Seminare

Professionelles Projektportfolio-Management

Seminar - GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

Immer mehr Projekte konkurrieren um die Ressourcen der Organisation: Wieviele Projekte verkraftet die Organisation? Was sind die Prioritäten im Eskalationsfall? etc. PPM liefert hierzu die passenden Antworten.
Die Teilnehmer lernen die theoretischen Grundlagen sowie praxiserprobte Werkzeuge kennen.
Termin Ort Preis*
24.09.2020- 25.09.2020 Troisdorf 795,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Der PPM-Prozess
  • Konfiguration des PPM-Systems Bewertung und Priorisierung von Projekten
  • Multi-Projektsteuerung
  • Integration agiler Projektvorgehensweisen
  • Anforderungen & Konzepte des Programm Managements
  • PPM-Organisation und -Qualifikationsmodelle
  • Implementierung und Werkzeugauswahl für das PPM
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Immer mehr Projekte konkurrieren um die Ressourcen der Organisation: Wieviele Projekte verkraftet die Organisation? Was sind die Prioritäten im Eskalationsfall? etc. PPM liefert hierzu die passenden Antworten.
Die Teilnehmer lernen die theoretischen Grundlagen sowie praxiserprobte Werkzeuge kennen.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Theorieinputs
  • Fallstudie
  • eigene Projekte
Material:
Material und Seminarverpflegung sind im Preis enthalten.
Förderung:
Bildungcheck NRW, Bildungsprämie
Zielgruppe:
  • Verantwortliche für Multiprojektumgebungen bzw. Projektportfolien
  • Führungskräfte der Bereiche Organisation, IT oder Controlling sowie der strategischen Unternehmensentwicklung sowie
  • Referenten in Projektmanagement-Abteilungen bzw. PMOs
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