Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.845 Schulungen (mit 26.420 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Erfolgreiches Business Development für NEM und OTC - Bewertung, Kooperation, Trends
- 29.09.2026
- online
- 1.297,10 €
- Aufgaben und Bedeutung des Business Development im eigenen Unternehmen
- Projektbewertung im BD: Prozesse, Screening und finanzielle Analyse
- Rechtliche Grundlagen für Kooperationen: CDA, LOI, Verträge
- Marktüberblick und BD-Trends bei NEM und OTC
- Due Diligence aus BD-Sicht: Was ist entscheidend?
- Strategien für die erfolgreiche Suche nach Produkten und Partner*innen
- Projektbewertung im BD: Prozesse, Screening und finanzielle Analyse
- Rechtliche Grundlagen für Kooperationen: CDA, LOI, Verträge
- Marktüberblick und BD-Trends bei NEM und OTC
- Due Diligence aus BD-Sicht: Was ist entscheidend?
- Strategien für die erfolgreiche Suche nach Produkten und Partner*innen
Webinar
Design und Entwicklung von Medizinprodukten.
- 30.06.2026- 01.07.2026
- online
- 916,30 €
Wie Sie eine strukturierte Entwicklungsdokumentation für den CE-Markt und internationale Märkte erstellen.
Langdock Praxis-Workshop: Sichere Enterprise-KI einführen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen, wie Sie Langdock als sichere, DSGVO-konforme KI-Plattform produktiv in Ihrem Unternehmen einsetzen. Nach dem Workshop können Sie interne KI-Assistenten aufbauen, Wissensdaten integrieren (RAG) und passende Business-Use-Cases identifizieren und umsetzen.
Webinar
- 03.08.2026- 30.09.2026
- online
- 3.295,00 €
Ihre Marke ist Ihr Auftrag: Mit dem Abschluss als Fachwirt für Marketing steuern und Überwachen Sie Maßnahmen der Absatzförderung im Unternehmen. Sie entwickeln Konzepte, führen Projekte durch und analysieren deren Erfolg.
- 23.06.2026- 25.06.2026
- Köln
- 2.368,10 €
In den letzten 20 Jahren wurden durch globale Krisen über 20 Billionen an Werten vernichtet – Vermögenswerte, BIP, Inflation im Rahmen der Zinswende …
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
Webinar
Live-Online: Forschungs- und Entwicklungscontrolling: Innovationen effizient steuern
- 09.07.2026- 10.07.2026
- online
- 1.773,10 €
Innovationen sind ein Schlüsselelement für die strategische Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens. Zur Förderung und Steuerung von Innovationen bedarf es adäquater Instrumente des F&E-Controllings. Dieses Seminar vermittelt dir umfassendes und fundiertes Know-how über Instrumente, Konzepte und Prozesse zur effektiven strategischen und operativen Steuerung deiner F&E-Projekte. Mit diesem Wissen gestaltest und implementierest du die Controllinginstrumente effizient und erfolgreich.
Verhandeln wie die Profis - Schwierige Situationen meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Eine Verhandlung ist ein Ausgleich verschiedener Interessenslagen. Was aber, wenn eine Partei extrem hart oder gar unfair und manipulativ verhandelt? Wirkliche Verhandlungsprofis sind nicht die, die unfaire Techniken kennen und gezielt einsetzen, sondern diejenigen, die solche Methoden erkennen und aktiv in konstruktive und gewinnbringende Bahnen zurücklenken können. Ziel dieses Verhandlungstrainings ist es, die Grundlagen für harte, unfaire und manipulative Verhandlungsmethoden zu verstehen, die eingesetzten Methoden selbst zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen zu entwickeln und einzusetzen. Sie üben im Verhandlungstraining aus verschiedenen schwierigen Verhandlungssituationen heraus konstruktive Lösungen zu entwickeln.So lernen Sie in dieser Schulung, Verhandlungssituationen richtig einzuschätzen, Verhandlungen angemessen zu führen und Fallen der Verhandlungsführung zu umgehen.
Webinar: Praxisseminar SOFTEMA
- Termin auf Anfrage
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68-08 - Webinar: Praxisseminar SOFTEMA Validierung von Anwendungssoftware mit SOFTEMA
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
1. Die verschiedenen Dispositionsmethoden
2. Wie werden die Lagerbestände dauerhaft gesenkt?
3. Wie wird der Lieferbereitschaftsgrad erfolgreich erhöht?
4. Wie werden die Ergebnisse der Inventur verbessert?
5. Wie lassen sich die Geschäftsprozesse und Arbeitsprozesse in der Lagerwirtschaft verbessert?
6. Konsequente Prozessanalyse mittels MKT-Software
7. Erfolgreiche Gewinn- und Ergebnisplanung in der Lagerwirtschaft
8. Investitionen gewinnorientiert anregen und durchführen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Wie werden die Lagerbestände dauerhaft gesenkt?
3. Wie wird der Lieferbereitschaftsgrad erfolgreich erhöht?
4. Wie werden die Ergebnisse der Inventur verbessert?
5. Wie lassen sich die Geschäftsprozesse und Arbeitsprozesse in der Lagerwirtschaft verbessert?
6. Konsequente Prozessanalyse mittels MKT-Software
7. Erfolgreiche Gewinn- und Ergebnisplanung in der Lagerwirtschaft
8. Investitionen gewinnorientiert anregen und durchführen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 16.07.2026- 17.07.2026
- online
- 1.773,10 €
Um den Markterfolg sowohl von kundenindividuellen Dienstleistungen als auch von standardisierten Dienstleistungsgeschäftsmodellen sicherzustellen, solltest du fortlaufend eine Effektivitäts- und Effizienzbewertung durchführen. Dieses Seminar versetzt dich in die Lage, zentrale Instrumente eines professionellen Dienstleistungscontrollings zur Analyse und Steigerung von Rentabilität, Wirtschaftlichkeit und Produktivität umzusetzen. Damit kalkulierst du deine Angebote sicher und machst deine Leistungen und Ergebnisse messbar und transparent.
