Seminare
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Personalmanagement in der Unternehmensführung

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

In unserem Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung werden Sie mit Strategien eines modernen Personalmanagements vertraut gemacht.
Termin Ort Preis*
10.12.2020- 11.12.2020 München 1.612,40 €
10.12.2020- 11.12.2020 Düsseldorf 1.612,40 €
10.12.2020- 11.12.2020 Berlin 1.612,40 €
10.12.2020- 11.12.2020 Hamburg 1.612,40 €
14.12.2020- 15.12.2020 Filderstadt 1.612,40 €
14.12.2020- 15.12.2020 Köln 1.612,40 €
14.12.2020- 15.12.2020 Leipzig 1.612,40 €
14.12.2020- 15.12.2020 Bremen 1.612,40 €
17.12.2020- 18.12.2020 Nürnberg 1.612,40 €
17.12.2020- 18.12.2020 Dresden 1.612,40 €
17.12.2020- 18.12.2020 Raunheim 1.612,40 €
17.12.2020- 18.12.2020 Hannover 1.612,40 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Um eine professionelle Personalpolitik in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten, ist es erforderlich, dass Sie ebenfalls fachliches Know How aus dem Segment einer zielführenden Human Ressource Abteilung bieten. Heutzutage entscheidet sich oftmals der Erfolg eines Unternehmens durch die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter. Das heißt für Sie, dass es zwingend erforderlich ist, dass Sie die modernen Wege eines HR Recruitments kennen und selbst anwenden können. Unser Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung lehrt Sie effiziente Strategien, wie Sie ein nachhaltiges Personalmanagement in Ihrem Unternehmen entwickeln. Arbeiten Sie Hand in Hand mit Ihren Personalmanagern und erarbeiten Sie somit zielführende Strategien zur optimalen Mitarbeitergewinnung und Personalentwicklung.

Einführung in die Grundlagen des Personalmanagements
> Funktion und Bedeutung
> Rolle der Unternehmensführung / des Managements
> Aufgaben und Ziele
> Wirtschaftliche- und Handlungsorientierte Theorien und Ansätze

Prozesse und Aufgaben
> Personalplanung, -Beschaffung und -Auswahl
> Personalentwicklung
> Personalführung
> Motivation von Mitarbeitern
> Personalüberwachung / -Controlling
> Personalfreisetzungsmaßnahmen
> Arbeitgebermarketing

Strategische Personalplanung
> Grundgedanke und Konzept
> Einzelbereiche der Personalplanung
> Rolle des Personalmanagements
> Aufbau der Personalbedarfsplanung
> Methoden zur Personalbestandsanalyse
> Annahme des Personalbestandes zum langfristigen Planungshorizontes
> Berechnung / Analyse des benötigten Personalbedarfs (Brutto/Netto)
> Entwicklung und Zielsetzung der Strategie
> Durchführungsmaßnahmen der Strategie
> Überwachung und Kontrolle der Maßnahmen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Die Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte und Assistenten.
Seminarkennung:
SI-MF-020
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