mittelständischen Betrieb schlicht eine Nummer zu groß. So verantworten hier häufig nur wenige Mitarbeiter PE- und Weiterbildungsthemen. Trotzdem können aber gerade mittelständische Unternehmen nicht auf professionelle Personalentwicklung und Weiterbildung verzichten. So landet die Personalentwicklung vielleicht als Zusatzaufgabe beim Kaufmännischen Leiter oder bei der Personalleitung - oder Sie müssen alles mit einer oder gar nur einer halben Stelle bewältigen. Hier setzt dieses Seminar an: Sie lernen erprobte Lösungen kennen, mit denen Sie die PE gezielt weiterentwickeln können - auch als Teilzeit-PE'ler! Sie erhalten praktische Tipps, wi...
Termin Ort Preis*
30.09.2021- 01.10.2021 Wuppertal 1.170,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
* Strategisches Gesamtsystem für Personalentwicklung und Weiterbildung - Das Umfeld von PE heute: Klassische Aufgaben vs. VUCA-Welt, Agilität und ständige Veränderung - Moderne Personalentwicklung als Erfolgsfaktor - Rollen und Verantwortung im PE-Gesamtsystem - Wie stellt sich die PE/Weiterbildung erfolgreich als strategischer Partner auf? * Bedarfsermittlung - Von der Herausforderung im Unternehmen zum Bildungsbedarf - Instrumente und Methoden der Bildungsbedarfsanalyse - Bedarfsermittlung 2.0: Ansätze und Trends * Überzeugende Konzepte für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen erstellen - Vom Bedarf zur Maßnahme - Gesamtkonzepte statt Einzellösungen - In 9 Schritten zum überzeugenden PE-Konzept: Auftragsanalyse, Ziel- und Problemklärung, Zielgruppen, Erfolgsfaktoren, Grobkonzept, Feinkonzept, Methodik und Didaktik, Rahmenbedingungen, Investitions- und Ressourcenplan. * PE- und Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einsetzen - Einsatzmöglichkeiten zentraler PE-Maßnahmen - Training / Seminare / Schulungen - Teamentwicklung / Bereichsentwicklung / Gruppen - Coaching & Mentoring - Laufbahngestaltung / Maßnahmen für Experten - Führungskräfteentwicklung - Nachwuchsprogramme - Change Management-Maßnahmen - Mitarbeitergespräche: klassische und agile Varianten - und viele weitere on-the-job - Maßnahmen - Beispiele für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen aus der Praxis * PE und Weiterbildung im Unternehmen vermarkten - Unterschiedliche Vermarktungskanäle effektiv nutzen * Die Durchführung - Tipps für eine effektive Durchführung - Kriterien für die Auswahl externer Partner - Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit in- und externen Trainern und Beratern - Inhouse vs. Extern: Vor- und Nachteile * Evaluation & Transfer - Grundverständnis der Evaluation in der Weiterbildung - Instrumente für Transfersicherung im Überblick - Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen * Herausforderungen für PE und Weiterbildung - Agilität im Unternehmen fördern - Praxisbeispiele - Führung im digitalen Zeitalter neu definieren - Kulturwandel als PE/Weiterbildung begleiten
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsentation und Diskussion, Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten, Seminarunterlagen. Bringen Sie gern eigene Fragen und Problemstellungen aus Ihrem Arbeitsalltag mit, für die Sie Lösungsansätze im Seminar entwickeln möchten.
Zielgruppe:
PE- und Weiterbildungsverantwortliche, die praktikable und einfach umsetzbare PE-Konzepte und -Lösungen kennen lernen wollen.
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