Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

In Ihrem Unternehmen ist ein Projekt Management Office (PMO) mit seinen Basis-Aufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun wollen Sie Ihr PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung Ihres PMOs. Im aktiven Austausch finden Sie Lösungen und Ideen für Ihre ganz konkreten Fragestellungen.

Dank IoT sind smarte Produkt-Service-Systeme auf dem Vormarsch. Dazu muss eine Fülle an Daten gesammelt werden, um intelligente Produkte und Services zu erzeugen. Im Mittelpunkt: digitale Lösungen und die dazu nötige User Experience. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Smart Solution Engineer macht Dich fit, solche Systeme zu gestalten.

Zunächst beschäftigst Du Dich mit der Entwicklung und Analyse digitaler Geschäftsmodelle von smarten Produkt-Service-Systemen. Du erarbeitest Dir die Grundlagen und betrachtest Fallstudien und Praxisbeispiele aus B2B und B2C. Dein Praxisprojekt dreht sich um Engineering-Methoden für smarte Produkt-Service-Systeme. Diese können traditionelle Geschäftsmodelle erweitern und optimieren, aber es können auch völlig neue Geschäftsmodelle entstehen. Mit Management Flight Simulators und -Cockpits erarbeitest Du Entscheidungshilfen für das Management, wohin die Reise gehen soll. Dann stehen Produktionsmethoden der Industrie 4.0 auf dem Plan, wie Rapid Prototyping, Rapid Tooling und Direktfertigung. Und die Produktion verändert sich auch durch maschinelles Lernen und KI. Mit datenwissenschaftlichen Methoden erstellst Du Prognosen z.B. zu Überproduktion, Leerlauf, Logistik und Lagerhaltung sowie zu Nachfrage und Preisoptimierung.

Die berufsbegleitende Fortbildung vermittelt kaufmännische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie fachspezifisches Know-how im Bereich der Papier- und Kunststoffverarbeitung.

Achtsamkeit ist eine Schlüsselkompetenz, um in der VUCA-Welt auf beruflichem Erfolgskurs zu bleiben und somit flexibler und gelassener den aktuellen Anforderungen zu begegnen. Das MBSR-Training ist eines der erfolgreichsten Programme zur Stressreduktion und Ressourcen-Aktivierung. Im Mittelpunkt steht die Schulung der Achtsamkeit.

Kommunikationstraining für Teams in Köln: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!

• Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
• Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
• Mindsets in der Teamkommunikation: so  erreichen Sie ihr gegenüber
• Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
• Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
• angewandte Kommunikationspsychologie

100% Wirksame Kommunikation:  die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik! 

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DEIN SINN. FÜR EINE VIRTUELLE GEMEINSCHAFT.

Viele Unternehmen haben heutzutage keine Kundschaft mehr, sondern eine „Community“. Vor allem die digitale Welt ist perfekt, um eine Community aufzubauen. Social Media ganz vorne mit dabei. Entscheidender Vorteil: die aktive Einbindung einer Fangemeinde erhöht die Identifikation mit der Marke bzw. dem Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung Community Manager (m/w/d) hast Du die Fäden in der Hand.

Deine Weiterbildung macht Dich fit für eine besondere Art des Managements. Im Vordergrund stehen das Dialog-Management und die Aktivierung der Nutzerschaft. Du weißt, wie man eine virtuelle Gemeinschaft aufbaut. Und mit ihr kommuniziert. Auch der tägliche Betrieb einer Plattform ist Deine spätere Aufgabe. Entsprechend lernst Du, wie man mit Social Media Plattformen, Diskussionsforen, Netzwerken oder auch dem Intranet umgeht. Und weil es gerade online häufig zu Konflikten, Shitstorms oder kleinen Krisen kommt, beschäftigst Du Dich intensiv mit den Themen Konfliktmanagement und Mediation. Vor allem auch, was die Meinungsbildung auf Social Media angeht. In einem Projekt kannst Du dann das Erlernte gleich praxisnah anwenden. Dazu beschäftigst Du Dich mit den verschiedenen Phasen und Methoden zum Community-Aufbau –?und welche Plattform für bestimmte Ziele die richtige ist.

Der Fernstudiengang ?International Business Communication? qualifiziert Sie für eine Karriere als Fachkraft in der wirtschaftsbezogenen Kommunikation. Die interdisziplinäre Art des Studiengangs bereitet Sie auf verschiedene Berufsfelder vor, beispielsweise Aus-, Fort- und Weiterbildung, Unternehmenskommunikation, Personalwesen, Marketing, PR, Übersetzen und Dolmetschen sowie Qualitäts-, Prozess- und Diversitätsmanagement. Als Fachkraft für internationale Wirtschaftskommunikation sind Sie mit diesem Abschluss flexibel in vielen verschiedenen Bereichen einsetzbar.

In diesem dreitägigen Kurs werden die Grundlagen von Künstlicher Intelligenz (KI) mit Keras-Tensorflow geschult. Der Fokus liegt auf Deep Learning für supervised und semi-supervised Anwendungsfälle. Sie werden die Neuronale Netzwerkarchitekturen Multi Layer Perceptron (MLP), Convolutional Neural Network (CNN) und die Modell Architektur SimCLR (Semi Supervised) kennenlernen. Das Framework Tensorflow/Keras wird dabei verwendet.

Unser Deep Learning-Kurs mit GPU-Nutzung bietet eine Einführung in Deep Learning-Algorithmen für die Verarbeitung von Bilddaten im Bereich des überwachten und semi-überwachten Lernens.
Deep Learning-Algorithmen sind derzeit eine wichtige Klasse von Algorithmen im Bereich des maschinellen Lernens und werden bereits in vielen Bereichen unseres Alltags eingesetzt. Im Kurs lernen Sie, geeignete Modelle zu trainieren, um sie zur Klassifikation oder Schätzung neuer Daten zu verwenden. Sie lernen auch die wichtigsten Aspekte der Programmierung von Deep Learning-Algorithmen in Tensorflow/Keras, einschließlich der Datenaufbereitung, des sequenziellen Einlesens großer Datenmengen, der Erstellung tiefer neuronaler Netze und der Anwendung der trainierten Modelle auf neue Daten. In praktischen Übungen werden gängige Varianten von Deep Neural Networks behandelt und vertieft. Die behandelten Algorithmen finden in verschiedenen Bereichen der Industrie Anwendung, wie z.B. dem Erkennen von Symbolen, der Produktionsüberwachung, der Textur-/Oberfläche...

Es gibt nur wenige Dinge, die alle Branchen betreffen. Die Digitalisierung ist eine davon. Ob in der Logistik, in der Industrie oder im Handel – die digitale Transformation hält überall Einzug. Damit die Transformation gelingt, braucht es Fachleute, die Veränderungsprozesse gezielt steuern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Digital Transformation Consultant bist Du der Game Changer im digitalen Business.

Digital Transformation Manager:innen haben viele Aufgaben. Dazu gehört es, Potenziale im Unternehmen zu erkennen, Aktivitäten zu bündeln und agil zu reagieren, wenn Hürden auftauchen. In Deiner Online Weiterbildung analysierst Du Geschäftsmodelle im Digital Business, betrachtest ihre Stärken und Schwächen. Du weißt um die zentralen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg im digitalen Business. Und Du lernst die zentralen Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung kennen. Auch alternative Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle stehen auf dem Lehrplan. Um die digitale Transformation erfolgreich zu planen und umzusetzen braucht es ein tiefes Wissen im Projektmanagement. Dein Lernfokus liegt hier auf dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Grundlagen zu Leadership, Agilität und agilem Management bist Du in Zukunft in der Lage, die späteren Anforderungen an eine agile Führungskraft zu erfüllen.