Seminare

Praxisworkshop Scrum und Kanban in der Automobilindustrie

Seminar - peppair GmbH

Agile Ansätze aus der Software-Entwicklung versprechen Lösungen für Herausforderungen in der Produktentwicklung, die in allen Branchen auftreten: Immer kürzere Projektlaufzeiten bei immer komplexeren Produkten.

Die Rahmenbedingungen im Automotive Business machen es der Agilität jedoch nicht leicht: Starke Quer-Abhängigkeit der Anforderungen bei mechanischen und mechatronischen Produkten, hohe Transaktionskosten bei der Erstellung von Releases, überlappende Prozessschritte und Musterphasen, projektübergreifende interne Zulieferer, Vorgaben wie SPICE, funktionale Sicherheit, uvm.

Dieser Workshop vermittelt Praxis-Know-How für Scrum und Kanban in der Embedded- und Mechanik-Entwicklung.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Teil 1: Grundlagen

  • Grundlagen Scrum
  • Grundlagen Kanban
  • Gegenüberstellung Scrum / Kanban

Teil 2: Agilität weiterentwickeln

  • Backlog- und Queue-Management
  • Puffermanagement für Projekte
  • Einsatz von Kanban und Scrum in Multiprojektumgebungen
  • Betriebswirtschaftliche Auswirkungen von verschiedenen Vorgehensweisen im PEP
  • Kanban agil machen
  • Von Kanban zu Scrum und umgekehrt
  • Übersicht behalten: Story Mapping

Teil 3: Scrum in der Automotive Praxis

  • Framework Scrum und Ihr Prozess
  • Die Kernaussagen aus dem Scrum Guide
  • Einfachheit & Fokus
  • Das agile Manifest interpretiert
  • Kundennutzen und Schnelligkeit
  • Abhängigkeiten in Scrum
  • Ist mein „Scrum“ noch ein Scrum?
  • Komplexität beherrschen Bezug zu Automotive SPICE und ISO 26262

Teil 4: Kanban in der Automotive Praxis

  • Auswahl von Board- und Fluss-Typ
  • Beispiel Boards für verschiedene Szenarien
  • Kadenz
  • Einbindung von internen Zulieferern (Messlabore, Experten, Prüfstände)
  • Tool-Unterstützung
  • Bezug zu Automotive SPICE und ISO 26262
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Prozessverantwortliche, Entwicklungsleiter, Projektleiter
Seminarkennung:
AAT-1
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