Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.419 Schulungen (mit 18.738 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Deep-Dive – ESG im Planen und Bauen von Immobilien
- 26.06.2024
- online
- 474,81 €
Das Vertiefungsseminar baut auf dem Seminar „Nachhaltiges Immobilienmanagement - Wirtschaftlichkeit im Einklang mit ESG-Verantwortung“ auf. Das Seminar befasst sich mit den Anwendungsfeldern unterstützender Methoden und Ansätze zur nachhaltigen Entwicklung, Planung und Errichtung von Immobilien. Neben dem Fokus auf den klimafreundlichen Neubau liegt ein weiterer Schwerpunkt des ESG Deep Dive auf der zirkulären und THG-orientierten Bestandsentwicklung. Ziel ist es, den Teilnehmenden aufzuzeigen, wo die Branche - eingebettet in einen größeren Kontext - steht und mit welchen Entwicklungen sie planen sollten. Der aktuelle Fokus liegt auf dem Klimaschutz, d.h. der Reduktion von THG-Emissionen, wobei das zirkuläre Bauen bereits stark an Bedeutung gewinnt. Dazu werden praxisnahe Anwendungsbeispiele und insbesondere mögliche Handlungsempfehlungen vorgestellt.
Webinar
- 02.07.2024- 03.07.2024
- online
- 1.455,00 €
Verwaltung mit Gruppenrichtlinien für Windows Client- und Windows Server Systeme
- 21.05.2024- 23.05.2024
- Leipzig
- 1.642,20 €
Webinar
Project Server - für Projektleiter
- 13.06.2024- 14.06.2024
- online
- 1.416,10 €
Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir Microsoft Project Server durchgeführt wird.
Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Arbeit mit Microsoft Project Professional in Verbindung mit Project Server, aus der Sicht des Projektleiters. Projektpläne werden veröffentlicht, Ressourcen aus dem Ressourcenpool verplant und Rückmeldungen entgegen genommen. Das Gesamtportfolio wir analysiert, kritische Projekte werden gefunden.
Webinar
Kreativitätstechniken für den Redaktionsalltag
- 20.06.2024
- online
- 495,00 €
Grundlagen des Projektmanagements
- 05.11.2024- 06.11.2024
- Bonn
- 720,00 €
IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
- 04.07.2024- 05.07.2024
- München
- 2.130,10 €
Workshop Kommunikation im Team
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kommunikation im Team: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
Prinzipien für guten Quellcode
- 21.10.2024
- Ostfildern
- 730,00 €
Quellcode ist nicht gleich Quellcode. Vergleicht man Quellcode verschiedener Projekte oder Entwickler, zeigt sich schnell eine große Bandbreite. Quellcode kann wartbarer sein, besser lesbar, leichter testbar u.a. Das Seminar befasst sich einerseits damit, den Teilnehmern eine große Anzahl bewährter Prinzipien zu vermitteln und andererseits, das Mindset für die ständige Verbesserbarkeit von Quellcode zu schulen. Anstelle praktischer Übungen in einer konkreten Programmiersprache werden Beispiele aus verschiedenen Projekten herangezogen. Es wird großen Wert auf die Diskussion der Erkenntnisse gelegt.
- Qualität: Softwarequalität einschätzen und erhöhen
- Weiterentwicklung von Entwicklern, Teams und Projekten im Alltag fokussieren
- Mindset: durch kontinuierliche Verbesserung zukunftssicher werden
Das Seminar dient dazu, den Teilnehmern das Clean Code Mindset näher zu bringen.
Es wird viel Raum für tiefgehende Diskussionen vorgesehen.
HINWEIS
Das Seminar ist ein Modul der 3-tägigen Veranstaltung "Grundlagen Cleancode" – www.tae.de/35001
Entwickler, Designer, Architekten, Tester und Projektleiter, die im Bereich der Softwareentwicklung tätig sind.
Seminar Führungstraining für Projekt- und Teamleiter:innen
- 05.06.2024- 06.06.2024
- Eschborn
- 2.612,05 €
FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS
5./6. JUNI 2024 IN FRANKFURT/ESCHBORN
23./24. JULI 2024 IN STARNBERG
24./25. OKTOBER 2024 IN STUTTGART
27./28.NOVEMBER 2024 IN FRANKFURT