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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.867 Schulungen (mit 26.986 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • Augsburg
  • 1.594,60 €
33 weitere Termine

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Rolle der Assistenz von entscheidender Bedeutung für den erfolgreichen Wandel in Unternehmen. Als Change Agent spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Implementierung und Umsetzung von Veränderungen. Durch Ihre unmittelbare Nähe zur Führungsebene und den Mitarbeitern sind Sie in der einzigartigen Position, als Vermittler, Motivator und Organisator des Veränderungsprozesses zu agieren. Im Seminar “Assistenzkräfte als Change Agents” werden Sie als Assistentin oder Assistent mit den erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten ausgestattet, um als effektive Agenten des Wandels innerhalb Ihrer Organisationen zu agieren.

  • 22.06.2026
  • Dresden
  • 1.059,10 €
33 weitere Termine

Die Fusion von Marketingautomatisierung und künstlicher Intelligenz (KI) markiert einen bedeutenden Meilenstein in der Marketingbranche. In einer Ära, in der Daten als wertvolle Ressource des digitalen Zeitalters gelten, ist die intelligente Nutzung dieser Daten zur Gestaltung effektiver Marketingstrategien für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Synergie zwischen Marketingautomatisierung und KI ermöglicht es Unternehmen, ihre Marketingprozesse zu verbessern, Kundenbeziehungen zu vertiefen und letztendlich ihren Umsatz zu steigern. Im Seminar “Marketingautomatisierung mit KI” werden Sie eingehend in dieses faszinierende Thema eingeführt und haben die Gelegenheit, Ihr Verständnis für die grundlegenden Konzepte und die praktische Anwendung dieser Technologien zu vertiefen. 

  • Termin auf Anfrage
  • Leipzig
  • 1.808,80 €


Seminar Praxis des Positiven Mindset  in Leipzig Das Seminar Praxis des positiven Mindset und positives Denken fokussiert die praktische Umsetzung und Anwendung des positiven Denkens und der mit einem positiven Mindset verbundenen Veränderungen
 Ein intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

[ Seminar + Coaching ✅ Praxis des positiven Mindset ✅] (mto-consulting.de)

  • 16.11.2026- 26.02.2028
  • Heilbronn
  • 4.050,00 €
1 weiterer Termin

Dieser Lehrgang ist konzipiert für technische Fach- und Führungskräfte, die umfassende betriebswirtschaftliche und organisatorische Handlungskompetenz sowie Kenntnisse aus Management und Unternehmensführung erwerben möchten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Zephyr effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Testfälle und Testzyklen erstellen, automatisierte Tests integrieren und detaillierte Testberichte erstellen können, um die Effizienz und Qualität ihrer Testprozesse zu verbessern.

Webinar

  • 14.09.2026- 15.09.2026
  • online
  • 1.594,60 €
1 weiterer Termin

Komplexe Wertschöpfungsketten in Industrie und Handel, gesättigte Märkte und hohe Anforderungen im Lieferservice stellen erhebliche logistische Herausforderungen für Unternehmen in allen Branchen dar. Die Logistik spielt dabei eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg. Dieser Crashkurs vermittelt (Nachwuchs-)Führungskräften das notwendige Managementwissen, um die steigende Komplexität besser zu bewältigen, die Unternehmenslogistik marktfähig auszurichten und diese effektiv sowie effizient zu gestalten.

  • 28.04.2026- 29.04.2026
  • Nürnberg
  • 1.963,50 €
46 weitere Termine

Digitales Controlling nutzt KI, Big Data und Predictive Analytics für datengetriebene Entscheidungen. Sie optimieren Prozesse und entwickeln Strategien für Ihr Unternehmen.

Webinar

  • 17.08.2026- 20.08.2026
  • online
  • 2.374,05 €


LFD430: Developing Linux Device Drivers

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,94 €


1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen

Webinar

  • 01.02.2027- 05.02.2027
  • online
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Das Seminar PL-200T00: Functional Consultant für Microsoft Power Platform vermittelt den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten für die Erstellung, Bereitstellung und Verwaltung von Anwendungen und Automatisierungen auf der Microsoft Power Platform. Zielgruppe sind vor allem IT-Fachleute, die als Funktionsberater für die Power Platform arbeiten möchten.
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