Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:

• Ihre Methodenkompetenz im Projekt steigern
• Ihre Fähigkeiten zur agilen Planung und Steuerung von Projekten weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um den Erfolg Ihres Projektes sicherzustellen.

Sie können Ihre grundlegenden Kompetenzen im Projektmanagement durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetzte bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Azure DevOps Server: Installation und Administration

Das Seminar vermittelt die zentralen Erfolgsfaktoren einer systematischen und strategisch orientierten Programmplanung in Print und digital. Im Mittelpunkt stehen Markt- und Portfolioanalyse, Produktplanung und Geschäftsmodellentwicklung, Budgetierung und Controlling sowie Projektsteuerung.

Fusion 360 Schnelleinstieg und 3D-Druck

Der Certified Six Sigma Black Belt ist im Unternehmen im mittleren bis gehobenen Management angesiedelt.

Er berichtet direkt ans oberste Management und kann einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.

Ein Six Sigma Black Belt hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung von Six Sigma Methoden und Tools.

Black Belts sind in der Lage, Projekte mit weitreichenden Auswirkungen für das Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Bessere Argumentation

• 1. Bessere Argumentation braucht einfach gute Argumente
• 2. Bessere Argumentation heißt überzeugend argumentieren
• 3. Bessere Argumentation erfordert schlagfertiges reagieren
• 4. Bessere Argumentation braucht Lösungen
• 5. Bessere Argumentation Teilnehmerfeedbacks

Webinar individuell abgestimmt als 1:1 Training = 1 TN und 1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer 2x2,5 Std. Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Wir unterstützen Sie gezielt bei einer besseren Argumentation!
Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

Wie erstelle ich ein BIM-Strategie-Konzept für mein Unternehmen?

Die praxisbezogenen Seminare und Workshops helfen Ihnen, die einschlägigen Vorschriften VO PR 30/53 und LSP inklusive deren Änderung ab 1. April 2022 besser zu verstehen und relevantes Know-how zu erwerben. Im Vordergrund steht eine anschauliche und realitätsbezogene Darstellung mit aktuellen Beispielen und Tipps aus der Praxis. 

Große Tagungsräume mit Fenster zum Lüften sorgen bei den Präsenzseminaren dafür, dass die Regeln zum Abstand sicher eingehalten werden.

Durch kleine Gruppen mit maximal 10 Teilnehmern bleibt Zeit für Fragen und Diskussionen. Alle Seminare haben eine Durchführungsgarantie.

Profitieren Sie von der über 35-jährigen Erfahrung des Anbieters und Referenten im Öffentlichen Preisrecht und mit Preisprüfungen. Sie erhalten dadurch eine lebendige Schulung aus der Praxis statt trockener Theorie. 

Jetzt auch neu: Coaching: in 3 Tagen zum Preisrechts-Experten

Die Marktforschung ist heutzutage die Grundlage des wirtschaftlichen Erfolgs zahlreicher Unternehmen: Indem sie genau wissen, was ihre Kundschaft will und ihre Produkte darauf zuschneiden, verschaffen sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Damit ist die Marktforschung ein wirkungsvolles Instrument, das einem Unternehmen Informationen und Entscheidungshilfen liefert, um sich erfolgreich im Markt behaupten zu können. Der Markt selbst wird durch seine Akteure bestimmt. Hier setzt die psychologische Marktforschung an: Sie beschäftigt sich mit den Aspekten menschlichen Verhaltens im Markt und ermittelt unternehmensrelevante Informationen daraus.

In diesem Modul erhältst du einen Überblick über die Methoden der psychologischen Marktforschung. Damit kannst du nach einem erfolgrechen Abschluss:

Die wichtigsten Datenquellen der Marktforschung gezielt nutzen
Die richtige qualitative oder quantitative Methode für eine Fragestellung auswählen
Forschungsdesigns erstellen
Leitfäden für qualitative und quantitative Befragungen erstellen
Quantitative Fragebögen erstellen und erste Auswertungen vornehmen
Aktuelle Themen und Forschungsansätze der psychologischen Marktforschung verstehen und in der Praxis nutzen
In einer abschließenden Projektarbeit wendest du das im Modul erworbene Wissen praktisch an. So bekommst du ein Gefühl dafür, wie psychologische Marktforschung in der Praxis aussehen kann und welchen Nutzen sie für ein Unternehmen und seine Produkte hat.