Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.406 Schulungen (mit 18.639 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Change Manager und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
BRING DICH VORAN. UND NEUE PROJEKTE.
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.
Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.
Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.
Agiles Projektmanagement und -Controlling
- 17.06.2024- 19.06.2024
- Pullach i.Isartal
- 2.499,00 €
Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem klassischen Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt. Es werden agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM genutzt. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit unserem Seminar erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.
PRINCE2 7th Edition Kompakt Seminar (P2COMP7)
- 13.05.2024- 17.05.2024
- Berlin
- 2.487,10 €
PRINCE2 7th Edition Kompakt Seminar (P2COMP7)
Praxiswissen VOB/B für Bau- und Projektleiter
- 04.12.2024
- Dresden
- 440,00 €
Als Bau- und Projektleiter stehen Sie tagtäglich vor großen Herausforderungen und müssen bei der Durchführung von Bauvorhaben eine Vielzahl von Konflikten bewältigen. Hierzu benötigen Sie nicht nur technische und baubetriebliche, sondern auch juristische Kenntnisse. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie rechtssicher und erfolgreich am Bau agieren.
SQL - Grundlagen SQL und Datenbankdesign (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Angesprochener Teilnehmerkreis: Mitarbeiter entsprechender Fachabteilungen, Anwendungsentwickler, Organisatoren, IT-Projektleiter, DB-Administratoren.
Das Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Elemente von SQL auf der Basis von ANSI-Standards, also unabhängig von einem konkreten Datenbanksystem der verschiedenen Anbieter (wie z.B. IBM, Oracle, Sybase, Microsoft, Hewlett-Packard, Computer Associates).
Webinar
Flutter Apps mit Dart - Grundkurs
- 22.05.2024- 24.05.2024
- online
- 1.892,10 €
Angesprochener Teilnehmerkreis für diesen Grundkurs: Programmiereinsteiger, die noch keine oder erst wenig Erfahrung mit objektorientierten Programmiersprachen, wie JavaScript, Python oder Java ...
Persönlichkeitstraining (nach persolog) Inhouse Seminar
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Persönlichkeit und Verhalten verstehen: gute Chancen auf Kommunikation, die zum Ziel führt.
Lernen Sie 4 Persönlichkeits-Grundtypen bezogen auf die 4 Verhaltensdimensionen Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit kennen.
Lernen Sie Ihr eigenes persönliches Verhalten noch besser kennen und dadurch auch die Persönlichkeit Ihres Gegenübers besser einzuschätzen.
Wir machen Sie in dem Seminar mit dem persolog-Persönlichkeitsmodell vertraut und Sie üben die Anwendung des Modells - bezogen auf sich selbst und auf eine aufmerksame verbindliche Interaktion mit Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder Menschen aus anderen Umfeldern.
Geprüfter Industriemeister (IHK) (m/w/d) Fachrichtung Metall
- 18.06.2024- 16.05.2026
- Villingen-Schwenningen
- 5.850,00 €
Geprüfte Industriemeister (IHK) (m/w/d) agieren als Führungskräfte, planen und überwachen den Produktionsablauf und stellen die Einsatzbereitschaft sicher. Sie koordinieren Projektteams in Eigenverantwortung und sind zuständig für die Lösung strategischer Aufgaben. Industriemeister/innen leiten Mitarbeitende an, motivieren diese und lösen Konflikte innerhalb ihres Verantwortungsbereichs.
Teamentwicklung als intensives inhaltliches Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Workshops und Inputs für Teamentwicklung und intensives inhaltliches Teamtraining: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
E-Learning
Weiterbildung Agile Project Lead
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE AGILES MINDSET. FÜR ERFOLGSPROJEKTE.
Die Geschwindigkeit und Komplexität von Veränderungsprozessen in Unternehmen wächst. Entsprechend müssen Strukturen und Denkweisen modernisiert werden. Und zwar mit agilem Know-how. Das Ziel der agilen Transformation ist in der Zusammenarbeit schneller und flexibler zu werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Project Lead (m/w/d) kannst Du hier eine führende Verantwortung übernehmen.
Themen wie Agiles Projektmanagement und Prozessmanagement stehen im Vordergrund Deiner Weiterbildung. Und somit auch der wichtige Aspekt der Agilität. Gleichzeitig braucht es für Veränderungsprozesse Führungsqualitäten. Und die lernst Du von Grund auf. Inklusive Gesprächsführung und Kommunikationstechniken, um im Team zu überzeugen. Und somit ein selbstständiges Handeln aller Mitarbeitenden zu forcieren. Du erwirbst detaillierte Kenntnisse im Change Management, in der Organisationsentwicklung und im strategischen Management. Scrum, Design Thinking und Kanban sind nach Deiner Weiterbildung garantiert keine Fremdwörter mehr für Dich. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit dem Prozess- und Projektmanagement-Ansatz PRINCE2® – ein umfassendes Framework, das vor allem für große und kritische Projekte geeignet ist.
Die Geschwindigkeit und Komplexität von Veränderungsprozessen in Unternehmen wächst. Entsprechend müssen Strukturen und Denkweisen modernisiert werden. Und zwar mit agilem Know-how. Das Ziel der agilen Transformation ist in der Zusammenarbeit schneller und flexibler zu werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Project Lead (m/w/d) kannst Du hier eine führende Verantwortung übernehmen.
Themen wie Agiles Projektmanagement und Prozessmanagement stehen im Vordergrund Deiner Weiterbildung. Und somit auch der wichtige Aspekt der Agilität. Gleichzeitig braucht es für Veränderungsprozesse Führungsqualitäten. Und die lernst Du von Grund auf. Inklusive Gesprächsführung und Kommunikationstechniken, um im Team zu überzeugen. Und somit ein selbstständiges Handeln aller Mitarbeitenden zu forcieren. Du erwirbst detaillierte Kenntnisse im Change Management, in der Organisationsentwicklung und im strategischen Management. Scrum, Design Thinking und Kanban sind nach Deiner Weiterbildung garantiert keine Fremdwörter mehr für Dich. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit dem Prozess- und Projektmanagement-Ansatz PRINCE2® – ein umfassendes Framework, das vor allem für große und kritische Projekte geeignet ist.
