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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.426 Schulungen (mit 18.618 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 03.06.2024- 07.06.2024
  • Düsseldorf
  • 4.711,21 €
18 weitere Termine

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • München
  • 1.178,10 €
6 weitere Termine

Premiere Elements Kompaktkurs

  • 20.09.2024
  • Herrieden
  • 1.130,50 €


Um ein erfolgreiches Verbesserungssystem zu installieren, ist eine vorgeschaltete Verluststruktur-Analyse zur Erhebung von maßgeblichen Verlustindikatoren unausweichlich. Nur anhand von aussagekräftigen Kennzahlen ist es möglich,  zielgerichtet, ergebnisfördernd und nachhaltig zu agieren.Auf dieser Basis wird aus der Unternehmensvision über einen Meilensteinplan eine Durchbruchstrategie entwickelt, die in Einzelmaßnahmen heruntergebrochen eine „Schritt-für-Schritt-Anleitung“ (Hoshin Kanri) entfaltet. Hoshin Kanri (zu Deutsch „Kompassnadel-Management“) verdeutlicht die crossfunktionale Verlinkung von betriebswirtschaftlichen Unternehmens-, operativen Abteilungs- und beeinflussbaren Teamzielen, deren Handlungsfelder sowie die dafür  einzusetzenden Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung.Das Ergebnis ist ein strukturierter, kennzahlenbasierter Verbesserungsprozess über alle Unternehmensbereiche, der durch monatliche Reportings, mittels Soll/Ist-Vergleich der Roadmap, an das Top-Management herangetragen wird. Lernen Sie von den Erfahrungen des Dozenten und diskutieren Sie auch mit anderen Teilnehmern über die Möglichkeiten eines ganzheitlichen Verbesserungsansatzes.

Webinar

  • 13.05.2024- 17.05.2024
  • online
  • 4.278,05 €
    3.850,25 €
5 weitere Termine

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Der Kurs Implementing Cisco Advanced Call Control and Mobility Services (CLACCM) v1.0 behandelt erweiterte Anrufsteuerungs- und Mobilitätsdienste. Sie erfahren, wie Sie die Funktionen von Cisco® Unified Communications Manager verwenden, um Ihre Kommunikationsinfrastruktur in einer skalierbaren, portablen und sicheren Collaboration-Lösung zu konsolidieren. Durch eine Kombination aus Lektionen und praktischen Übungen lernen Sie auch eine Fülle anderer Funktionen kennen, z. B. globalisiertes Anrufrouting, globale Wählplanreplikation, Cisco Unified Mobility, Cisco Extension Mobility, Gerätemobilität, Session Initiation Protocol Uniform Resource Identifier (SIP/ URI) Anrufweiterleitung, Anrufsteuerung, Cisco Unified Communications Manager Express und Survivable Remote Site Telephony (SRST) Gateway-Technologien, Cisco Unified Board Element Call-Bereitstellungen, Signalisierungs- und Medienprotokolle, Anrufabdeckung und time of day-Routing.

Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Fast Lane GmbH durch.

  • 20.11.2024
  • Hamburg
  • 940,10 €


Überall im beruflichen Alltag geben wir Informationen weiter: Briefe, Mailings, Berichte, Protokolle, Schulungsunterlagen oder Präsentationen. Doch was kann man tun, damit diese Informationen auch wirklich gut verstanden werden, wir den Leser oder Zuhörer überzeugen, ja vielleicht sogar begeistern können? Antworten darauf in Form vieler erprobter und leicht umsetzbarer Tipps und Strategien bekommen Sie in diesem Training. Im Mittelpunkt dieses sehr praxisorientierten Trainings steht dabei das Arbeiten an den von Ihnen mitgebrachten Unterlagen und Beispielen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Personalentwickler*innen  stehen vor neuen Herausforderungen. Ihre Aufgaben Entwicklungsprozesse zu begleiten und entsprechende Maßnahmen zu planen werden immer komplexer. Die richtigen Maßnahmen auszuwählen und umzusetzen, ist nur eine Herausforderung an Personalentwickler*innen, damit sie ihrem Unternehmen Zeit und Kosten sparen. Als Teilnehmer*in erwerben sie Beratungs-Know-how, um interne Bedarfe zu erkennen und zu differenzieren. Sie lernen zwischen Fach- und Prozessberatung zu unterscheiden und sich auf unterschiedliche Zielgruppen einzustellen. Wir arbeiten gemeinsam daran, Ihre Beraterkompetenz zu erweitern, damit sie strategische Entwicklungsprozesse wirksam begleiten können.

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Mit internem Know how zu optimierten ProzessenIn Zeiten von Homeoffice und virtueller Teamarbeit ist es besonders wichtig, dass interne Prozesse und Abläufe in und zwischen Teams / Abteilungen funktionieren, um möglichst effizient und reibungslos miteinander arbeiten zu können. Doch wie kann moderierte Prozessoptimierung remote und dann auch noch interaktiv gelingen? In diesem interaktiven Onlinemodul zeigen wir , wie mit einfachen Methoden und Techniken Prozesse erfasst, visualisiert und optimiert werden können.

  • 13.06.2024- 14.06.2024
  • Hamburg
  • 1.297,10 €
2 weitere Termine

PowerPoint Rhetorik mit PowerPoint

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Eine vollständige Planungsumgebung wird durch Microsoft Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.

Webinar

  • 13.09.2024
  • online
  • 702,10 €


Ein großer Anteil der Wertschöpfung und somit der Auswirkung auf die Nachhaltigkeit erfolgt durch vorgelagerte Lieferketten. Erfahren und erarbeiten Sie in diesem Vertiefungsseminar praxisorientierte Lösungen und Ansätze, welche Sie in Ihrer Praxis direkt umsetzen können. Die Optimierung der Lieferant:innen und Logistikströme nach dem 3-Säulen-Modell (Sozial, ökologisch und ökonomisch) ist dabei zentraler Bestandteil des Vertiefungsseminars.

  • 13.05.2024- 15.05.2024
  • Heilbronn
  • 1.666,00 €
13 weitere Termine

3-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 211)

Werden Sie mit dieser Ausbildung Auditor/-in nach IATF 16949

IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung

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