Seminare

Plötzlich StB: Neu in der Unternehmer-Rolle

Seminar - NWB Verlag GmbH & Co. KG

Wenn Sie sich als Steuerberater selbständig machen oder einen neuen Bereich in einer Kanzel übernehmen wollen, werden Sie neben Ihrer fachlichen Rolle die Rolle des Unternehmers übernehmen müssen. Hierfür benötigen Sie grundlegendes Wissen in den Bereichen Strategie, Finanzen, Kommunikation und Planung. Machen Sie sich in unserem Seminar fit für Ihre neue Unternehmerrolle. Sie lernen analytisch, kreativ und visionär zu denken und zu handeln, damit Sie Ihre Kanzlei strategisch und operativ in eine sichere Zukunft führen können. In der Praxis erprobte Methoden, Tools, Kommunikations- und Zeitmanagement-Tipps erleichtern Ihnen die Anwendung im Kanzleialltag.
Termin Ort Preis*
29.08.2019 Frankfurt am Main 743,75 €
08.10.2019 Dortmund 743,75 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Durch die Einblicke in die Praxis eines Kanzleiinhabers lassen sich die vorgestellten Analysetools leichter anwenden
  • Sie erhalten wertvolle Tipps, um den zeitlichen Spagat von Fachaufgaben und Unternehmertätigkeit zu meistern
  • Mit den wichtigsten Kennzahlen zur Kanzleisteuerung behalten Sie stets den Überblick über die Finanzlage und können proaktiv agieren

Kanzleistrategie: Von der Vision zum Erfolg

  • Die Macht der Gedanken: Steuerberater = Unternehmer
  • Die eigene Positionierung finden
    • Markt- und Wettbewerbsanalyse
    • SWOT-Analyse (Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken) der Kanzlei
    • ABC-Analyse des Mandantenstammes
    • Generalist vs. Spezialist
    • Definition des Wunsch-Mandanten (Kunden-Avatar)
  • Strategische Planung: Das Unternehmens-Warum finden

Risikobereitschaft und Entscheidungsvermögen

  • Erfolg hat 3 Buchstaben: „Tun
  • Erfolgreiche Zieldefinition (SMART)
  • Der Business Plan/Business-Model-Canvas
  • Entscheidungen „sicher“ treffen
  • „Gesunde“ Fehlerkultur

Teambegeisterung: Teammitglied = 1. Kunde

  • Flexible Rahmenbedingungen schaffen (zeitlich/räumlich)
  • Mehrwerte/Begeisterung schaffen
  • Interne Kommunikation
  • Externe Kommunikation: Employer Branding
  • Recruiting: Vom Einstellungsprozess zum Kanzleihandbuch

Mandantenbegeisterung: Von der Steuer-„Verwaltung“ zur Steuer“Beratung“

  • Fokus auf den Mandanten-Nutzen
  • Beratungs- und Serviceangebote
  • Enge Mandatsbeziehung als Erfolgsfaktor
  • Mehrwerte/Begeisterung schaffen
  • Faire und transparente Preisgestaltung
  • Leitfaden für Honorargespräche

Finanzen & Controlling: Die wichtigsten Kennzahlen für die Kanzleisteuerung

Deckungsbeitrag

Stundensatzkalkulation

Kapazitätsplanung der Teammitglieder

Kurz-, mittel- und langfristige Planung (inkl. Soll-Ist-Abweichungsanalyse)

Investitions- und Finanzierungsentscheidungen treffen

  • Kanzleiinfrastruktur
  • Budgetplanung

Wirtschaftliches Denken

  • Erste Stellschraube: Umsatz
  • Zweite Stellschraube: Kosten
  • Kosten-Nutzen-Denken: Wesentlichkeitsgrenzen
  • Pareto-Prinzip

Zeit- und Selbstmanagement: Unternehmer vs. Manager vs. Fachkraft

  • Freiräume schaffen
  • Kanzleiwissen: Kommunikationsplattform und Kanzlei-Wiki
  • Planung & Struktur im Kanzleialltag
Dauer/zeitlicher Ablauf:
6,5
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