Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.418 Schulungen (mit 18.785 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Webinar: Sicherer Umgang mit Bioziden und rechtliche Rahmenbedingungen
- 29.04.2024
- online
- 630,70 €
SAP® HCM Personalbeschaffung (HR)
- 17.05.2024- 18.05.2024
- Köln
- 1.671,95 €
Webinar
- 10.10.2024- 11.10.2024
- online
- 1.832,60 €
Schließen Sie mit diesem zweitägigen Modul den Design Thinking Facilitator ab. Lernen Sie, Design Thinking Prozesse aktiv zu coachen und in Ihren Innovationsprozess zu integrieren. Erweitern Sie ihr Wissen in Richtung Service Design durch die Anwendung von User Journey Mapping und der Konzeption eines Click-Dummys. Diskutieren Sie erfolgreiche Ansätze, um Design Thinking in Ihrer Organisation zu verankern. Und erhalten sie Schlüsselkompetenzen, um agile (Design)Teams zu steuern und zu unterstützen.
Strategisches Management: Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln und implementieren
- 24.06.2024- 26.06.2024
- Berlin
- 2.606,10 €
Offenes Seminar: Teamentwicklung – Von gut zu großartig
- 03.06.2024- 04.06.2024
- Hamburg
- 1.642,20 €
Qualifizierung zum 'Lean Construction Experten nach VDI 2553' | Schulung Sept.-Nov. 2024
- 11.09.2024- 21.11.2024
- Frankfurt am Main
- 8.925,00 €
In dieser Hybrid-Schulung bekommen die Teilnehmenden das Handwerkszeug zur Anwendung von Lean Construction vermittelt. Sie verstehen, wie Lean Construction in Kombination mit klassischem Projektmanagement zu besseren Projektergebnissen führt.
Unsere Schulung zum Lean-Construction-Experten bündelt unser Fachwissen, sodass Teilnehmende nach Abschluss in der Lage sind, die erworbenen Kenntnisse unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Die Trainer verfügen über umfangreiche Erfahrungen in herausfordernden Projekten. Sie haben unter anderem bei dem Neubau des Terminal 3 am Frankfurter Flughafen, der Errichtung der EZB in Frankfurt am Main und der Tesla Giga-Factory in Texas mitgewirkt.
Projektmanagement für die Assistenz: klassisch - agil - hybrid
- 27.06.2024- 28.06.2024
- Stuttgart
- 1.832,60 €
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Wuppertal
- 1.390,00 €
Die Anforderungen an die Instandhaltung sind komplex: Es gilt, eine hohe Anlagensicherheit und -verfügbarkeit sicherzustellen, aber gleichzeitig auch wirtschaftliche (Kosten-)Aspekte im Auge zu behalten. Darüber hinaus machen lange Lieferzeiten bei Ersatzteilen und schwierige Detailfragen in der Zusammenarbeit mit Dienstleistern das Tagesgeschäft immer herausfordernder.
Um diesen Spagat immer wieder möglich zu machen, kommen in erfolgreichen Industrieunternehmen ganz unterschiedliche Strategien zum Einsatz – abhängig vom Budget, von den Instandhaltungszielen, von laufenden Plänen, ungeplanten Aufgaben und identifizierten Schwachstellen.
In diesem praxisorientierten Workshop erarbeiten Sie, wie Sie die optimale Instandhaltungsstrategie für Ihren Verantwortungsbereich identifizieren und konsequent umsetzen. So bringen Sie mehr Planbarkeit und Verlässlichkeit in Ihr Tagesgeschäft und lösen das Spannungsfeld Wirtschaftlichkeit – Sicherheit – Verfügbarkeit bestmöglich auf.
Webinar
Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren
- 13.05.2024- 15.05.2024
- online
- 2.368,10 €
Sie sind nach dem Seminar Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren“ in der Lage, die Vorteile klassischer und agiler Techniken für Anforderungserfassung und -management für Ihr Projekt zu nutzen, um Ihr Anforderungsmanagement zu optimieren. Sie haben einen umfassenden Überblick über praxisbewährte Methoden und Techniken - sowohl aus dem agilen als auch klassischen Lager - und können diese zielgerichtet in Ihren Projekten einsetzen. Sie kennen unterschiedliche Methoden des Requirements Engineerings und wissen diese gezielt anzuwenden. Sie wissen, wie Sie agiles Vorgehen in klassischen Organisationen einbetten können. Sie stärken Ihre Fähigkeiten, Anforderungen zu formulieren, leichtgewichtig zu dokumentieren und überprüfbar zu gestalten. In agilen Projekten steigern Sie mit klassischen Methoden die Nachverfolgbarkeit Ihrer Anforderungen, ohne die Agilität einzuschränken. In traditionell orientierten Projekten steigern Sie mit agilen Methoden die Flexibilität und Ergebnissicherheit.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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- 18.09.2024- 20.09.2024
- Ostfildern
- 1.470,00 €
Das Seminar kann als Grundmodul für die Qualifikation zum Schraubfachingenieur (DSV)® oder zum Schraubfachtechniker (DSV)® genutzt werden. Näheres unter: www.schraubenverband.de
Zunehmender Wettbewerbsdruck zwingt zu verstärkter Durchsetzung innovativer Ideen, um die eigene Marktposition zu festigen oder zu verbessern. Zunehmende Forderungen nach CO2-neutralen Prozessketten sind zunehmende Herausforderungen bei der Konzeption von Schraubenverbindungen.
Vorrangiges Ziel von Innovationen im Fahrzeug-, Maschinen- und Anlagenbau sind neben der Verbesserung von Funktionseigenschaften die Senkung von Kosten und Gewicht von Bauteilen und Baugruppen. Bei Schraubenverbindungen wird dieses Ziel in erster Linie durch optimale fertigungs-, montage- und beanspruchungsgerechte Gestaltung der Verbindungselemente und der verschraubten Konstruktionen erreicht.
Das Seminar vermittelt die wichtigsten Berechnungsgrundlagen einschließlich des Einsatzes von FEM-Methoden und gibt einen Überblick über Tragfähigkeit, konstruktive Gestaltung und Montage von Schraubenverbindungen. Es werden die Ursachen eines selbsttätigen Lösens sowie die Anwendung und die Grenzen von Schraubensicherungen behandelt. Die Grundlagen der Korrosion sowie praktische Hinweise zur Anwendung von Schraubenverbindungen bei korrosiver Belastung und zum Korrosionsschutz ergänzen die Betrachtungen. Der Mechanismus der Wasserstoffversprödung und Maßnahmen zu ihrer Vermeidung werden ausführlich erläutert.